看了三年的野生视频，我悟出了哪些道理？

过去三年我有个爱好，看各种各样的野生动物短视频。

你别说，这种动物短视频，都有人专门拍，还做成一集集的，有的一拍几十年，拍出口碑了，还带动旅游，也是帮野生动物保护工作提供经费。

看野生动物视频，其实让我看到了更真实的世界。

就说狮子吧，按说是在食物链顶端，特别是雄狮，是狮王对吧。

但雄狮的命运也不容易，一半以上的雄狮根本活不到亚成年，等雄狮活到2岁，就会被亲生父亲从狮群中赶走，变成流浪雄狮。

如果流浪雄狮没有及时找到一起流浪的同伴，它们生存的概率很低，然后在为期1~2年的流浪生存中，没有稳定地盘的流浪雄狮得证明自己有实力在残酷的大自然竞争中生存下来，然后去抢夺成年雄狮的地盘。

说起来狮群里的成年雄狮很舒服，不用负责狩猎，有猎物先吃，吃完就负责巡视领地，然后就是和母狮一起造小狮子。

但是一旦有流浪雄狮入侵，成年雄狮的大战后果就是成王败寇，你死我活。

打赢了，守住地盘；打输了，大概率就被咬死了。

我看雄狮视频，领悟了很多关于人成才的道理。

如果你希望你的孩子日后成为人中龙凤，就得让他独立闯荡江湖，经历各种风险还能幸存下来的人，才有机会登顶。

如果你舍不得他受苦受累，没有经历最困难考验的人，是无法活到最后一关的，顶多是享受父母的关系，活得潇洒一点而已。

说起来，老虎，花豹这样的猛兽，培养孩子的规律基本如此，养大了，赶出去，让它们自生自灭。

有只母花豹，坚持啃老，不肯打猎，干脆老母亲一走了之，把领地让给你，我反正是不养了，这只母花豹也是个奇迹，干脆找了个公花豹，从啃老变成啃老公。

像这样的花豹，基因估计是很难被传承下来的，因为太不适应环境了。

即便是猛兽，要养活孩子也不容易，有只美洲狮的视频，一只母狮养了四个孩子，非常辛苦，后来别的母狮入侵，死了两只，自己受了伤，拼命去狩猎失败，没有办法，赌博式攻击野牛，受了更重的伤，就挂了。

不用说剩下的两个孩子也活不了了。

每到这时，视频就开始无数人说，你们怎么只管拍，不去救一下人家小狮子啊。

当然也会有人留言：对野生动物的最大尊重就是尽量不干涉，因为你不忍心的结果，在大自然每天都在上演。

人类社会的确进步了，文明了，所以现在很多人的生活超出自然界的动物太多太多了。

自然界的动物每天面临怎样的生活？

1、维持生活的基本需要，你要拼尽全力——几乎所有的动物都是如此，吃饱后就不愿意动了，躲起来休息，因为要吃饱就很难，还得随时小心被别人吃了；

像北极熊陆上无敌，但要吃点海豹也不容易，经常是要闻到几十公里外的猎物，然后或走或游过去狩猎，问题是它平均狩猎成功率只有5%。

看北极熊带娃吃顿饱饭，真的特别解压。

2、让自己心满意足的一点小快乐，你要等很久很久——看野生动物最解压的时刻，是找到了一大块食物，全家吃饱，小动物嬉闹，其实野生动物的嬉闹也是学习各种生存技能的过程；

