华为首家海外公司名被曝为“任老板”音译，任正非得知大怒：改名

作者 | 风起堂主人
来源 | 风起堂观察（funqitun)
投稿 | funqitown（微信）

很多企业和老板都在学华为，但真正学得会的很少。

何以学不会？

关键一点，或者说第一点，如何摆正“脸和屁股的位置”问题，就难住了很多习惯俯视员工和下属的老板、总裁和高管们。

在我接触的前来学习华为管理课程的中字头某国企中，便感受到了其高管中根深蒂固的上位观念。

但是，在华为，这种上位思想被任正非颠覆了。

任正非曾在华为市场部大会上明确表示：“华为一定要提拔那些屁股对着老板的人。屁股对着老板，就是眼睛盯着客户。”

任正非强调，华为不需要那些“会做人”的干部。

当然，人性都是趋利的，华为也不乏有些干部会耍小聪明，会做人。

只不过，这些会做人的干部，在任正非面前，就行不通了。

讲几个任正非在华为践行“脸和屁股”文化的典故。

01

任正非的“脸和屁股”文化

故事一：

1992年，华为开始研发自己的数字交换机，开启打破电信技术领域“七国八制”的自主之路。

也是在这一年，任正非带着过郭平、郑宝用等等几位骨干，第一次走出国门，考察美国硅谷并访问了美国CP、德州仪器、国家半导体等科技公司，为华为开洋荤，涨眼界。

看到美国硅谷在信息技术产业上的进步和领先，在考察途中任正非就决定，华为也要在硅谷中心区购买房屋以成立华为的分公司，作为研发中心。

1993年初，华为的第一家海外机构——兰博（RANBOSS）公司，在美国硅谷成立了。

关于华为这第一家海外机构，还有一段有意思的典故（据李英羽在《华为三十年 从中国出发的全球化》中记述）。

华为美国分公司取名“兰博”，据任正非在《赴美考察散记》中解释称，这是一个音译名，意思是“海上女神的头子”（有人遍查西方几大语言体系，确无此意，任老板大概率是被忽悠了）。

但是，关于这个名称来源，还有一个流传甚广的说法，RANBOSS其实是“任老板”的英语直译，颇有些拍马屁之嫌。

这显然与任正非一贯主张的“员工要面向客户，屁股对着领导”的作风相悖。

终于，任正非在知道公司名“兰博（RANBOSS）”背后竟然还有这样一层意思之后，大怒，当即下令公司改名。

于是，华为在美国的兰博（RANBOSS）公司英文名就成了Futurewei，意为“未来之路”。

故事二：

2009年，任正非到某省拜访客户。

华为老板来访，自然少不了宴请。餐后双方告别时，任正非让客户先走，而客户则坚持任正非先走，正谦让时，时任华为地区部代表也没太在意，就安排华为司机过来，请任正非先上车。

任正非见状大怒，现场痛批华为代表。

客户一看任正非为此生气，赶紧上车先走了。

第二天，这件事就在该省传为美谈，"华为以客户为中心是真的，任正非用自己的脚在践行"。

故事三：

任正非每年都要到各地华为去视察，去看望员工，去见客户。

一次，华为非洲某地区部总裁和任正非一起，与非洲某客户高层会面。

在机场，华为一行人受到客户高层的带队热情迎接。

但有意思的是，客户高层在见到华为一行人之后，不是首先与任老板握手，而是冲上来和任老板旁边的这一位下属热情拥抱。

这一幕，在其他企业里可能会很尴尬，自己的客户不把自己的上级领导放在眼里，这样的下属接下来恐怕也不好过了吧。

但是，任正非对此却非常满意，认为这位地区部总裁客户关系做得非常好。

02

他实在是没什么企业家形象

有记者问华为的管理哲学，任正非答：“华为没有哲学，如果说有，那就是以客户为中心”。

任正非要求华为人把“脸对着客户，屁股对着老板”：

员工最重要的不是看我的脸色，不要看我喜欢谁、骂谁，你们的眼睛要盯着客户。客户认同你了，你回来生气了，就可以到我办公室来踢我两脚。你要是每天看着我不看着这客户，哪怕你捧得我很舒服，我还是要把你踢出去。

比如，华为早期有些员工觉得见到老板，当然得表现得恭敬些，热情打个招呼总归不会错的。结果就有员工路上碰见任正非时笑着跟老板打招呼时，却招来任正非的抢白："笑什么笑，想讨好我？"

华为外的人大概无法想象，那些习惯了下属们点头哈腰的企业高管、老板们可能也无法理解，但这就是当时很多人眼中最好的中国企业家的形象！

《华为人报》前主编周君藏如此评价任正非道：“他实在是没有什么企业家形象”。

为什么很多企业学华为、学任正非，但却没几个能真正学到华为精髓？

如本堂主亲历，有些企业老板和高管，虽然也强调“以客户为中心”，但公司的墙上、文化栏里张贴更多的，却是老板或创始人的画像、语录、讲话、领导合影；老板或高管每每出行视察，下属公司必详细策划、周密安排隆重的接待礼仪，稍有不慎，就会被区别对待，升职发展无望。

习惯了享受下属员工对自己的绝对服从、毕恭毕敬，在这样的团队里，如何能形成上下一心的奋斗者文化、以客户为中心的核心价值观呢？

任正非常说“人最大的自私是无私”，他要求员工“屁股对着领导”，将华为的成功和所有华为人一同分享，于是成就了大家的华为！

这才是任正非的智慧。

参考资料：

田涛、吴春波合著《下一个倒下的会不会是华为》；
田涛著《华为访谈录》、《理念·制度·人》、《在悖论中前进》；
吴春波著《华为没有秘密》1/2/3；
黄卫伟《价值为纲》《以客户为中心》《以奋斗者为本》；
李英羽著《华为三十年 从中国出发的全球化》；周君藏著《任正非这个人》。