2025李善友开年演讲：用AI重燃创新的火焰

“混沌不是一家培训公司，混沌是一个能够面对时代，追问时代最大的问题，并敢于回答的机构。”

——混沌创办人 李善友

春节期间，有两个新事物引爆了大家的朋友圈。其一是《哪吒2》，其二是DeepSeek。

为什么它们使所有人为之兴奋？

因为它们的创新精神让我们共鸣。

只有创新才能创造如此的奇迹。

混沌专注于创新教育11年，曾经历生死危机，而AI时代的到来让混沌的使命得以刷新。

“AI将开启至少二十年的黄金周期，而中国创业者能否抓住机遇，决定了国家未来的科技高度。”为此，混沌推出“AI创新院”，以实战陪跑为核心，帮助企业从认知升级转向业务AI化。

善友教授说：“若不能呼应时代命题，混沌便失去了存在的意义。”

“混沌不是一家培训公司，混沌是一个能够面对时代，追问时代最大的问题，并敢于回答的机构。”

‍混沌是如何诞生的？

混沌起始于移动互联网时代。

在移动互联网时代来临的时候，整个中国突然掀起了一阵热潮，出现了一个新词，叫互联网思维。这个词汇有什么意义？它把所有人的注意力、认知、愿望、行动、信心汇聚到一个时代的主干上去，唤醒了一代人跟时代主题同频共振的热情。

大家很想了解互联网之下的一些底层规律和思维方式。但那时候的教授不研究互联网，而我是作为中国教授群体里第一批研究互联网思维的人。在一个伟大的移动互联网时代，我希望以讲述互联网思维的方式将大家聚集起来。

于是，在2014年，混沌成立，当时叫颠覆式创新研习社，这一时期混沌的课堂上主要讲互联网思维。

当时的混沌规模特别小，但是却拥有强大的使命感。今天我们也很难用文字来表达混沌的使命是什么，但是有两句话对于混沌非常重要，可以称其为混沌的精神。第一句是混沌是能够呼应时代大命题的一家机构，第二句是混沌能够击穿小切口。混沌不是一家培训公司，混沌是一个能够面对时代，追问时代最大的问题，并敢于回答的机构。

2000年，《好战略和坏战略》的作者采访乔布斯，并问乔布斯一个问题，“你在干嘛？”乔布斯的回答就两个字——“等待”。即使如乔布斯一样的伟大人物，也需要时代的力量。一个时代的力量会把人、钱、物、资源等各个方面汇聚在一起。只有顺势而为，才能成就一番事业。

移动互联网在中国引来了一波大命题，即“大众创业、万众创新”，好像把中国人骨子里、内心深处的一种创业力量焕发出来了。

大学精神

2015年，我去斯坦福做访问学者。斯坦福后山有一条步道叫DishTrail，我每天去DishTrail跑步，在山顶的时候，向右看是辽阔的太平洋，往左看就是无比珍贵的斯坦福大学。斯坦福大学的瓦是黄颜色的，黄颜色的瓦一片一片掩映在绿色之下，我突然生出感慨：

大学这个词是有极大分量的，这个世界上只有极少数的大学是为整个人类创造智慧、传播智慧、保存智慧的。我们可以称这样大学为理性的教堂，是人类智慧最宝贵的地方。我清晰地记得那一天我心中油然而生的一个感觉，这才是我想做的事情。

但是斯坦福的门槛太高了，不是每个人都有机会去学习的。所以那个时候我心里的梦想就是要做一个没有围墙的大学。什么能让我实现这个目标呢？——互联网。因为有了互联网，也许我们可以用最便宜、最方便的形式为中国人提供全世界最好的课程，这就是混沌的大学精神的由来。“大学”的精神在每个混沌人的心中不灭，一所没有围墙的互联网大学，就是我们燃烧共识愿景的那个形象。

为此，我们不惜一切代价遍请全球名师，为大家讲解互联网思维，为大家带来世界级的认知革命，即使一节课需要花费100万以上，但是我觉得跟他背后所代表的智慧等级来讲，还是太便宜了。

