芝浦不同意出售？国巨要强买！

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来源：内容编译自日经，谢谢。

国巨集团创始人兼董事长陈泰铭在接受日经新闻采访时表示，台湾电子元件巨头国巨集团准备完成对日本同行芝浦电子的收购，即使目标公司不同意收购。

以下是经过编辑的采访摘录。

问：为什么要收购芝浦电子？

答：芝浦电子拥有出色的温度传感器技术。传感器技术对于人工智能和电动汽车应用至关重要。过去三年左右，我们一直在密切关注芝浦。

但遗憾的是，其约60%的业务都在日本国内，海外业务大部分都在中国，欧美等主要市场的销售额仅占总销售额的6%左右。

从领域来看，家电业务仍占据公司销售额的最大份额，达到44%，而汽车和工业用途的销售额仅占很小一部分，但不太可能出现大幅增长。

问：如果收购成功，你们打算采取什么样的商业策略？

答：我们的优势在于我们的全球影响力以及我们在人工智能和汽车等最先进领域的主流客户。如果我们将客户介绍给芝浦，它就可以扩大其在欧洲和美国的业务，并在电动汽车、人工智能、医疗保健和其他领域实现增长。

我们将提供各种成长动力，包括财务支持。芝浦的成长对我们来说也是一大优势。两者的互补效应将非常显著，我们可以建立双赢的关系。

我们还将扩建芝浦的工厂。2020年，我们将[日本电气零部件公司] Tokin 纳入我们的旗下后，我们投入资金偿还了其所有债务并建造了一座新工厂。我们还提供了客户和销售渠道，Tokin 现在是人工智能领域的主要供应商。

我们对芝浦也会采取同样的策略。我们的策略不是削减成本等“减法”，而是“加法”，以共同成长为目标。

问：如果您从三年前就开始关注这家公司，为什么现在决定采取行动？

答：三年前，商业环境和日本规则都不同。但过去三年世界发生了巨大变化。现在有地缘政治风险，包括中美关系和经济衰退。

台湾已经成为人工智能产业的中心，我们看到了它的需求。市场瞬息万变，我们已经等不及了。

日本在规则方面也发生了变化。经济产业省于2023年夏天发布了企业收购指南，如果提出有利于公司、员工和股东的提议，就有可能打开大门。

过去，如果管理层不喜欢某个提案，就会置之不理，但现在他们重视企业和股东价值。此案将考验日本资本市场是否重视股东价值。

问：即使没有取得芝浦的同意，你们也会进行要约收购吗？

答：我们的想法是这样的，但我们希望展现最大的诚意，以便得到他们的认可。我们曾多次尝试联系芝浦的管理层，但从未见过面。但如果他们能面对面地听我们说话，他们可能会理解并被国巨的价值所感动。我相信真诚可以感动人心。

他们可能担心我们会抢走他们的领导职位，但事实并非如此。芝浦和我们公司不属于同一行业，而且芝浦拥有我们所没有的技术和精神。这就是为什么我们必须依赖其现任管理层，如果有人辞职，那实际上会成为一个问题。我们打算保持芝浦的管理独立性。

问：如果芝浦以白马王子或其他收购防御手段进行抵抗，您会怎么做？

答：芝浦说得对。我们将继续执行这一建议。

问：你们以前有没有进行过未经同意的收购？你们没有考虑过声誉风险吗？

答：我们从未在未经同意的情况下进行收购。但是，行业环境正在迅速变化，我们公司和芝浦都必须创造对员工、股东和行业有利的新企业模式。如果我们害怕声誉风险等暂时的风险，我们就无法前进。

世界各地都会发生意想不到的事件，负责任的管理层必须思考，一家公司在未来五年或十年内应该是什么样子，才能为所有利益相关者服务。我们必须对这个行业有使命感。这次收购提议就是这种想法的结果。

https://asia.nikkei.com/Editor-s-Picks/Interview/Taiwan-s-Yageo-ready-to-buy-Shibaura-Electronics-without-consent-chairman

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