实探大疆 “强制下班令” 上百人准点下班 员工：有实质性的好处

当下“996”文化在互联网行业引发争议，越来越多的企业开展反内卷、反过度加班的行动。近日，无人机龙头企业大疆创新科技有限公司（以下简称大疆）的行为备受关注。据悉，大约两周前大疆开始实施“强制不让加班超过9点”政策，即一到晚上9点，主管和HR（人事）分三轮赶人下班，禁止员工加班。该消息在周末登上社交媒体热搜。

据媒体报道，在社交平台上，不少大疆员工也晒出了自己被“赶”下班的经历；有员工称“经历人生中第一次被赶出公司”；还有的员工喜迎强制下班晚高峰。

今日（3月10日）晚上8点20分，《每日经济新闻》记者来到了位于深圳南山区的大疆总部基地“天空之城”。多位大疆员工确认，公司确实执行了强制下班政策。“今天晚上8点半我就被赶下来了，8点半开始赶一波，让大家在9点前陆续都下班，从效果来看，大家上班的时候会更高效一点。现在下班也可以坐地铁回家，以前（加班）晚的话（下班后）地铁就停运了。”

还有大疆员工表示：“大疆长期实行早上9点至10点30分弹性上班制度，去掉中午午餐、午休的一个半小时，实际上上班达到7个半小时即可下班。公司目前不让加班超过晚上9点是希望大家能更好地平衡生活和工作，并且关注提效，现在员工更多的是感受到不鼓励加班的导向，也不会有下班早走的心理负担。”据她介绍，经过这次政策调整后，包括她在内的一些员工每天早上会早一些提前抵达公司。“现在更高效，因为大家作息规律，来得也早了，这是一个正循环。”

对于外界质疑的大疆强制下班是否会导致员工回家继续加班，一位工作了三年的员工表示：“我们的办公电脑是不能带回家的，如果带回去要申请，所以这次的政策是有实质性的好处。以前大疆也鼓励工作日有一天可以晚上7点半下班，但是比较忙碌的时候就不能早走。这次是强制性的，大家都觉得挺好，下班后有自己的生活。”

晚上9点，陆续有百位员工从“天空之城”离开。截至发稿，“天空之城”部分楼层灯光依旧明亮，有员工提示称：“灯是持续亮着的。”

图为记者晚上9点拍摄的大疆总部基地“天空之城” 图片来源：每经记者 王晶 摄

延伸阅读

从“996”到“强制下班”，多家大厂开始“反内卷”

“美的被曝强制18:20下班”“大疆强制员工晚上9点前下班”……近日，一系列企业“反内卷”话题冲上热搜。

去年7月，中共中央政治局会议首次提出，要“强化行业自律，防止‘内卷式’恶性竞争”；12月，中央经济工作会议进一步将“综合整治‘内卷式’竞争，规范地方政府和企业行为”作为2025年的重点工作之一。

今年全国两会期间，整治“内卷式”竞争也成为热议话题。政府工作报告要求，要加快建立健全基础制度规则，破除地方保护和市场分割，打通市场准入退出、要素配置等方面制约经济循环的卡点堵点，综合整治“内卷式”竞争。

“严禁形式主义加班”

据媒体消息，美的从这周起就开始提倡各部门领导严谨控制加班，规定18:20不允许有人还在公司加班，同时也禁止了员工就餐后再返回工位继续加班的现象。到目前为止，一到下班时间，HR就开始挨着部门催促大家抓紧时间下班了。

就此，美的方面相关负责人回复时代财经称，春节前公司已发文明确了关于简化工作方式要求的“六条禁令”，其中就包括“严禁下班时间开会、形式主义加班”。至于是否规定18:20为下班时间，该负责人表示，“可能是某单位部门为了落地，进行督促。”

多个美的官方账号回应称“被老板催着关灯下班”

此前，1月10日，方洪波在2025美的集团经营管理年会上向全球员工发表主题演讲《风雨中出发去写新故事》时就提到，2025年，美的的经营思路是“以简化促增长，以自我颠覆直面挑战”。他表示：“尤其在面对环境和企业的复杂变化时，关键是要简化大脑，我们简单，世界就简单，我们复杂，世界也会像迷宫一样复杂⋯⋯”