好课程是混沌存在的唯一理由。我对自己的要求就是用生命去讲课。我想这也是多年来混沌让大家喜欢的精神气质所在。

在混沌，陌生人只要在一起就会聊起来，不需要问名字，不需要了解背景，但是每个人都在同频共振。那时候我们经常讲一句话，叫陪伴这个时代最有梦想的人。

2018年我们第一次做游轮，2019年是第二次，2024年是第三次，我们一共做过三次游轮，每次游轮我们都没赚过钱。在混沌的课堂上没有广告，在邮轮上每个人都在热烈地学习和讨论，但凡有一个空地就会有人摆出白板进行讲解，很多人就会围过去进行讨论，什么招呼都不用打。我的朋友非常感触地跟我说，他觉得全中国最爱学习的人都在这儿了。在船上，没有人去酒吧和赌场，没人去看演出，每个人都在学习和讨论。你从未见过那种地方，你从未见过向上的精神汇聚在一起。

在我看来，游轮是个隐喻。混沌永远是那个看不见的游轮。

混沌不讲“干货”，笃信哲科思维点亮创新

混沌的人很奇怪，混沌不是给“干货”的地方，混沌是提升你认知的地方。几乎所有混沌人都相信这样一句话，创始人的认知是一个企业真正的瓶颈。认知是一个企业真正的竞争力。

认知成为刚需是非比寻常的一件事情。很多人认为只有学生才会讲认知，企业就是要研究挣钱。但是混沌没有那种搞钱的氛围，混沌是要用我们的思维方式，包括多元思维模型、第一性原理、哲科思维，加深我们对这件事情的认识。我们要做一番事业，有梦想，有理想，而不仅仅是搞钱。

我一直希望建立一个创新学科，但我为什么要离开学校？学校的商学院是讲管理的，在商学院的管理中创新是个边缘词汇，是一门选修课。但是我认为创新是非常重要的一件事情。

我受熊彼特和克里斯坦森的影响特别大，熊彼特是创新理论之父、创业理论之父。熊彼特28岁的时候就想研究经济增长的本质是什么？换句话说，经济增长的第一因是什么？最后他得出的结论是创新是经济增长的第一因，甚至是唯一因，只有创新才能带来经济的实质性增长。所以，创新是住在我心里，心锚一样的词汇。

商学院讲创新的时候，经常只是讲一些案例，比如“西南航空案例”，这些案例不同学科都在讲，财务、战略，甚至是人力资源都在讲。30年前的案例怎么能对今天中国所有领域有效呢？所以我一直在想，创新下面应该有一个更为基本的原理。这件事情受我的老师王东岳的影响，即任何事物下面都应该有一个简一律，我坚定地相信创新不是现象，不是技巧，甚至不是方法论，它下边应该有个底层思维。所以我想建立一个创新学科，找到下边的那个东西，直到我追到了哲学，也就是第一性原理。

混沌的老人特别熟悉一位教授，就是已故的张守晟教授。2015年我去斯坦福做访问学者，选修了张守晟教授的一门课，叫《信封的背后》。这门课对我的帮助特别大，因为里面提出一个核心关键词，叫做第一性原理。混沌的核心课程第一性原理有两个来源，第一个是马斯克，第二个就是张守晟教授。

混沌是第一个把第一性原理带给中国创业者的。我们有八个字，即“哲科思维，点亮创新”。

再次强调，混沌不是培训公司，我们是讲创新学科的，而且我一直孜孜不倦地想寻找创新学科下面的基础理论，最后找到哲学、第一性原理。甚至继续往下挖，创新的背后应该有使命在，最后找到了“理念世界”。

混沌没有横着来铺课程，而是一层一层往下挖课程。同时，我们邀请了很多创业大咖讲自己的创新案例。这很与众不同。商学院里的教授都是在讲别人的案例，但我们邀请的老师都是讲自己正在发生的案例，极为鲜活的案例。

当我回顾过去的时候，用一句话来总结那个时代和混沌的时候，我们过去到底做了什么？如果一个人只是来讲一堂课，多讲几堂也仅仅算是一个系列课，但是十年如一日，每周都有创业者来讲述自己的案例，这就是在记录一个时代。

‍混沌的生死危机

混沌遭遇生死危机

过去十年，混沌的产品一直没变，就是在app上每周一课这个产品。后期这个产品从线下发展为线上。但是，当这个时代发生变化的时候，如果我们依旧保持原有的方式不变，自己就会被困住。接下来，我想讲讲混沌被什么困住了？我们的业务被什么卡住了？外部的供需有没有重大的变化？我们有没有遭遇生死危机？

