北京
近年来，兰州石化从双碳三新、计划财务等多个方向入手，着力培育复合型青年人才队伍。同时，采取不同装置、不同业务、不同岗位间的横向、纵向交流，精心培育一支既懂经营之道、又精通生产流程，且掌握先进技术的复合型青年人才队伍，实现企业发展与员工成长的同频共振。
2024年9月，兰州石化大学生遴选培养集中培训班开班。通过集中课程培训、理论测试、面试等环节，遴选出政治素质过硬、业务能力突出、培养潜力较大的60名优秀青年人才，并以3年为一周期加以培养。其中，27名遴选出的青年人才通过从基层走向机关，在实践熔炉中提升综合能力。
半年时间里，兰州石化对遴选出的60名大学生从活跃度、逻辑思维、表达能力、组织领导、综合能力等多个维度评测，形成能力图谱和职业性格测试分析，再根据企业发展形势和特点量身定制出契合个人特质的未来职业发展方向，明确与之适配的培养目标与阶段性成长路径。
同时，兰州石化建立“一人一策”的跟踪培养档案。一方面，加大支持力度，鼓励个人结合专长特长、兴趣爱好主动学习充电。另一方面，通过配备专属导师，由公司、专业管理部门和基层单位的领导“三重把关”，及时跟进了解个人情况，常态化进行专业指导。此外，兰州石化还建立“优秀优先”使用机制，真正为青年员工提供多元化的成长路径，跑出职场加速度。
“‘一人一策’实现了人员与岗位的动态匹配，充分发挥个人特长，做到人尽其才、才尽其用。”该公司人力资源部部长丁生华说。(徐雪萍 宋淑华)
来源：兰州石化公司
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