上海
界面新闻记者 | 王妤涵
金地集团跨过了最艰难的2024年。
3月24日晚间，金地集团发布了2024年年度报告。报告显示，期内金地集团实现营业收入753.44亿元，同比下降23.22%；归属于母公司所有者的净利润为-61.15 亿元，同比下降788.54%，基本每股收益亏损1.35元。
业绩分区域来看，华东区域贡献最大，全年实现收入超201亿元，同比下降约为49.95%；其次为北方区域，全年营收约188.87亿元，同比下降21.3%；华南和东南区域分别实现收入136.56亿元、99.52亿元，同比分别减少8.3%、2.69%；中西部区域实现收入94.37亿元，同比增加11.84%。
对于净利润的下滑，金地集团在年报中解释称，“主要原因是近年公司销售规模下降，2024年度开发业务结转规模和结算毛利率下降；公司根据市场情况动态调整经营及销售策略，加大去化力度，基于谨慎性原则对部分资产计提减值”。
虽然经历了上市以来的首次亏损，但好在金地集团已安全渡过偿债高峰，顺利完成了债务风险的阶段性化解。
2024是金地集团的偿债大年，克而瑞监测数据显示，金地集团去年共有9笔境内债、1笔境外债、3笔ABS（证券化融资工具）到期，涉及到期规模约180亿元，偿付压力主要集中在去年上半年，共有本金91亿元的债券到期。
据财报透露，报告期内金地集团已按时足额偿付共约200亿元的公开市场到期债务，实现公开市场债务零违约。
截至报告期末，金地集团有息负债余额735亿元，其中96.30%为银行借款，债务融资加权平均成本为4.05%，较上一年度下降31个BP；期末，公司资产负债率为64.8%，扣除合同负债后的资产负债率为59.7%，较上年降低1.6个百分点，净负债率49.1%；现金流方面，报告期内金地集团经营活动现金流净额同比大增521.2%至136.2亿元，货币资金覆盖短期债务倍数达1.42倍。
但这份成绩单也并非没有代价，面对短期货币资金无法覆盖短债的困境，2024年金地集团通过暂停新增土储、加速存货去化、计提资产减值等组合拳，以牺牲规模与利润为代价，才换取了现金流安全阀的开启。
比如在去年上半年，金地集团通过处置了西安西沣路旧改项目DK2-1一级土地整理地块，退出绍兴都会云上项目股权等，以及深圳环湾城项目股权转让，回笼资金超40亿元。
在投资拿地方面，金地集团暂停了全年拿地动作，缩减新开工面积至59万平方米，同比降低67%，并通过经营性物业抵押融资补充流动性。
尽管成功化解了债务危机，但金地集团的业绩亏损仍然暴露了行业下行期的深层矛盾。
因为销售规模腰斩及价格下行，2024年，金地集团房地产结算收入600.26亿元，同比下降29.77%；利润端也在承压，报告期内金地集团毛利率降至14.11%，叠加资产减值损失62.75亿元，直接导致了净利润的转负。
面对开发业务的收缩，金地集团也在加速转型。
截至2024年末，金地集团的代建业务已布局全国超 60 座城市，2024年新增南京、武汉等新市场，同时在深圳、西安、杭州、天津等城市区域持续深耕，累计签约管理面积达3831万平方米。
金地智慧服务持续夯实业务基本盘，年末在管面积约2.52亿平方米，2024年实现政府公建、设施服务、合作医院、合作院校等业务的突破，同时保持产业园项目的稳健获取。
从土地储备情况来看，截至报告期末，金地集团总土地储备2916 万平米，权益比例42%，其中一二线城市占比77%。
进入2025年以后，随着债务压力的纾解，金地集团也在近期重启了前端投资。
今年1-2月，金地集团在杭州临平老区与上海松江方松各获取一宗宅地，合计全口径金额10 亿元，权益比例26%。据年报披露，2025年金地集团计划新开工面积127万平方米，同比将增加25.7%。
中金公司研报指出，向前看，其判断金地集团年内或将延续体量小、流速快、以合作为主且布局核心城市的投资策略，或逐步带动销售表现改善，并形成经营端良性循环。
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