什么是权益?作为法律概念,它指的是权利和利益,如《消费者权益保护法》中的“权益”,指的就是消费者的权利和利益;作为财务概念,它指的是经济利益,如“所有者权益”指的就是企业所有者的经济利益。在此,我们所要探讨的权益,主要采用法律概念,指的是民办学校及其相关主体的权利与利益。
权益,往往是我们开展一切活动的初心,投资者投资教育、捐赠者捐资助学、举办者设立学校,既有造福社会、支持教育的公心,也一定有自身权益的考量;政府资助办学、企业参与办学、学校投资办学、个人出资办学,既是看到了自身能对教育事业的帮助,也必然看到了参与办学能够使自身权益有更好的增益;包括学校的管理者为学校事业投入时间、劳心劳力,教职工到校应聘、到岗履职,都是既有献身教育、无私奉献的一面,也有为自身权益更好发展和更优保障的充分考虑。
一切关系,本质上都是权益关系。在为大量民办学校、教育集团提供过顶层设计服务之后,我们愈加发现,好的权益关系设计,不仅能够排除风险隐患、实现合规发展,还能够整合资源、激活组织、融合力量,助力民办学校、教育集团事业得到长足发展。而在代理过众多合作办学纠纷、研究过数百个民办学校纠纷案例之后,我们也发现坏的权益关系,不仅会埋下违法违规隐患、带来处罚追责风险,同时也会导致内部纠纷不断、人心涣散、两败俱伤,可以说,一切纠纷本质上也都是权益纠纷。
为了帮助民办学校举办者、掌舵人以终为始,厘清各类权益关系,在事业开始之初、问题出现之前就做好科学设计,用好权益关系去相互增益、互利共赢,防范权益的相互冲突、互为损害,我们在总结大量服务经验的基础上,形成了课程《善用权益赢发展——民办学校权益关系顶层设计》。课程内容包括:
一是权益掌控设计。包含营利组织与非营利组织掌控权差异,民办学校决策管理权的演变与现状,掌舵民办学校的难点问题与关键抓手,举办者持有民办学校的八种顶层架构,举办者维护掌控权益的失败与成功案例等内容。
二是权益合伙设计。包含教育领域合伙创业纠纷的典型案例与成功典范,权益合伙设计的“人”规则,权益合伙设计的“权”规则,权益合伙设计的“钱”规则,合伙人动态权益调整机制的建立健全等内容。
三是权益合作设计。包含教育领域权益合作纠纷典型案例,合作办学的六种基础合作关系,合作办学常见的六类典型纠纷,防范合作办学纠纷的建议,合作办学取得成功的关键要素等内容。
四是权益激励设计。包含权益激励中的价值创造问题,权益激励中的价值分配问题,权益激励中的价值评估问题,权益激励动态调整机制建立问题,以及权益激励的实践运用案例等内容。
五是权益让渡设计。包含权益让渡中的举办者权益考量,权益让渡中的债权人权益考量,权益让渡中的教职工权益考量,权益让渡中的社会性权益考量,民办学校价值评估的方法与维度,权益让渡的流程、障碍与对策等内容。
六是权益节税设计。包含民办学校税务处罚案例,民办学校税务风险分析,投资架构中的节税逻辑,资产权属中的节税逻辑,业务构建中的节税逻辑等内容。
课程案例丰富、干货满满,含金量高、实操性强,欢迎广大民办学校举办者和举办者代表、教育集团掌舵人及舵手团成员参加。
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