我同团队坐下来讨论是否存在生死危机。通过三天三夜的探索流，我们发现，我们的供给侧在2019年之后发生了一个变化，大咖不出来了。最卓越的供给已经在减少。同样，需求侧也发生了变化。前几年我在星巴克的时候，发现周围人都在谈商业计划书、谈融资、谈模式、谈估值。今天这种现象很少看到了，新创业的人群在下降。

所以，这几年的创业真的不好，那个风口消失了，这件事情是我们必须直面的。

对于活下来的企业而言，他们现在的需求已经不是认知升级了，而是如何继续活下去。这时候谈使命是奢侈的，活下去成为创业者最大的一个需求，如果不能帮创业者实现活下去这一点，作为中间机构存在的意义又是什么？

这几年爆火的短视频和直播，很多人在直播里带货，很多人给年轻人讲搞钱和快速变现的课，这样的情况很多。也有人向我们建议也讲这样的课，但是我们讲不了。

另外供给侧一个大的变化就是近年来出现的AI，生成式AI大模型。AI作为一个新的工具出现了。你会发现混沌被卡在过去的价值网里，内在的供需发生变化，外在的环境也发生变化。

后来我们突然意识到，我们在遭遇一场生死危机。这个生死危机的根源有三层，第一层是我们自己做的不好；第二层是供需发生变化了；但更重要的原因是第三层，时代发生变化了。

当时代发生变化的时候，我们特别痛苦地发现一件事情，我们已经不能呼应大命题了。

混沌渡劫

究竟如何度过这个难关？最后用一句话来理解，就是用混沌的理论来帮混沌渡劫。当你站在更大的世界，再看待小劫难的时候，会突然发现这个劫难本身不是全部，它的背后有更大的意义，你的心胸就开阔了。所以我想混沌遭遇这样的劫，或者企业遭遇这样的劫，或者我们共同的遭遇这样的劫，是可以帮我们看到一个更大的世界的。

混沌在发展的过程中，我和同事们都把互联网这个词给忘了，忘得干干净净。乃至于这个时代消失了，我们都没有注意到。当互联网这个时代消失了的时候，就相当于混沌下边的基柱没了，“一战略”中的“一”没了。地基没的时候，载体也攒不上去了。此外，如果地基不变，载体再变也没有用。

所以，面对新的一个时期，我们花费了大量时间去研究混沌新的“一”是什么。如同盖楼一样，把地基挖深一点，楼才能盖的高，否则就会有倒塌的风险。这时候唯一的方法是往下挖更深的地基出来，楼自然而然就会稳固。

混沌是雄鹰

伟大的企业的精神本质在于与时代大命题相呼应。有时，雄鹰或许会低飞，甚至不及麻雀的高度，乃至低于鸡群。此刻，旁人或将你视为鸡，而你自身亦可能逐渐忘却鹰的身份，慢慢沉沦于鸡的角色之中，忘却了飞翔的本能。这无疑是一个巨大的谬误。诚然，雄鹰有时或许会比鸡飞得更低，但一旦它展翅翱翔，便能昂扬向上，直冲云霄。混沌的基因，应当是雄鹰。

在前行的路上，我们或许会不自觉地陷入琐碎的泥潭，将自己塑造成一只在地上啄食的鸡，永远低头觅食，忘却了飞翔的梦想。多少伟大的基因、灵魂深处的力量，在琐碎与平庸中消磨殆尽，遗忘了本质，遗忘了自己曾是翱翔天际的雄鹰。

重新审视混沌时，混沌应当与时代的大命题相呼应。若混沌无法与时代共鸣，它便沦为平庸，成为一个靠授课盈利的机构，那么它的存在便失去了意义。混沌应当翱翔于天际，在这个时代找到新的大命题，高举旗帜，汇聚众人，这才是混沌的使命与愿景。

‍站在时代的转折点

两个春节事件

春节期间，有两件事情尤为引人注目。第一件事便是《哪吒2》，它展现了无与伦比的创新力量。导演饺子以极大的热情投入到电影中，第一战陈塘关一战就全力以赴，不留余地。第二战呢？超越第一战。第三战呢？超越第二战。这就是创新精神，匠人精神。为什么这个精神重要？因为好几年的时间我们已经躺平了，把创新这个词都忘了，甚至觉得创新无用，努力无用。而突然有一个人用极大的力量冲破了这个阈值。

