永辉超市董事会暂未聘任公司CEO 张轩宁反对，呼吁不搞机会主义

雷递网 乐天 3月17日

名创优品斥资63亿成永辉超市大股东后，名创优品与永辉超市原大股东张轩宁产生了分歧。

董事会暂未聘任公司CEO，称要虚位以待

永辉超市今日发布公告，称经公司董事会提名，公司拟聘任以下人员为公司高级管理人员，任期至第六届董事会期满。

经公司提名，拟聘任王守诚、罗雯霞女士、曾凤荣、林红东、吴凯之、甘旺亨为公司副总裁，吴凯之为公司财务负责人，经董事长提名，拟聘任黄晓枫女士为公司董事会秘书。以上人员任期至第六届董事会期满。

王守诚，1991年4月出生，北京大学硕士学历。现任永辉超市股份有限公司副总裁，兼任运营支持部负责人、筹建支持部负责人。以“融才”管培生身份加入永辉，历任CEO业务助理、集群运营合伙人、福建省区人力资源合伙人，闽赣省区人力资源总监，上海省区总经理。在永辉超市东来学习项目中担任调改小组负责人，牵头运营标准体系的建设，推进调改项目。

罗雯霞，女，1973年出生，中国国籍，本科学历。现任永辉超市股份有限公司副总裁，分管公司门店拓展管理、招商、法务及公共事务。历任重庆大世界购物中心楼层经理；香港智尊商业策划公司部门经理；永辉超市股份有限公司（前福建永辉集团有限公司）华西大区拓展部经理、总监及全国项目拓展总监等职。

曾凤荣，1977年出生，中国国籍，大专学历。现任永辉超市股份有限公司副总裁，分管公司物流业务。历任永辉超市福建象园店信息部负责人，集团信息中心产品经理，物流中心物流流程管控高级经理，物流中心食品用品物流品类总监，全国物流中心总监，物流平台合伙人队长，云商物流平台负责人，云创平台战略合伙人、永辉股份有限公司云超平台核心合伙人等职。

林红东，1981年11月出生，中国国籍，本科学历。现任永辉超市股份有限公司副总裁，兼任物流中心总经理。历任集团ERP项目高级工程师，重庆永辉云创线上运营合伙人，福建永辉到家业态总经理，陕西线上运营总监、四川线上运营部总监。林红东2021年1月至2023年1月在美团买菜事业部担任销售及用户服务负责人。拥有丰富的全渠道零售业从业经历，有力地建设及推进线上及物流管理体系。

吴凯之，1986年出生，英国国籍，现任永辉超市股份有限公司副总裁兼任财务总监。英国特许公会会计师及国际特许金融分析师，拥有厦门大学企业管理学学士及伦敦政治经济学院公共管理硕士学位。历任普华永道（伦敦）审计及交易咨询经理、复星集团企业发展部投资总监、香港怡和集团战略部投融资主管、永辉超市股份有限公司食品用品版块供应链财务负责人。

甘旺亨，1983年5月出生，现任永辉超市股份有限公司副总裁兼任北京大区总经理。历任京津冀蒙鲁省区总经理、安徽、江苏等地门店店长、江苏省区南京区区总、江苏线下运营合伙人、上海省区总经理、广东省区总经理等职务。

黄晓枫，女，1991年出生，福州大学硕士，现任永辉超市股份有限公司董事会秘书；历任福建省电子信息集团全资权属企业福建省和信科工集团有限公司国际事业部经理兼总经理助理、永辉超市股份有限公司董事会办公室经理、证券事务代表。

永辉超市本次董事会暂未聘任公司CEO，称要虚位以待，将全球招募。

张轩宁反对，呼吁不搞机会主义

永辉超市拟选举张轩松、叶国富、张轩宁董事组成永辉超市股份有限公司第六届董事会战略发展委员会，其中张轩松董事担任该委员会主任；拟选举柏涛、叶国富、刘琨董事组成永辉超市股份有限公司第六届董事会提名委员会,其中柏涛独立董事担任该委员会主任；

永辉超市拟选举谢贞发、柏涛、张靖京董事组成永辉超市股份有限公司第六届董事会薪酬与考核委员会，其中谢贞发独立董事担任该委员会主任；拟选举刘琨、张靖京、谢贞发董事组成永辉超市股份有限公司第六届董事会审计委员会,其中刘琨独立董事担任该委员会主任。

为加快公司改革转型步伐，公司拟正式成立领导小组，统领公司改革转型工作；领导小组成员包括组长：叶国富，成员：王守诚、罗雯霞、林红东、曾凤荣、吴凯之、甘旺亨、张卫东、朱静、刘少强。

不过，以上议案遭遇了永辉超市原大股东、董事张轩宁反对。张轩宁认为，当前高级管理议案中，未涉及CEO安排，这令人深感忧虑。

张轩宁指出，在董事兼CEO李松峰任职期间，他展现出了非凡的领导才能与卓越的战略眼光。他带领团队深入学习胖东来模式，并成功在全国推广永辉品质零售店，这一举措在市场上引起了巨大反响，不仅深受广大用户的青睐，也赢得了公司员工的爱戴。

“李松峰积极推动公司进行组织重塑，构建了更契合品质零售的新型组织架构，实现了总部-大区-门店三层管理模式，采取中心化运行机制。这一变革让公司运营流程在标准规范体系下更加规范、高效、透明，各部门之间协同顺畅，整体运营效能得到了极大提升，为公司未来的持续发展奠定了坚实基础。同时，李松峰高度重视供应链建设与自有品牌打造，构建了以商品为核心、以用户需求为导向、数字化驱动的制造型供应链，以及具有高品质的自有品牌。这一系列举措增强了公司的核心竞争力，使公司在激烈的市场竞争中脱颖而出。”

张轩宁认为，当下，公司已成功走出转型期，正处于产出最大化的关键阶段，同时也是数字化转型战略落地的收获期。在这一重要历史节点，战略规划的稳步推进对公司未来发展起着决定性作用。让每一位为公司辛勤付出的员工，无论是开拓市场的先驱者，还是深耕业务的中坚力量，亦或是收获成果的奋斗者，都能得到应有的尊重、信任、认同，实现公司与员工的相互成就。

张轩宁还说，永辉当前有明确可行的商业模式，是一个很有生命力和自我革新勇气的组织，正在不断向着一个现代化管理企业进化，关键是经营层和股东团结一致，稳住心态，看问题做决策要谨慎，不以偏概全，坚持脚踏实地，不搞机会主义。

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