北京三大银行 "金刚组合" 形成 "巨无霸联盟"

中国金融网首席金融观察员大河

在京津冀协同发展战略纵深推进的背景下，2025 年 3 月 10 日，北京金融界迎来历史性时刻——北京农商银行、北京银行、华夏银行组成的"金刚组合"正式缔结战略联盟。这三家总资产近10万亿元的市属金融机构，以差异化定位形成互补优势，通过战略协同构建金融生态圈，不仅为首都经济注入新动能，更开创了"一个城市三家法人银行深度合作"的全新模式。

北京市国有资产监督管理委员会党委委员、副主任贺昂，中共北京市委金融委员会办公室副主任、中共北京市委金融工作委员会委员、北京市地方金融管理局副局长王颖，北京农商银行党委书记、董事长关文杰，北京银行党委书记、董事长霍学文，华夏银行党委书记杨书剑，北京农商银行党委副书记、行长白晓东，华夏银行党委副书记、行长瞿纲等相关领导出席签约仪式，北京银行副行长戴炜主持仪式。此次签约既是三家市属金融机构推进金融“五篇大文章”的务实行动，也是服务新时代首都高质量发展的创新实践。

北京农商银行党委书记、董事长关文杰表示，三家银行资产规模合计近10万亿元，在服务首都经济社会发展中肩负重要使命。作为深耕首都74载的金融“老字号”，北京农商银行将与北京银行、华夏银行携手，围绕现代产业升级、城乡融合发展、民生福祉增进、绿色经济转型等战略支点，全面提升战略合作能级。

北京银行党委书记、董事长霍学文表示，北京银行将持续深化“五大特色银行”建设，与华夏银行、北京农商银行协同发力，聚焦服务“四个中心”建设，强化科技金融、绿色金融对高精尖产业及小微企业的支持，通过党建共建、数据共享等机制构建金融生态圈，为首都发展注入新动能。

华夏银行党委书记杨书剑表示，三家银行同根同源，应践行“合作共赢”理念，共同服务首都经济。未来将发挥全国性股份制商业银行优势，与北京银行、北京农商银行聚焦科技创新、绿色低碳重点领域，以智慧银行建设推动产品创新与风险联防，为“四个中心”建设凝聚市属银行合力。

中共北京市委金融委员会办公室副主任、中共北京市委金融工作委员会委员、北京市地方金融管理局副局长王颖表示，三家银行是首都金融发展的“压舱石”，要坚持党的领导，服务实体经济本源。未来应聚焦金融“五篇大文章”，创新普惠金融产品，完善风险防控体系，积极参与数字人民币试点，助力国际科创中心与绿色城市建设，为首都经济回升向好注入更强动力。

北京市国有资产监督管理委员会党委委员、副主任贺昂表示，三家银行作为市属金融骨干，应深化战略合作服务首都功能建设，围绕金融“五篇大文章”深耕细作。聚焦科技创新、绿色低碳领域，打造全链条生态，强化数据技术应用推动业务模式创新，建立长效协同机制共筑风险防线，以行动践行国家战略，为首都高质量发展开创新局面。

三强鼎立：差异化定位铸就独特竞争力

北京农商银行作为深耕首都74年的金融“老字号”，构建了覆盖北京全部行政村的金融服务网络。其农村产权抵押贷款市场占有率高达68%，构建覆盖全市183个乡镇的服务网络，形成毛细血管式服务终端。创新 "特色农贷" 系统将审批时效从 5 天压缩至 8 小时，数字赋能成效显著。

北京银行以科技金融和文化金融双轮驱动，打造了独特的服务标签。该行服务国家级专精特新"小巨人"企业2300家，数字人民币钱包开立数达4200万个，占首都重点商圈场景的85%。其对《流浪地球4》等影视项目的金融支持，彰显文化金融创新实力。

华夏银行作为绿色金融"国家队"，绿色信贷余额8600亿元，占比达22%。其跨境金融服务网络覆盖"一带一路"72个国家，供应链金融平台服务核心企业600家，形成产业链生态闭环。

这种差异化定位为战略合作奠定天然基础，形成 "城乡服务 + 科技创新 + 开放金融" 的三维支撑体系。

战略合作的 "化学反应"：从竞争到竞合的范式突破

通过 "资源共享 + 能力互补" 模式，三家银行的战略携手可实现多维度突破：

科技金融突破。共建中关村实验室，计划 2027 年科技贷款规模突破 1.8 万亿元。设立 1000 亿元科技成果转化基金，建立 "投贷联动" 机制，培育 200 家上市科技企业。

绿色金融创新。联合发行 300 亿元 "碳中和" 债券，打造 "碳账户" 体系服务万家企业。到 2027 年绿色信贷占比将提升至 28%，支持副中心 300 个绿色建筑项目。

普惠金融升级。组建首贷服务中心联盟，小微企业融资成本下降 50BP，首贷率提升至 40%。建立 200 亿元风险补偿基金，不良贷款容忍度提高至 3%。

数字金融赋能。开发数字人民币智能合约平台，2027 年交易规模预计突破 8 万亿元。构建 "首都金融云" 平台，实现客户信息跨机构共享，风险识别准确率达 98.5%。

行业启示：从"红海厮杀"到"蓝海共生"

这场"桃园三结义"标志着中国银行业进入竞合新纪元。三家银行通过战略协同，不仅避免了同质化竞争的内耗，更创造出30%的资源共享红利。其构建的"金融生态圈"模式，为区域银行协同发展提供了可复制的范本——在京津冀协同发展中，跨区域金融协作机制已开始试水；在绿色金融领域，"碳中和"债券创新经验正形成行业标准。

值得关注的是，这种模式正在催生新型金融基础设施：首都金融科技实验室的区块链技术攻关、"金融云"平台的数据共享机制、风险补偿基金的联防联控体系，这些创新实践或将成为银行业数字化转型的标配。

竞合共生的新纪元

北京三大银行的战略联盟，既是服务国家战略的必然选择，也是银行业自我革命的主动突围。当10万亿资产规模的"巨无霸联盟"开始协同发力，其产生的能量不仅将推动首都GDP增长，更可能引发中国银行业的"蝴蝶效应"。这种"竞合共生"的新范式，或将重塑未来十年中国金融业的竞争格局，为经济高质量发展开辟新路径。在数字化转型与ESG浪潮叠加的当下，"金刚组合"的探索或许正是中国银行业破局的关键密钥。