当我们购票观看这部电影时，是否感受到了一种强烈的参与感？我们是否曾为他打榜，助力他的排名上升？这种共鸣，正是对创新的共鸣。

在DeepSeek之前，面对中美技术对比，我们心中是否曾有过伤心与无力感？是的，技术的“卡脖子”问题让我们倍感压力。然而，梁文锋的DeepSeek以十分之一的成本，采用完全的推理模式，打破了这一困境，跃居世界首位。春节期间，这两件事重新振奋了中国创业者的心。在此之前，许多人或许已选择沉默与退缩，但春节之后，大家似乎又焕发了新的生机。这种力量，仿佛潜伏在我们内心深处，被这两件事所激发。

我在此想说，王兴魔咒终于被打破了。2025年，将不再是过去十年中最差的一年，而是比之前的每一年都要好。

AI是工业革命级的文明跃迁

我们务必认识到，AI并非一项单纯的新技术革新，而是标志着一种新维度、新时代架构的诞生。我的学生张津剑，作为一位具有前瞻视野的投资人，多年前便毅然决定全力投入AI领域。他将AI视为第三次工业革命的核心驱动力，这一比喻恰如其分——第一次工业革命以蒸汽机的发明为标志，第二次工业革命则是以电力的广泛应用为先导，而我们之前所经历的移动互联网时代，仅为这一宏大叙事的前奏。AI所代表的，是与工业革命同等量级的科技飞跃，且其深远影响超越了此前我们所经历的移动互联网时代。

若说移动互联网为创业领域带来了十年的繁荣周期，那么我敢预测，AI或将引领一个至少持续二十年的上升周期。随着AI时代的降临，若中国创业者能够成功把握转型机遇，中国的国家运势或将借此契机实现新的汇聚与提升。

过往，我们曾关注过诸如元宇宙、区块链等诸多新兴趋势。然而，在深入探索的过程中，我们逐渐意识到，这些大多仅为风靡一时的概念，其实际影响远未达到预期。在AI初露锋芒之时，我们尚担忧是否对其持有过度的乐观态度，但事实证明，我们实际上低估了其潜在的变革力量。尽管短期内市场可能会高估AI的即时效应，但从长远视角审视，我们终将认识到对其实际影响力的严重低估。

‍混沌的供需变化

AI的出现也为创新带来了前所未有的加速，为那些希望保持在竞争舞台上的个体和中小企业提供了新的机遇。借助AI的力量，我们能够更有效地参与竞争，充分利用手中的资源。

大公司利用AI实现降本增效，小公司则通过AI提升产品和服务性能。甚至一人公司也开始雇佣数字员工，以AI为辅助。在这个时代，创新已成为迫切的需求。与十年前的移动互联网时代相比，那时的创新主要聚焦于应用层面，而如今，我们正处于科技创新的浪潮之中。国家提出的硬科技战略，正是对这一趋势的深刻洞察。混沌学园在招募新成员时，也将三分之一的名额留给了AI和硬科技创新领域的人才。

混沌的原有顾客群体及其需求已经经历了显著的演变。原有产品的顾客主要是那些渴望通过认知升级来提升自我的个体创业者，他们通常是C端用户。即使他们是创业者，但他们的需求仍然是作为个体来寻求新知和成长，满足的是个人对认知升级的需求。在那个时代，大家追求的是通过不断学习新知识、新思维，来拓宽视野，提升自我。

然而，随着时代的变迁，混沌的顾客群体及其需求也发生了深刻的变化。混沌AI的真顾客逐渐浮出水面，他们不再是单纯的个体学习者，而是那些希望利用AI技术来提升企业效能、实现业务增长的企业家。这些企业家带着企业的问题而来，他们寻求的是通过AI技术来解决实际问题，提升企业的竞争力。

此时，我们意识到，混沌的真顾客其实是2C2B的用户，即那些想让自己的企业变得更好的人。他们不仅是学习爱好者，更是企业的决策者或业务负责人。他们学习新知只是手段，最终目的是为了把企业变好。

因此，混沌的交付也发生了变化，不再仅仅是认知升级，而是更加注重实际效果。我们满足的需求不再是单纯的知识获取，而是企业业务的改善和提升。这需要我们具备更强的实战能力和解决问题的能力，帮助企业家们实现业务的增长和企业的转型。

