北京
“打雷要下雨，雷欧.....”听到这熟悉的旋律，你是否想起小时候在电视机前，准时等待《海尔兄弟》更新的日子了？
在刚刚结束的两会上，海尔总裁周云杰在受访时表示，计划推出《海尔兄弟》续集，将在创作过程中持续与网友进行互动。可以看出，这是海尔在互联网新时代下，对自有IP文化价值的再挖掘，也是企业布局品牌营销的一步重要棋子。
从品牌建设、企业出海等方面来看，海尔推出《海尔兄弟》动画片续集，有其充分性和必要性。
经典IP对口碑和销量的双重加持
1995年，《海尔兄弟》首播，全系列长达159集，并在2001年正式完结。在这一部以知识科普为导向的冒险动画片中，通篇未提关于海尔集团品牌、产品的相关信息，“海尔兄弟”的名字却烙印在了数亿观众的脑海中，并在豆瓣收获6万多人打出的8.3高分。
在《海尔兄弟》播出的第一年，青岛海尔发布的上市公司财报中，显示其主营业务收入为13.8亿元，略低于格力的25.64亿和美的的19.32亿；而仅仅在动画片播出的六年后，其主营业务收入便达到了114.42亿元，同比增长8.29倍，而同期的格力电器和美的集团分别为65亿和105.2亿。
这部在当年脱颖而出的“爆款动画片”具有绝对的影响力和口碑，当当年收看动画片的80/90后成长为新的一批消费主力，在怀旧情怀的叠加下，即将推出的续集显然拥有了天然的受众基础。
3月7日，海尔总裁周云杰因与“网红”雷军同框亮相，被网友注意到而意外走红，相关表情包也成了网络热梗，网友纷纷喊话其“solo出道”。
面对外界的各种调侃，海尔集团官方账号及时回应，并预告周云杰将在不久后开通个人账号。目前，#海尔集团连夜更新老总表情包#微博话题已经产生近五千万阅读量。
企业家个人IP是去中心化时代，企业适应趋势，与消费者展开近距离沟通的常见手段。从格力的董明珠“董大姐”，到小米雷军的亲民人设，企业家IP呈现的“反差萌”能够快速抢夺用户注意，并通过适当运营强化品牌形象。倘若海尔能抓住这波机遇，通过周云杰个人IP的打造提升品牌声量，便可在此基础上推出《海尔兄弟》续集形成“双IP”矩阵，将品牌形象从传统家电制造商，转型为兼具科技感与人文关怀的创新品牌，拉进用户距离。
海尔公司官网显示，2024年，海尔集团创造了创业40年来最好的业绩：全球收入4016亿元，增长8%；全球利润总额302亿元，增长13%。在“2024中国出海品牌100强指数”中，海尔凭借着引领的全球创牌成果，位列百强指数第三位，行业第一。可见，经历全球市场激荡的数十年，海尔作为最早一批出海的家电企业，俨然将海外市场看做品牌业务的重要分支。
而在出海步入品牌全球化的3.0阶段，仅靠技术和产业链布局远远不够，还需打造文化出海。
对海尔来说，《海尔兄弟》天然承载着适应海外传播的文化基因。
首先，从设定来看，海尔兄弟本身就是海尔与德国利勃海尔公司合作的产物，拥有一半的“德国血统”。在IP设计之初，张瑞敏就要求海尔兄弟的正面形象要符合国际定位，所以在当时，这部动画片还一度被认为是从国外引进的动画片。
从内容来看，动画片讲述了海尔兄弟和朋友们为解开自然之谜环游世界，从太平洋穿越北美、南美、欧亚非洲等地，最后回到太平洋的神奇历险。其故事植根于太平洋，又围绕全球展开，无需经历海外本土化即可进行国际传播，亦为续集拍摄打下了基础。
最后，从叙事方式看，原版动画核心以探险故事为载体传递科学知识，在2018年推出的《海尔兄弟宇宙大冒险》中，融合了现代动画技术，增加了宇宙探险、外星文明等科幻元素；2022年起，在海尔兄弟抖音账号发布的视频中，则顺应短视频形式推出了系列科普视频。若续集能够与时俱进，融入AI元素，既可延续科普内核，又契合了Z世代用户对新视觉、新体验的追求。
所以，以原版《海尔兄弟》为依托，拍摄并推出《海尔兄弟》续集，在激活经典IP活力，赋能品牌价值的同时，也能够进一步助力海尔实现出海目标的深化。
在社交媒体上，不少用户得知《海尔兄弟》将拍续集后，纷纷在评论区留言，唤醒旧日情怀：
“父母那时候买的海尔冰箱，现在还在用”、“看过海尔兄弟的都多大了？”“有幸参与过95年版本的海尔兄弟动画制作”。
可见，这部经历了数十年沉寂的动画片，陪伴8090后成长至今天，依旧拥有潜在的强大号召力。要在新的时代唤醒这座休眠火山，且看海尔能否重新挖掘老IP的新活力。
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