陕西
1950年，中国第一台制氧机在杭氧诞生，拉开了我国空气分离设备自主化的序幕。作为一家肩负“填补国内空白”使命的企业，杭氧在70余年的发展历程中，逐步从追赶者成长为全球行业的领军者。如今，这家企业在特大型空气分离设备、绿色能源与特种气体等领域不断突破，跑出了高质量发展的“中国速度”。
从“卡脖子”到“全球领先”
杭氧的崛起史，是中国高端制造装备实现自主化的一个缩影。20世纪50年代引进国外技术起步，而如今，杭氧自主开发的“神华宁煤十万等级空分设备”成为“大国重器”，技术水平跻身国际领先行列。杭氧用70余年的时间将特大型空分设备市场全球占有率从0提升至行业第一，总经理韩一松直言：“我们的目标是持续巩固国际领先地位。”
在半导体、航天等依赖氖、氦、氪、氙等特种气体的关键领域，杭氧通过技术攻关，成功打破国外垄断，实现了从制取、储运到应用的全链条自主化。2024年杭氧并购杭州新世纪混合气体公司，不仅填补了标准气体的空白，还进一步巩固了企业在电子气体、高纯气体领域的话语权。
与此同时，杭氧在智能化领域也取得技术飞跃。在第三届数贸会上，其“智能空气分离设备”模型一经亮相便吸引瞩目。通过数字化智能运营中心（DIOC），杭氧实现了设备健康诊断、节能降耗等方面的智能优化。例如，智能算法可提前预警设备故障，显著提高运维效率，设备损耗率降低了30%以上。这使杭氧成为各行业供应链稳定的“数字守护者”。
“纵横术”助力气体版图扩张
杭氧提出的“做精设备、做强气体”双轮驱动战略，使其业务从单一的设备制造逐步拓展至气体服务全产业链。截至2025年，杭氧已在全国及海外设立61家气体公司，逐步形成“管网供气、大宗液体、瓶装气”等全链条服务。宜昌、晋城等空分项目的投产，及徐州、湖口项目的布局，进一步加速了杭氧气体业务版图的扩张。
近年来，杭氧依靠“技术+资本”双轮并购战略，快速切入高附加值赛道，为电子化学气及特种气体产品提供支持。通过收购西亚特电子、万达气体等企业，以及1.34亿元控股杭州新世纪，杭氧持续完善气体领域的产品矩阵，从空分设备制造商成功转型为气体服务全链条综合提供商。
杭氧的全球化布局更是可圈可点，其空分设备已出口至40余个国家，并在“一带一路”沿线布局海外气体业务。尤其是在印尼镍铁项目中，杭氧承接的大型空分设备订单不仅体现了中国技术的国际竞争力，也彰显了中国制造标准的全球影响力。
创新推动低碳时代嬗变
在全球“双碳”目标与能源变革的背景下，杭氧通过技术创新和绿色转型探索“点气成金”的新路径。全国日加氢量最大的“氢电气”综合能源岛项目，结合绿电制氢和气体供应，为绿色能源发展提供解决方案。在新疆昊源化工的光电制氢项目中，杭氧助力年产百万吨合成氨，实现了化石能源替代。在江苏岚泽能源合作的绿色甲醇项目中，更是开辟了将农业废弃物转化为绿色资源的新赛道，为生物质能开发树立了行业标准。
杭氧新一代空分设备能耗较传统机型降低15%，开发的径向流吸附器内件支撑装置等专利技术则显著提升了气体分离效率。韩一松表示：“未来，我们将致力于开发更节能的产品，助力客户实现双碳目标。”
此外，杭氧每年营收的5%投入科研创新，打造“产、研、用”一体化科技创新平台。2024年底，其子公司杭氧锻热因研发能力突出获得高新技术企业认定。这不仅增强了企业核心竞争力，也为杭氧在接下来的技术突破中奠定了更稳固的基础。
从解决特种气体“卡脖子”难题，到深度参与宝丰能源全球最大绿氢制烯烃项目，杭氧始终把国家战略融入企业发展中。在年报中，杭氧明确提出：“企业的价值在于担当，我们要实实在在地解决问题。”杭氧还通过推行“以贡献定薪酬”的激励机制吸引顶尖人才，并通过股权激励计划实现了人才与企业共成长的良性循环。
从中国第一台制氧机的诞生，到全球特大型空分设备行业的领跑者，杭氧走出了一条“技术自立—产业扩张—绿色引领”的发展路径。其创新实践和绿色引领，不仅让企业在国际舞台上散发光芒，也为中国制造注入了可持续发展的广阔视野。
在“双碳”目标与全球化浪潮叠加的大背景下，杭氧的每一次技术突破和战略决策都书写着属于中国制造的全新篇章。展望未来，杭氧能否如愿成为“世界一流企业”？答案或许就在它不断迈出的每一步创新与进取中。
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