在当下这个时代，有一个最大的红利就是AI技术。通过AI技术，我们可以让企业的业务、职能和场景变得更加智能和高效。所谓的业务AI化，就是让我们的业务插上AI的翅膀，实现飞跃式的发展。

混沌作为这一领域的先行者，已经率先实现了自身的创新转型。我们不仅研发和推广AI技术，还积极与企业家合作，共同探索AI技术在企业中的应用场景和解决方案。我们希望通过与企业的深度合作，推动AI技术在企业中的普及和应用，为企业创造更大的价值。

为了支持这一转变，混沌投入了大量的资源来培养和引进AI人才，提升团队在AI领域的技术实力。同时，我们也积极与业界领先的AI公司建立合作关系，共同开发适用于企业场景的AI解决方案。

让自身的业务借助AI技术实现飞跃，这并非否定个人出于兴趣学习AI工具的价值，而是强调应带着自身的业务问题而来，借助AI技术提升业绩。这是一个不容错过的时代机遇。若你至今仍对此持怀疑态度，那么我们或许在理念上难以达成共识，混沌所致力于的教育工作也将失去其意义。因此，混沌作出了郑重的承诺：我们专注于效果。

全球范围内，有哪一所商学院将效果作为自身的核心追求？据我所知，这样的商学院并不存在。因此，混沌已成为一个崭新的物种，它超越了传统商学院的范畴。请大家细细品味这一变化。当你再次回顾在混沌的学习经历，你会发现，过去大家常说“我来听课，聆听大咖分享认知”，这依然可行。然而，它已不再是唯一的成果输出。

如今，我们的关注点已从课程本身转移到了人的发展上。作为创业者，你最关心的无疑是你的企业。我们希望你的企业蓬勃发展，这一愿景已转化为我们的实际行动。我们真正的目标重新聚焦于人的全面发展，不再仅仅关注学习本身。

‍混沌·AI创新院是什么？

未来，每一位企业领导者都需掌握两大核心能力：一是业务架构师的能力，要求你深刻洞察并优化业务结构；二是AI产品经理的能力，需要你熟练运用AI技术推动产品与服务创新。混沌将全程陪伴你，助你掌握这两大核心能力，无论是业务架构的深化，还是AI产品的打造，都将成为你学习的重点。

在AI能力方面，我们首要推进的是创新思维模型的AI化。过往，学习者常感理论与实践之间存在鸿沟。为此，我们将思维模型与AI技术结合，如单点思维模型，通过AI辅助，快速分析供需连接，提供实战范例，缩短理论与实践的距离。更长远的目标是开发创新领域的智能体，成为你的数字助手，不仅擅长分析，更能直接参与工作，实现分析师与操作员的双重角色，这是前所未有的突破。

其次，我们致力于探索流的AI化，解决线上探索流使用中的痛点。通过引入AI Spark，提炼关键词及其结构，捕捉隐含信息，使探索过程更加高效、直观。随着使用深入，AI将更懂你的思考模式，助你挖掘潜在盲点与假设，让线上探索流成为你的得力助手。

同时，我们提供AI思维模型，助力单点分析。已有混沌同学利用此工具成功挖掘出关键信息，获得高管团队的高度认可，这充分展示了AI思维模型的强大推理能力。

即便拥有这些辅助要素，实战仍是检验效果的关键。在这个AI时代，单打独斗已难以应对复杂挑战。因此，混沌的制胜法宝在于“实战陪跑”，通过实战演练与陪伴式学习，助你跨越理论与实践的鸿沟，真正实现业务增长与转型。

混沌·AI创新院：实战陪跑，共创AI未来

在AI这个新时代，大家或许已经对应用AI有所涉猎，但实际操作中却常感迷茫，难以找到合适的AI服务提供商。咨询公司的AI业务咨询费用高昂，动辄百万起，实战应用更是价格不菲。面对这样的困境，混沌·AI创新院提供了一个更为经济高效的选择。

加入混沌·AI创新院，与各行各业的乙方和甲方共同形成集体共振，推动业务的AI化。我们称之为“实战陪跑”。就像我为了减肥找了一个教练，他陪伴我、激励我，让我坚持下去。在AI业务升级的过程中，混沌AI创新院的陪跑同样至关重要。

