广东
2025年3月12日下午，长青诗社收到购买的周文彰会长新书《会长可以这样做——中华诗词学会工作实录》。
（赠送10本给深圳中华诗词学会）
（中华诗词学会会长周文彰著作）
长青诗社从购买的新书中赠送10本给深圳诗词学会；同时还将赠送15本给广东中华诗词学会，10本给湖南省诗词协会，2本给常德市诗词学会；发给长青诗社副社长、副秘书长以上骨干，二级组织和团体会员单位负责人每人1本；发给担任长青诗社荣誉职务的老同志每人1本；寄给大湾区各诗词组织负责人每人1本；在诗社书架上架10本，供大家阅读。
高源社长是第一个阅读《会长可以这样做》的长青诗友，他说，这是周会长最近出版的一本新书，对诗词组织建设与发展，对促进中华诗词文化事业的发展，具有高屋建瓴的指导性，是诗词组织领导者案头的必备书目，希望每位副社长、副秘书长以上骨干诗友和二级组织、团体会员单位负责人务必抽空学习，把自己分管的工作做得更好，为推动深圳诗词文化事业做出新贡献。高社长还特别提到了中华诗词学会副会长张存寿对《会长可以这样做——中华诗词学会工作实录》一书的解读文章，要大家学习参考。为了便于大家学习，领会其精神，特将张存寿副会长的文章附在后面，供大家阅读参考。
这本书是继《会长的使命：源自中华诗词学会的感悟》后的姊妹篇，深入探讨了新时代中华诗词事业的发展与实践。
一、将诗词视为事业： 本书强调，中华诗词不仅是一种文化创作，更是一项重要的事业。会长们的使命在于推动诗词的繁荣与发展，这是提升国家文化软实力的重要途径。书中反复提到，作为会长，必须将这份责任视为使命，不能忘本，以确保诗词在新时代的传承与创新。激情在此发挥了巨大的作用。伟大事业的实现，需要会长将工作热情化为推动力，以向全体同仁传递一种积极向上的精神。
二、引领学会建设方向： 书中指出，把握学会建设的方向，不仅是会长的责任，也是诗词发展的关键所在。强调政理与艺术的双重标准，确保诗词的创作与传播紧跟时代步伐，走在引导社会风气的前列。
三、坚持落实《规划》： 周会长提出，要咬住规划不放松，这一理念注入了对诗词发展的深邃思考。通过设立专业委员会、推动诗词创作“破圈”等策略，将中华诗词事业的未来进行全方位的规划与布局，这种战略视角，为诗词事业助力。
四、注重讲话艺术： 周会长高度重视讲话的艺术性和思想性，强调每一次讲话都是传递思想、解决问题的关键机会。这不仅体现在对内的管理与沟通上，更在对外的形象树立中发挥作用，为推进工作的落实奠定了良好的基石。
（中华诗词学会会长周文彰著作）
总之，《会长可以这样做——中华诗词学会工作实录》不仅是一本关于中华诗词学会工作的实录，更是新时代背景下对文化使命的深刻解读。从中我们能够汲取的经验，或将对各个社会组织和各行各业的领导角色产生深远的启示。这本书对于关心中华诗词与文化事业的读者来说，无疑是一部必读之作。
编辑：余丽梅
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