格力专卖店改名董明珠之家，雷军笑了！

2021年的4月6日，小米为了庆祝公司成立11周年，举办了第11届米粉节。

在小米科技园里，雷军还带着大家搞了一场赛跑。

当时跑在第一名的白衣小伙即将冲线时却“意外”摔倒，最终雷军后来居上顺利冲线，成为了冠军。

很明显，这就是个剧本，为得是烘托气氛并制造话题。雷军也在今年元宵节直播中再次辟谣，白衣小伙并没有故意拍领导马屁。

最近，雷军的老朋友也是老对手董明珠，又带着格力下了步大棋。

不过这步棋多少像个昏招，雷军看了可能都会笑。

如果要评价这件事的影响，把当年雷军冲线那张照片里摔倒的白衣小伙P成董明珠，都一点不违和。

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格力专卖店改名董明珠之家，舆论炸锅了！

2月13日，在格力电器（四川）2025品牌战略发布会上，格力正式对外发布了全新战略品牌“董明珠健康家”。

简单来说，全国的格力专卖店都将正式更名为“董明珠健康家”。销售的品类也不再局限于空调、冰箱等家电，而是覆盖全品类。

珠海格力终端建设负责人高杰表示：“此次“董明珠健康家”的全新发布将是一场格力从产品到服务、从空间到体验的品牌革命，也是格力对亿万家庭的美好承诺。”

而根据网上晒出的图片显示，包括海南、福建、山东、重庆等多个省市的格力专卖店已经开始替换门头，董明珠三个字十分显眼。

格力的这个新战略，一经发布就让网上炸了锅。不仅消费者和竞争对手感到意外，说不定格力内部尤其是市场部都会措手不及。

毕竟，格力作为一个家喻户晓的家电品牌，突然把“格力”二字从门店招牌上抹去，换上了董事长董明珠的名字，着实让人摸不着头脑。

虽然格力官方解释说，这次改名是为了更好地体现格力从单一的家电品牌向全品类健康生活品牌的转型。然而，网友和消费者们似乎并不买账。

舆论的反应明显两极分化。一部分观点认为，董明珠作为格力现任领导同时也是核心人物，她的个人IP确实能为品牌带来更多的关注和流量；

但更多的人则持怀疑态度，认为董明珠的影响力还不足以支撑起这种将个人IP凌驾于品牌之上的做法，可能会对格力的长期发展产生负面影响。

有网友就调侃道：“这是要把电器店改成养生馆吗？”

更有人直言：“格力这是要变成董明珠的个人品牌了？”