市面上不乏AI工具课程，但混沌提供的是系统化的实战陪跑服务。我们的核心能力在于实战陪跑，结合AI探索流和AI工具能力，陪伴你完成AI业务的升级。我们会分享别人的优秀经验，促进大家多交流，成为你转型路上的陪伴者。

为了更好地陪伴大家，我自己也先进行了AI化。只有自己经历过，才能真正理解你的困难，与你感同身受。我们的产品形态不仅仅是课程，更是实战陪跑的服务。我的大课会成为你努力的目标，宽进严出，只有取得实际效果的同学才能继续免费参加。

此外，我们还有AI场景课、AI能力课、AI产品课，围绕单点三步法展开：需求、供给和产品。每周三我们会直播AI案例分析，拆解AI新产品，帮助你在实际应用中找到切入点。

为了确保学习效果，我们设立了学习小组和大群，定期回顾学习情况，分享进步和遇到的卡点。还有教练提供专业指导和垂直领域的知识。第一学期完成基础搭建，第二学期深入探索AI应用，第三学期引入AI认知分身。

混沌·AI创新院不仅是一个产品，更是新混沌未来组织形态的关键。它是一个实战陪跑群，针对业务一号位，希望通过AI创新为业务插上翅膀。就像一个人独自减肥很难坚持，但加入一个减肥群就容易多了。同样，一个人要实现业务的AI化非常艰难，但加入混沌·AI创新院，与大家一起实战，就能更容易实现目标。

我们的学习历程包括开学大课、AI技术入门、找到AI需求场景、构建AI供给能力、打造AI应用产品以及实战验证和迭代。九月进行案例评选和成果展示，展示那些取得成效的同学的案例。

在这个新时代，混沌·AI创新院将产生具有重大价值的案例，激励我们不断前行。我们邀请各领域大牛授课，汇聚资源。如今，同学的利益已放在首位，案例将由同学分享，讲述他们如何用AI提升业务。

未来，我们将在多个方面为大家提供服务。线上有实战群、垂直专业群、案例讲解和毕业案例秀；线下有分社和城市学习中心。这是一个融合了线上线下多种元素的综合性学习与实践平台。

我们希望有一半的人成为学委，推动更多人成为学委，共同打造一个社群型产品，实现高手之间的相互陪伴与支持。24小时探索流将成为日常的交付方式，最终形成一个开放的大厅，每个人都可以针对自己的问题发起探索流需求。

混沌所做的，是将你与那些同样对AI充满向往、对未来充满信心的人连接起来。我们帮你筛选，找到那些志同道合的人。混沌·AI创新院汇聚这样一群朋友，为你搭建一个交流与合作的平台。请再次感受一下，这是否像一艘巨轮，人与人的交互无处不在，每一次交流都可能产生巨大的价值。

混沌·AI创新院的核心能力是认知和交互。我相信，随着这个平台的建立和运行，它一定会发挥出巨大的潜力。在这个过程中，我们不仅是在向大家介绍产品，更是在与大家共同打造一个范例。我们期待与你一起，共创AI未来。

‍新混沌已来

在移动互联网时代，混沌曾陪伴大家进入大众创新、万众创业的时代，那是我们的青春岁月。如今，AI时代已经到来，你可能对这个名词还一知半解，不知道如何应用、如何结合。但混沌再次出现，希望真正陪伴你进入AI实战的行列。这不是一个新产品，而是一个全新的混沌。

混沌会专门开发一个垂直领域的AIAgent，它会取代原来的app，产品形式就是实战陪跑，以社群的方式展开。大家来这儿不是为了听课，课程自然会有。

你要是想把自己的业务做好，哪怕是个学习爱好者，我们也欢迎。但希望你是带着问题来的，就算目前没有业务，有个潜在想法想探索也行，因为新混沌更注重解决实际问题。

新混沌目前还没确定名字，以后可能会叫混沌·AI。当你发展到这一步时，会发现我们曾经未实现的梦想如今得以延续。这才是真正的教育——根据你的个性化需求，解决你实际面临的问题，汇聚所有资源，专注为你服务。

这是一个千载难逢的机遇。我们有幸在人到中年之际，赶上了这场AI时代的盛宴，包括我自己在春节期间下定决心投身的事业。

为什么我会做出这样的选择？因为我在思考，假如我不投身AI，即便我可以继续出色地讲课，甚至可以选择退休，但我将与时代脱节，我的一切努力都将失去意义，我将成为一具行尸走肉，时代的气息将离我而去。

