江苏
近日，胖东来创始人于东来在“2025中国超市周”上披露了一组惊人数据：普通员工1-2月实发工资达9886元，店长月薪更高达78058元，年收入近百万。这一薪资水平远超三四线城市商超行业的平均水平（基层员工普遍月薪四五千元），迅速引发全网热议。
于东来公开表示，胖东来的 净利润是5%，2025年前三个月可能能卖到62亿元，“今年我们规划的销售要在200亿以内，尽量控制在200亿以内，那就是10个亿的净利润。花不完怎么办？让那些资本去建更好的店，来造福社会。”
胖东来的成功绝非偶然，而是对“商业本质是信任”的极致践行。
胖东来给泗洪的启示：超越模仿，深耕价值
胖东来的经验证明，高薪资不仅是成本，更是投资。对泗洪而言，追赶的关键不在于简单复制 “高薪模式”，而在于构建 “人才 - 产业 - 效益” 的良性循环：以薪资留人、以技能强业、以创新增效。与其盲目复制模式，不如汲取其内核：尊重人的价值，深耕品质与服务，让企业与员工、顾客、社会共同成长。正如于东来所言：“挣钱不是目的，让员工和顾客幸福才是使命。” 这或许才是商业真正的“乌托邦”。
当小县城的 “务实政策” 遇上商业标杆的 “理想主义”，泗洪的逆袭或许正从 “让劳动者更有尊严” 开始。唯有将 “薪资增长” 转化为产业升级的动能，方能在区域竞争中走出一条独具特色的富民强县之路。
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