不得不说，“董明珠健康家”确实很难让人将其与家电领域联系到一起。

而格力最著名的产品就是空调、冰箱等家电，就算如今转型全品类健康生活，这样的名称很难让普通消费者短期内接受。

红色的门头配上“董明珠健康家”6个白色的大字，要不是有格力的品牌Logo，真的很容易让人误以为是骗老年人买保健品和理疗器材的，门口就差排队领鸡蛋的队伍了。

其实，董明珠这么做并不难理解。

如今，企业家亲自下场经营个人IP已经成为趋势，以360周鸿祎、长城汽车魏建军为首的多位企业家已经做出示范。

只有学习雷军做好个人IP讲好品牌故事，才能更好地向消费者传达企业的理念和产品卖点。

而董明珠这些年来一直致力于经营个人IP，也取得了一定的成效。

她一定是想借助这次格力的转型，进一步强化个人品牌影响力，为格力带来更多的流量。

而且在品牌营销的历史上，以人名命名的品牌并不少见。

在国内，最容易想到的就是麻辣烫两大“巨头”：杨国福和张亮。最家喻户晓的就是运动品牌李宁。

而在国外，保时捷、迪奥、雅诗兰黛、纪梵希等品牌，都是以创始人或核心人物的名字命名，并且取得了巨大的成功。

然而，这些品牌的成功，并不代表格力一定就能成功复制。

为什么以人名作为品牌名最多的是餐饮领域，因为人名更接地气，代表着一种市井文化。还会给人一种老字号、老牌子的第一印象。

而像李宁、保时捷、迪奥、雅诗兰黛、纪梵希等成功品牌，基本上都是以创始人来命名，这些创始人往往在品牌创立初期就已经将自己的名字与品牌深度绑定。

李宁是中国的体操王子，是中国体操最为辉煌的那个时代的代表。

保时捷是汽车界的传奇，迪奥是时尚界的教父，他们的名字本身就代表着一种精神或文化符号。

迪奥代表着奢华与时尚，李宁代表着运动与活力。而“董明珠健康家”这个名字，并没有什么象征性的意义。

虽然试图传递健康生活的理念，但缺乏明确的行业特征，很容易给消费者带来误导。

而董明珠虽然也是商界的传奇人物，但只是现任领导而非创始人。她的名字与格力这个品牌之间的关系，贴的是管理者的标签。

况且，一个成功品牌不仅仅依赖于创始人的名号，更重要的是通过多年的品牌运营和产品创新，一步步将品牌与某种价值观或者生活的变革绑定在一起。

短期内，董明珠的个人IP确实能为格力带来一定的流量和关注度。但从长远来看，个人IP凌驾于品牌IP之上，可能会对品牌的稳定性和持续性产生负面影响。

试想一下，已经71岁的董明珠早晚有退休的一天。一旦经历企业领导人更替，这个新名称还能维持多久？

02

雷军和小米高歌猛进，董明珠和格力落后了！

还记得董明珠和雷军当年的10亿赌约吗？

2013年，雷军和董明珠打赌，小米的营业额将在五年内超过格力。如果他赢了，希望董明珠能赔他1块钱。

只赔一块，显然不符合董明珠强硬的个性，她直接表示要赌就赌10个亿。

敢出如此豪言，是因为董明珠当时有底气，雷军的小米五年内不太可能超过格力。

结果如董明珠所料，雷军最终还是输了。

数据显示，2018年格力实现营业收入1981.2亿元，同比增长33.61%；而小米实现营业收入1749.15亿元，经调整净利润85.55亿元。

虽然赢了，但董明珠也是惊出了一身冷汗。因为五年内小米增长了超1000亿，而格力只增长了不到800亿。这个赌局哪怕再加一年，很可能就是小米赢了。

雷军输了，但是如今小米在营业额上早已超过格力，去年第三季度财报更是显示小米公司拥有1516亿的现金储备。

在和格力形成直接对抗的空调业务上，小米更是势头迅猛。

根据第三方统计数据，2024年1-11月小米空调销量同比增长53%。在去年京东618期间，小米的一款空调更是成为销冠，卖出超2万台。

就在格力因为改名事件引发争议的同时，雷军和小米在新的一年还在继续高歌猛进。

2月初，在小米SU7、小米15等产品优异市场表现支撑下，小米集团的股价再创新高，市值甚至突破1万亿港元，一举杀入全球市值100强。

在刚刚结束的民营企业座谈会上，雷军就曾在接受采访时表示：

小米创业的15年来，一直聚焦在手机、汽车、智能家居、智能制造这些领域。要下决心把最新的，像AI技术怎么能够落地到我们各个终端产品上，能够让消费者体验科技带来的美好生活，怎么在拓展国内市场的同时能够放眼全球，提高中国产品在全球的影响力。

市值突破万亿，不仅让让雷军迎来了人生的高光时刻，也让小米在提高中国产品在全球的影响力这件事上又迈出了重要的一步。

春节期间，雷军和小米在营销上也实现了大丰收。

年前的收官直播，由于用户举报雷军一边开车一边直播，并没有顺利完成。但这次“意外”也让雷军赚足了热度，带来的效果甚至比直播还要好；

在元宵节直播中，雷军又带着大家一起“品鉴”小米食堂。他劝大家千万别抠小米SU7 Ultra 24K金车标的同时，很纠结地再次表示小米 15 Ultra这次必须涨价了。

涨价虽然是用户不愿意看到的局面，但雷军也透露了其中隐情。

由于近期手机元器件涨价日常多，小米在研发上的投入也非常大，小米15 Ultra涨价实在是迫不得已。

这也说明，小米在试图逐渐摆脱性价比和低价的标签，在定位和价格提升的同时，品质也在提升。

还有一件事，也要惊掉网友的下巴。截至目前，雷军的抖音粉丝已经突破4000万。

在“抖音2024年度涨粉榜TOP50”中他位列第三名，也是这份榜单中唯一的企业家。

雷军在企业家个人IP营销上的一骑绝尘，不仅让他成为企业家的典范，也让小米的品牌影响力得到了极大的提升。

相比之下，董明珠虽然在公众场合频频露面，但她的个人IP营销显然没有雷军那样系统化和亲民化。

就像刘强东说得那样，千万别和雷军比营销，我们比不过的。

在与雷军和小米的直接竞争中，无论是企业发展还是个人IP营销，董明珠都明显落后了。

这次格力专卖店改名“董明珠之家”，雷军也许真的笑了。这一对冤家在品牌营销上的博弈，雷军又一次跑在前面。