其实,这里最大的隐患并不是大家习以为常的消费经营贷款转换为房贷(2024年四季度个人房贷余额已经触底反弹到38万亿),当前最大的问题是个人贷款出来的钱,流向一些融资保理等中小型金融机构的理财集资项目,然后这些放贷公司为一些小企业融资作中介贷款,二次放贷。
最近火热的消费贷思路是正确,但是现实是悲伤的。理论逻辑是这样的:当局觉得,你花从银行借来的1块钱,消费贷利率在3%以内,成本是1.03元。然后在消费乘数(2.5-3.5)的带动下,GDP产生3.4元。根据初次分配比例(70%)到居民,居民就可以花1块钱,然后收获2.38元,支付给银行1.03元,老百姓增收1.36元,岂不是即实现超前消费,还实现了增收致富?
消费刺激一轮又一轮,效果不显著,原因很简单,刺激的群体不对。是结构性问题。某些分析师就不要阴阳怪气的冷嘲热讽,一句大而化之的含糊的话,完全没意义。到现在为止,还没有一个人分析师,对某一特定群体有过深度分析,无非是笼统的结论,老百姓没钱,哪里去消费。700-1000万亿的累积财富,这不是钱,啥是钱?
其实转折点就发生在2024年,个人房贷利率首次突破低于企业贷款利率,这种情况下,如果个人消费贷款仍在“内卷”下降,突破3%的下限,LPR 维持四个月不变,释放出哪些信号?房贷还会继续下调吗?
LPR的未来走势,基本上被钉在3.6%(-30BP)这个位置,参与报价商业银行也没有动机去降低房贷市场利率了,毕竟很多企业贷款利率都已下降到3.0%以下,这种环境下,商业银行核心业务是如何平衡企业贷款的增速和风险以及息差。个人论断是2025年不降息,会降准,但是央行会扩表,无论未来利率是L型走势,还是U型触底反弹,3%这个点位是目前防风险最低点,对于这个数字后面风险的累积会很麻烦。
被叫停是前序动作的延展,当前在息差不断下降趋势性下,金融机构非理性竞争阻碍合理利率“形得成”。金融机构仍普遍存在“规模情结”,并且以“内卷”和非理性竞争方式实现规模扩张。截止到2024年12月末,信用卡逾期半年未偿还金额从981亿(2023年)飙升至1240亿(2024年)。这里面比较诡异的是,2016-2022年间,信用卡逾期半年未偿还金额占信用卡未偿还比例是下降的,同期信用卡逾期半年未偿还金额在上升,充分反映信用卡贷款突飞猛进。
截止到2024年12月:房贷下降的1.22万亿,被中长期消费贷提升的2.5万亿所抵消,导致居民中长期消费贷款还提升了1.28万亿。消费者的负债压力,不但没有降低,还被提升了。所谓的提前还款,好像是只是部分有钱人举措,大多数人还都是规规矩矩、按部就班的还款。
但是这里面,其实还有注意一个问题。居民中长期消费贷款,始终在攀升。所以,使用各项贷款:境内贷款:住户贷款:中长期贷款:消费贷款-个人住房贷款,可以计算出住户贷款中,剔除掉房贷的纯粹的消费贷款。截至到2024年09月,居民中长期贷款:消费贷款(这里面是剔除到房贷)经历从8.34万亿(2023年03月),持续攀升到10.82万亿(2024.12),余额增加了2.5万亿,余额存量接近11万亿高规模。
2024年前四个季度,消费缺口率稳定在2.3%左右,居民消费增加737亿元。按照节奏来看,前两个季度是消费缺口,后两个季度在政策强刺激,以及11月份以来的收官刺激政策,双向加持,使得居民消费实现了从“不消费增加储蓄”到“促消费737亿元。2024年四季度新边际特征:边际消费倾向大幅度提升至0.699,基本上回到2013-2019年的中枢位置。这个背后就是,2024年四季度的强刺激,以及补贴消费的加力。
用“居民人均消费支出/居民人均可支配收入”计算居民部门的平均消费倾向。2013-2019年,我国居民部门平均消费倾向有明显的季节性特征。2020年疫情初期,我国居民部门平均消费倾向出现快速下降,此后随着经济快速修复,并在2021年四季度基本回到疫情前水平。2022年初,在新一轮疫情冲击下再次下降,与疫情前差距随之扩大。
当前中国居民消费乘数达到历史最高3.54,意味着,每增加1块钱消费,可以拉动3.54元综合GDP产值。3000千亿补贴,意味着将撬动1万亿的国内GDP增量。当然,刺激消费举措力度是可以更大一点。
当前,中国经济运行中,居民的对未来收入预期偏弱,导致目前出现消费不振、消费不足,经济增长承压局面。最近一系列救市政策,大都是从资本市场发力,对于普通居户并没有多大效果。普通居户消费者,提升即时消费的动力,只能是财政政策托底,发放各类津贴、各类补助、提升收入,这才可以对中国经济的下行趋势进行托底,才可以有效的发挥消费乘数对经济增长的杠杆作用。
但目前,财政政策貌似在憋大招,普通消费者,只能边熬、边等。冬天已经来了,春天还会远吗?
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