台积电创办人张忠谋：如果想扼杀中国大陆，中国大陆真的无能为力

前言

在当今人工智能迅猛发展的时代，芯片技术的重要性日益凸显。

为了推动芯片技术的进步，中国投入了大量的人力、物力和时间。

然而，在2023年，台积电的创始人张忠谋在接受媒体采访时，直言不讳地表示，中国永远无法成为全球半导体行业的领导者。

他还进一步声称，如果要遏制中国大陆，他们将毫无还手之力。

这一言论迅速引发了广泛的讨论和争议。

那么，张忠谋的观点是否真的站得住脚？中国在半导体领域是否会如他所说无能为力呢？

台积电的发展历程

自2016年起，美国对中国半导体行业表现出高度警惕。

随着中国半导体产业的逐步壮大，美国以“国家安全”为由，开始对中国实施一系列制裁措施。

中国的半导体产业起步较晚，不仅要攻克技术难关，还要应对来自美国的压力。

可以说，中国的半导体行业一直在夹缝中艰难求生。

就在美国对中国半导体行业展开制裁之际，台积电创始人张忠谋毫不犹豫地站在了美国一边。

他在接受采访时毫不客气地表示，中国不可能成为全球半导体霸主，并且一旦受到打压，中国将无力反抗。

作为台湾“半导体教父”，张忠谋深知中国半导体行业面临的挑战。

尽管如此，他还是选择与美国结盟，对中国的半导体行业进行打压。

人生总是在关键时刻需要做出选择，而张忠谋在过去的人生中也面临过许多重要的决定。

张忠谋的早年经历

张忠谋出生于浙江宁波的一个富裕家庭，从小过着衣食无忧的生活。

但战乱使他不得不随家人辗转多地生活。

童年时期，张忠谋曾在南京、上海、重庆和香港等地居住。

尽管生活动荡不安，但这并没有影响到他的学业。通过不懈努力，他成功考入美国哈佛大学，成为该校唯一的中国留学生。

毕业后，张忠谋选择留在美国工作。

一家位于波士顿附近的电器公司向他发出了丰厚报酬的邀请，他自然欣然接受。

根据中国台湾网2013年8月27日发布的《张忠谋：半导体教父》，很快他就成为了这家公司的半导体部门工程师，正式踏入了半导体行业。

职业生涯的关键抉择

27岁时，张忠谋迎来了人生的第一个重大选择——加入德州仪器。

尽管当时德州仪器的营业额不到1亿美元，但张忠谋敏锐地察觉到了其中的商机。

事实证明，他的选择是正确的。来到德州仪器后，他凭借自己的努力成为副总裁。

在他的领导下，德州仪器成长为拥有6万名员工的大型企业。

1987年，张忠谋面临第二个重要抉择。

身为德州仪器副总裁的他，由于中国人身份无法成为接班人，加上经营理念的分歧，让他萌生去意。

经过深思熟虑，张忠谋最终辞去了在德州仪器的工作，回到台湾创办了台积电。

根据中国网资讯2023年11月3日发布的报道，张忠谋在采访中直言中国绝不可能成为全球半导体霸主。

张忠谋和他的台积电

台积电初期主要专注于晶圆代工业务，但在其他半导体公司眼中，这几乎没有什么发展前景，顶多算是个小作坊。

当时的半导体公司大多采用一揽子全包模式，从设计到制造都由自己完成。

因此，张忠谋和台积电在创立之初并不被看好。

然而，张忠谋通过观察发现，大多数半导体公司将重点放在设计和销售上，而在晶圆制造技术方面存在不足。

于是，他决定让台积电专注于芯片制造。

但要建造晶圆厂，资金是个大问题。张忠谋曾向老东家德州仪器求助，结果却令他失望。

最终，依靠台湾民间资本和一家荷兰公司的资助，张忠谋才得以建立一座6英寸的晶圆厂。

经过多年发展，台积电逐渐成长为半导体行业的重要力量。

谁也没想到，当年不被看好的台积电，如今已成为全球半导体巨头。

这也解释了为什么张忠谋会在采访中说出那样的话。

台积电在美国的困境

不过，张忠谋很快为当初支持美国的选择付出了代价。

美国以诱人的条件要求张忠谋将台积电工厂迁至美国，实际上是为了“掏空”台积电。

如果台积电工厂真的迁往美国，生产成本将大幅增加。

同时，美国还在加速台积电的“去台化”，试图将台积电整体搬走。

由于种种原因，台积电在美国的日子变得十分艰难，建厂计划不得不推迟。

此时的台积电已经难以摆脱美国的影响，只能默默承受。

根据滚动媒体2025年3月6日发布的《台积电被“整碗端走”，台湾还剩下什么》，台积电的处境令人担忧。

结语

早在张忠谋选择支持美国时，就有人劝他不要这么做，但他并未听从。

直到后来，他才意识到这个选择是多么错误。

面对美国的“拿来主义”，张忠谋也曾试图改变，但心有余而力不足。

他很清楚，美国继续打压中国半导体行业只会让美国自身失去业务机会。

而且，中国很快就会找到反击的方法。

虽然中国在半导体领域的起步较晚，但我们从未停止前进的脚步。

无论遇到多少困难和挑战，我们都会迎难而上，取得更大的成就。