周文强：我给《哪吒2》泼冷水！

上映20余天，《哪吒之魔童闹海》票房破125亿，进入全球影史前八。而且这个数字还在不停上涨。不少自媒体纷纷发文《哪吒2》和榜首的《阿凡达》仅仅差86亿！距离电影下映还有38天，照这个攀升速度，有网友计算：大概在3月25日，便可一举超越《阿凡达》成为全球影史榜首！

"非要逼着哪吒当全球第一？这就像逼着孩子次次考满分！"也有不少专业人士为此泼冷水，这样需要保持清醒：单靠国内市场冲进全球前十，固然可喜，但中国电影不能只做“票房巨人”，还得成为“文化强者”。

01史玉柱虚妄的巨人

就在《哪吒2》票房飘红之际，烂尾28年，史玉柱的伤心地巨人大厦终于有了新进展。

1992年，史玉柱在珠海创立巨人集团，凭借汉卡和保健品“脑白金”迅速崛起，意气风发的他计划建造18层的集团总部——巨人大厦。后来，项目不断加码至78层，预算也从2亿元飙升至12亿元。

由于过度扩张和资金链断裂，珠海巨人在1997年陷入财务危机，巨人大厦在同年2月停工，成为烂尾楼。停工后，巨人大厦长期未完工，已完成的桩基、承载平台、地下三层和地上二层土建工程也烂尾了28年。

“当时我觉得自己无所不能，觉得巨人集团可以同时做好几件事。巨人大厦从18层加到70层，完全是因为面子问题，觉得要做就做最高的。”史玉柱承认，当时巨人集团在保健品业务上取得了巨大成功，导致他过于自信，认为可以同时推进多个大型项目。这种盲目追求“地标”和“面子工程”的行为，导致资金需求远远超出公司承受能力。

重新出发创业的史玉柱应该在想，要是能给自己当头泼冷水该多好啊！

历史总在轮回：从乐视贾跃亭到恒大许家印，哪个不是在巅峰期忘了"刹车"？《道德经》有言："知足不辱，知止不殆"，可人在春风得意时，谁还记得这四字真言？

02周文强：创业人，顺境时要学会给自己泼冷水

知只是一种智慧！

《道德经》有云：“知足不辱，知止不殆，可以长久。”

《礼记》中《大学》篇这样说：“知止而后有定，定而后能静，静而后能安，安而后能虑，虑而后能得。”

《周易》中有“艮”卦，讲的就是“止”的智慧。艮为山，一阳止于二阴之上，阳自下生，止于极而不进。这就意味着行止各有其时，当行则行，当止则止。

还记得《哪吒1》狂揽50亿时，导演饺子依然很自律媒体，骑自行车上下班，跟艺术家、同事相处共事都是以一个很低姿态，没有大导演的架子。《哪吒2》在5年后才上映，面对资本诱惑，面对观众的催更，都不为所动，这种近乎苛刻的"止"，反而让《哪吒2》在视效、叙事、文化表达上全面超越前作。

同样汇成百年教育创始人周文强从身无分文到亿万身家，出差不坐商务舱、住普通的连锁酒店，最喜欢吃的是街头的面馆。周文强说得透彻："知止不是躺平，而是像拉弓射箭——弓弦拉满时要停一停，箭才能射得更远。"

03泼冷水的人，才是真正的热血未凉

当全网为《哪吒二》欢呼时，周文强们的"冷水"值得被听见。这不是唱衰，而是提醒我们：在冲向星辰大海的路上，比油门更重要的，是看清限速牌的智慧。就像《哪吒二》彩蛋里那句台词："人心中的成见是座大山，但比山更可怕的，是自以为能搬走所有山的狂妄。"

《哪吒二》高歌猛进之际，我们也同样需要保持清醒：单靠国内市场冲进全球前十，固然可喜，但中国电影不能只做“票房巨人”，还得成为“文化强者”。想象一下，如果未来某部中国电影能像《阿凡达》那样，让全世界观众排着队看3D，或者像《寄生虫》一样引发全球社会讨论——那才是真正的“破圈”。

毕竟，家门口的成绩只是起点，世界的掌声才是终局。