1月22日晚，有消息传出美的集团董事长兼总裁方洪波在内部签发了《关于简化工作方式的要求》的文件。

该文件显示，美的要求全员简化工作方式。“任何不以用户为中心、不以业务为中心、不以一线为中心，不产生价值，不增加收入的工作都属于表演式工作，需要全员果断简化，把节约的时间去做对用户有价值的事。”

具体要求包括：美的内部沟通严禁PPT，含工作沟通、总结规划、述职、答辩、评优等（除技术方案、财务通报、集团和事业群/部年会外，其他如用PPT，要求白底黑色几行字一页以内）；严禁让他人代写材料，自己的材料自己写（含董事长、总裁）；严禁下班时间开会、形式主义加班；减少微信群，严禁各类喊口号，严禁微信群内举拳头等形式主义；减少手工报表和作业。严禁手工发日报。管理者要带头使用数字化看板等。

无独有偶，据3月8日消息，大疆开始强制员工晚上9点前下班。很快，该话题登上热搜第一。

大疆深圳总部技术部门员工表示，2月27日，主管在部门组会上提出，为了大家的健康着想，不提倡过度加班，没有必须完成的任务，那就早点下班回家。

2月27日晚上9点，每个部门的HRBP（各业务单元的人力资源管理者）到每层楼、每个工位上赶人，受宠若惊的员工们这才知道强制下班的实感：一分钟内收拾东西开溜，整层楼的人几分钟内走光，像正进行消防演练。

“主管和HR赶三遍以后，还会有人来巡楼检查。如果没有提前申请就留下来加班，对HR们是一种为难。”有员工表示。他所在部门负责较核心的研发工作，以往得晚上11、12点才下班，现在9:10左右，整个楼层100多人都走光了。

有大疆营销部门员工一周内曾3次被HR定点“关心”，“手头的工作本想一气呵成干完，没办法，也不能为难HR”。当加班成了例外，员工们也少了下班羞耻感，以前总担心太早下班影响主管对自己的印象，甚至影响绩效考核。

大疆员工发文截图

代表、委员呼吁“反内卷”

除了在公司内部“反内卷”，综合整治整个行业的“内卷式”竞争也成为今年全国两会的焦点话题。不少代表、委员围绕整治“内卷式”竞争建言献策。

3月4日，全国人大代表雷军在接受记者采访时谈到了行业同质化竞争加剧带来的内卷现象。他呼吁产业发展要强调科技创新、强调个性化和高端化发展，以差异化创新破局内卷；同时，也要反对不公平竞争、诋毁同行等行为，维持良好的市场秩序。

对于本次政府工作报告特别提出要综合整治“内卷式”竞争，雷军表示完全赞同，“反内卷”的本质就坚决规避低质量同质化竞争，“我们要旗帜鲜明地反内卷，旗帜鲜明地坚持高质量发展。创新是高质量发展的动力，只有坚持底层技术创新，才能持续实现效率提升、体验提升。‘向前跑，不原地卷’，我们要坚定推进高端化、突出差异化和个性化，始终坚持走高质量发展的道路。”

3月5日，全国政协委员、金杜律师事务所高级合伙人张毅在接受采访时表示，整治“内卷式竞争”有利于激发市场活力和创新，守护公平竞争的秩序生态，构建统一大市场，实现经济社会高质量发展。

全国政协常委、经济学专家、中国企业财务管理协会会长张连起在接受媒体采访时表示，“内卷”问题的症结在于创新不足以及存量博弈，应引导企业转变竞争模式，从争夺存量转向创造增量，通过创新和出海两大核心路径走出“内卷”。

在张连起看来，科技创新是整治“内卷式”竞争的“牛鼻子”。他建议大力发展创新集群，并支持企业有序出海，打造全球化创新网络，实现从“内卷红海”到“创新蓝海”的跨越。

张连起进一步指出，支持企业出海，打造全球化创新网络，是推进科技创新的有效途径。

因此他建议支持企业有序出海，构建国际利益共同体。一方面要引导链主型龙头企业组织上下游配套企业，建立涵盖“研发—生产—服务”的产业链创新出海联合体；另一方面，通过税收等政策为产业链集群出海保驾护航，通过构建“协同化、绿色化、数字化”的税收支持体系，降低企业跨境运营成本，推动中国产业从“单点出海”向“全链共赢”升级。