我印象最深刻的是大象家族，在旱季不得不每天走几十公里去觅食，然后回到水源地喝口水，不然就会渴死。

3、付出千辛万苦得到的成果，转眼被别人骗走抢走——哪怕是母狮，如果落单捕猎，经常打猎成功食物就被鬣狗抢走。

别说猛兽，就是松鼠这样的小动物，经常辛辛苦苦囤了过冬的食物，一出门就被别的松鼠掏了窝。

4、往往是赢家通吃，输家一无所有——哪怕一个妈生的，资源也只会留给最大概率活下来的那个娃。

特别是一些大型水鸟，会从自己孵化的几个小鸟里看看谁更能活下来，觉得体质不好的，亲鸟会直接把小鸟扔出去，或者干脆吃了，不浪费粮食。

充分的竞争，最终只留下运气好的强者，对个体的极度不公平，反而是对族群延续的最大保障。

说起来，回到原始社会，人类过的不也是这样的生活。

物竞天择，其实是一句很残酷的话。

让时光倒退40年，我们很多人还不是一样过着这样的生活？

人一旦过上好日子了，就会忘记真正的环境是很严苛的，我们在温室里呆太久了，一旦遭遇环境突变，会集体丧失生存能力的。

正因为生存不易，动物们进化出了各种严厉的生存策略。

比如很多生物，全靠多产卵，鱼类大都如此。

用规模扩大种族的生存概率，这和做短视频的多养矩阵号，赌总有一个号流量不错，原理没有区别。

有的生物，选择一夫一妻制，比如企鹅，视频也特别好看，特别温暖，很像人类的家庭。

这种用投入重点资源，培养优质后代的生存策略，不就是做IP号，投入全部资源，力争脱颖而出的策略吗？

还有猛禽，大部分猛禽会生2个蛋，但是原则上只考虑好好养老大，老二都是备胎，一旦食物不够，就把它们当食物喂给老大。老大基本上每天就是敲打老二，不准它来抢吃的，非常冷血。

这种和我们做几个同类账户赛马，谁赢就给谁追加资源的策略也没有区别啊。

比如小鸟，会拼命吃，吃下比自己看起来大的食物，吃的过程真的离噎死不远，真正是理解为啥叫“鸟为食亡”。

这就好像我们做直播，突然来了一波流量，只要流量在，宁可在直播间死撑也不下播，这和小鸟有了一顿吃了撑死也得吃下，有什么区别？

不过看鸟吃东西，特别解压，不知道是不是产生了DNA级别的共鸣。

像北极熊，还有很多鲸鱼，一年内，差不多有半年吃不到东西，全靠另外半年拼命吃，囤够能量，然后要么冬眠，要么迁徙。

我们很多生意，三年不开张，开张吃三年，没差别啊。

特别是很多鲸鱼，迁徙过程中还要产子哺乳，能量消耗特别大，然后正是这个最脆弱的时刻，成为虎鲸的下手对象，大鲸鱼干不掉，但正好杀死它们的小鲸鱼，虎鲸是智力特别高的物种，还每每得逞，看着特别不忍。

趁你病要你命，商场上的竞争还不是这样，不是干掉你，而是耐心等你犯错误。

像虎鲸这样的动物，特别聪明，寿命还长，所以年龄最大的老祖母就是整个团队的灵魂，指挥大家在不同的时间段用不同的策略获取食物，如果祖母有智慧，整个族群就不会挨饿，大象，鬣狗这样的团体动物，都是如此。

这不就和企业经营一样，创始人厉害，公司就厉害；创始人下滑，公司就下滑。

有的动物，往大了长，体型到位，一般猛兽也吃不了你，有的动物，往小了长，主打一个身段灵活，和环境融为一体。

这和企业采取“大到不能倒”或“小而美”的策略也是异曲同工之妙。

看多了动物竞争，回头看商场，发现真的是慈不掌兵，于心不忍又如何——天地不仁，以万物为刍狗。

生存不易，历经考验才能百炼成钢。

在AI时代的浪潮里，个人与企业恰似游走于丛林的动物，时刻面临着残酷的竞争与抉择。

个人要像聪明的动物善用策略一样，善用AI这把利器来武装自己。

一方面，持续学习、提升自我，主动适应技术变革，让自己的能力边界不断拓展，如同动物锻炼捕猎技能。

另一方面，精准定位自己独特的优势，在AI无法触及或难以替代的领域深耕细作，构建属于自己牢不可破的 “护城河”。

企业的发展更是一场惊心动魄、不容懈怠的赛跑。企业必须具备敏锐的洞察力，像优秀的领导者引领族群猎食一样，紧跟技术趋势，敢于突破传统思维的禁锢，将AI深度融入产品创新、运营管理和客户服务等各个环节。

总之，愿你做风口上跳舞的猪，别做温水里等死的蛙。

我们始终相信只要你跟对的潮流走，浪就会把你推到一个更好的地方。

AI现在就是在抢时间窗口，先做的人先占到红利。

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