海亮新青年｜李世辉：千锤百炼终成器 匠心织就非凡路

在甘肃海亮新材的生产车间中，李世辉是一个备受瞩目的名字。作为A3车间的大班长，他凭借卓越的技术能力、敏锐的问题解决能力和出色的团队领导力，用两年时光将普通岗位打磨成耀眼的舞台，带领团队连续两年斩获良率与产量双冠。凭借在技术领域出色的表现，李世辉在2024年度评优评先中获得“技术标兵”称号。

2022年8月，李世辉加入海亮新材大家庭。不到两周的时间，他不仅迅速适应了新环境，熟悉了生产流程，更摸透了车间每一台设备的“脾性”，从入职第三周开始，他担任代班长，负责车间的开机和生产管理。凭借对机械设备的热爱和扎实的技术功底，他很快在车间中脱颖而出，成为工段长的得力助手。

李世辉的核心优势在于对生产过程异常的高效处理。面对设备撕边、箔面氧化等难题，他大胆调整抛刷参数，成功将母卷生产米数提升至36000米，系统综合良率大幅提升近30%，并将优化后的参数推广至其他车间，提升了公司整体生产效率。面对车间机台强光下黄印、脏印等突发问题，他迅速调整导电辊浸泡系统并更换胶辊，避免了大量铜箔母卷的报废。

在日常的工作中，他也高度重视车间的正常运转。由于车间使用的设备包含了多种型号和不同规格，因此他按照型号与规格的差异，梳理出备品备件明细，提前储备，以备不时之需。正是他的这份“未雨绸缪”，车间生产从未因零部件的缺失而停滞。

与此同时，他深谙“刚柔并济”的管理艺术：在保证生产质量的前提下，时刻关注员工工作情绪，适当引导疏解心理压力，避免过度高压导致优秀员工的流失；严格把控工作态度和生产细节，确保团队始终保持高效运转。

引用工段长对他的评价：“他不仅技术过硬，管理能力也非常出色。无论是异常处理还是团队建设，他都做得非常到位。”

李世辉深知，一个优秀的班组离不开每位成员的成长。只有团队整体能力提升，才能确保生产的稳定和高效。为此，他每个月组织两次班组技术复盘交流会，与员工一起交流分享工作经验。年复一年的坚持，换来了班组整体技能的提升，更取得了连续两年斩获良率与产量双冠的荣誉。凭借出色的表现，李世辉所带领的班组成为公司生产部门的标杆团队。

站在2025年的新起点，李世辉的目光已投向更远的星辰。面对2025年的新挑战，李世辉充满信心。随着车间设备工艺的升级，他计划进一步提升团队的技术水平，继续在更高难度的生产任务中保持领先。他坦言：“我的目标很简单，就是把五六系统打造成公司最优秀的标杆，遥遥领先！”