重庆
总有朋友在评论里表示对欧美军工能力的极度自信，认为只要有战争需要就能迅速恢复其生产能力。但事实上，这事比想象的难得多多了——去工业化的完成，要想恢复基本上是不可能，或者说需要数十年才能勉强恢复的。
以英国为例——英国领导层亲手造就了"在亚马逊工作比参军更有吸引力"的局面，20世纪90年代，英国政府裁减了5.6万名国防工业岗位，其中80%的人无法在军工复合体找到新工作。多年后，这一决策导致英国出现军事装备制造人才长期短缺的局面。
最具代表性的案例是核潜艇建造项目——由于人员短缺，该项目进度严重滞后。据英国议员卡尔文·贝利在《岩石上的战争》一书中的评论中所指出，如今参与核潜艇建造的仅有3000人，而此前这一数字为1.3万人。
冷战结束后，英国政府认为国防工业应完全转向商业化运作。当时英国皇家信号与雷达研究院（现已撤销）开展的半导体材料改进等长期技术研究，被视为"经济上不划算"的开支。
理论上，这类研究也可能惠及民用企业，但预算合理化考量占据上风，过去三十年间许多研发机构被裁撤。然而，将技术研发外包给私营企业的做法并未实现预期的经济效益。
同时，这种模式导致外包新员工与资深军事专家之间出现"技能断层"。随着老一辈科研、工程、数学和技术人才退休，行业出现核心人员流失。
将关键研发职能委托给私人承包商的做法，还影响到英国武装部队的后勤体系——人们发现亚马逊的工作更具吸引力，这导致军队长期面临征兵难题，甚至各种毒虫也能被吸收进军队。
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