同样的道理，各位如果不去做AI相关的事情，或许也能赚钱，也能维持生计，但你将与这个时代脱节。如今这个时代，如果不相信AI，就无法抓住机遇。接下来，我们要做的就是借助AI的力量，让我们的业务插上腾飞的翅膀。

带你早半步走进AI时代

前几天，我与真格基金的戴雨森进行了一次深入交谈。他说：“教授，您是否想过，那些在一个时代刚刚兴起时便勇敢介入的人，最终往往会成为这个时代的领航者。”我说展开讲讲。他说：“当iPhone初次问世，甚至还未进入中国市场时，那些率先购买iPhone的人，后来成为了移动互联网创业的先驱，如张一鸣、王兴、雷军等。王兴在香港上市时，特别感谢了一个虽未在场却影响深远的人——乔布斯。同样地，当特斯拉汽车初次进入中国时，前十个买家中有三位后来成为了新能源领域的杰出创业者，他们便是后来广为人知的‘蔚小理’。”

让我们共同思考，如果等到AI技术完全成熟后再介入，你无疑将错失这一时代的良机。相反，在AI尚处于初级阶段，甚至只是最小可行产品时，勇敢地投身其中，积极应用，你才有可能在这个领域占据一席之地。

雨森还向我介绍了一款智能代理产品，你只需给它一个指令，它便能自主完成任务，如同你的得力助手一般。这款产品一个月的费用是400美元，有人说他好浪费啊，怎么花那么多钱？然后雨森说：“你连400块钱都不舍得吗？400块钱可以带你进新时代啊！”他讲这句话的时候我不理解，直到一个月后Manus问世，Manus就是戴雨森投资的一个项目。

那么，在这个时代，这件事的意义究竟何在？它将引领你提前一步迈入新时代的大门。不是通过他人的描述去认知和展望未来，而是你自己勇敢地迈出步伐，跨入这个全新的时代。即使现在你还不清楚如何应用它，也不了解它如何与你的产品和业务相结合，但只要你勇敢地迈出这一步，你就有机会在实践中找到答案。这个产品将伴随你，以极低的成本带你进入新时代。因此，如果半年后你能推出基于AI的新产品，我相信所有人都会为你的创新与勇气而鼓掌。

混沌将陪伴你，助你插上AI的翅膀

我想最后再感性地表达一些想法。所有的创新创业者在任何领域进行创新时，都面临着极大的失败风险。尤其是在当今AI创新领域，失败的概率可能更高。但我坚信，失败并不可耻，真正可耻的是不敢尝试。因此，我们要始终坚信创新的力量。

过去几年，大家过得都不容易。但我必须坦诚地说，一个雄鹰有时可能会飞得比鸡还低。然而，雄鹰毕竟是雄鹰，你一直在等待那个唤醒你灵魂深处力量的呼唤。这个呼唤会让你重新认识自己，让你明白自己是雄鹰，是创业者，是创新者，是新锐，是先锋。

当你鼓起勇气，纵身一跃，你将重新翱翔于天空。这几年，创业者们灰头土脸地努力着。其实，每一个创业者的坚持都是在为员工、顾客、行业以及中华民族的崛起而努力。我们一直在寻找一种力量，将分散的力量汇聚起来，去做一件大事。我相信，这个机会已经到来。我们将所有人和事、愿力和能力、心力都集中在这里，形成强大的合力，开启中国创业创新的新篇章。

我相信，在过去的十年里，中国已经取得了令人瞩目的成就，迎来了创业的辉煌时代。接下来，中国将迈向硬核科技创新，进入AI创新、机器人创新、航空以及智能汽车等领域，走向一个智能化的时代。那时，中国将实现原创性和硬核科技创新，与美国、日本、德国等国家一样，在科技和创新领域占据重要地位。当我们真正树立起科技创新的旗帜时，中国也将随之走向强盛。而推动这一切的力量来自谁呢？

正是那些创业者和创新者，他们以1%的成功率，改变着国家的命运。

在这个伟大的时代里，让我们重新焕发青春活力。这不仅仅是年龄上的年轻，更是灵魂和生命力的年轻。通过一番事业，让我们的生命力得以焕新。而AI正是这个新机会，混沌将陪伴你，助你插上AI的翅膀。新混沌已经到来。

加入混沌·AI创新院，助你插上AI的翅膀！