浙江
2010年，张旭豪一手创立了饿了么，这个国内首屈一指的外卖平台，迅速在行业内崭露头角，风光无限。
然而，就在事业如日中天之时，他却做出了一个惊人的决定——将饿了么卖给阿里巴巴，套现665亿。
如今，饿了么已成为外卖市场的领军者，与美团并驾齐驱。
那么，张旭豪当初为何这样做？如今的他又是否后悔自己的决定呢？
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«——【·饿了么的诞生·】——»
2009年，张旭豪和朋友一起注册了“上海拉扎勒斯信息科技有限公司”，这就是饿了么的雏形。
创业初期充满挑战，团队成员经常通宵达旦地开发系统，白天则马不停蹄地与餐馆洽谈合作。
经过一年多的艰苦努力，饿了么终于在上海正式上线。
起初，订单量并不多，团队成员甚至会自己下单来测试系统。但很快，饿了么就在大学生中流行起来。
学生们发现，通过饿了么订餐不仅方便快捷，还能看到各种优惠信息，这大大提高了他们的用餐体验。
为了提升服务质量，饿了么推出了超时赔付标准。如果送餐超时，用户可以获得赔偿。
这一举措虽然增加了成本，但赢得了用户的信任和好评，为饿了么树立了良好的品牌形象。
随着用户数量的增加，饿了么的团队也在不断壮大。
到2011年，团队已经发展到40多人，在大学生市场占据了主导地位。他们不仅覆盖了上海的主要高校，还开始向其他城市扩张。
然而，扩张的同时市场竞争也随之加剧。
«——【·令人震惊的决定·】——»
2013年，美团等竞争对手开始进入外卖市场。
美团凭借其强大的资本实力和在团购市场积累的用户基础，在高校市场迅速追赶上饿了么。
面对美团这样的强劲对手，饿了么在市场竞争中逐渐显露出劣势。
美团背后有腾讯等强大的资本支持，可以长期进行补贴竞争。而饿了么虽然也获得了一些投资，但资金实力与美团相比还是有不小的差距。
与此同时，长期的补贴竞争给饿了么带来了巨大的资金压力。
美团在进入外卖市场之前，已经在团购市场积累了大量用户。这些用户很容易被转化为外卖用户。
而饿了么虽然在大学生市场占据优势，但在其他用户群体中的渗透率还不够高。
面对这样的竞争局面，张旭豪意识到，如果继续单打独斗，饿了么很可能会在激烈的竞争中被挤出市场。
于是，他做出了一个令人震惊的决定——将饿了么卖给阿里巴巴，并成功套现665亿元。
消息一出，立即引发了广泛讨论。有人认为张旭豪太早放弃了，认为饿了么有潜力独立发展。
一位业内人士表示：“饿了么在大学生市场有优势，如果能坚持下去，说不定能成为下一个美团。”
然而，也有人认为这是明智之举，在激烈的竞争中及时套现，既保全了自己，也为公司找到了强大的靠山。
«——【·成为行业龙头·】——»
在阿里巴巴成功收购饿了么后，这家曾经的创业公司迎来了新的发展机遇。
在强大的资金和技术支持下，饿了么开始了全方位的业务拓展和升级。
公司开始积极拓展生鲜、商超、医药等新品类，为用户提供更全面的即时配送服务。
通过与天猫超市、大润发等大型零售商的合作，饿了么的配送网络覆盖范围不断扩大，服务质量也得到显著提升。
同时，饿了么还推出了创新的天猫小店线上运营模式，与阿里巴巴旗下的零售通展开深度合作。
在市场策略上，饿了么开始重视三四线城市及以下市场的开发。
公司加大了在这些地区的市场推广和资源投入，与口碑共同下沉至100个三四线城市。
不仅如此，用户可以在手机淘宝、支付宝等平台领取饿了么的优惠券，享受“88会员”等会员服务。
这些举措大大增加了饿了么的用户基数和订单量，提升了用户黏性。
在配送服务方面，饿了么引入了智能调度系统，利用大数据和人工智能技术优化配送路线，提高配送效率。
同时，公司还推出了“蜂鸟即配”服务，为商家提供更灵活的配送选择。
为了提升用户体验，饿了么还推出了多项创新服务。例如，“夜间配送”服务满足了夜猫子们的需求；“代买代办”服务则为用户提供了更多便利。
在这一系列举措的推动下，饿了么的市场份额不断提升，用户规模和订单量都实现了快速增长。
从一个专注于校园外卖的创业公司，饿了么逐渐发展成为覆盖全国、业务多元的综合性即时配送平台，成为与美团分庭抗礼的行业龙头之一。
看到饿了么如今的成就，人们不禁要问：张旭豪当初的决定到底是亏了还是赚了？
«——【·亏了还是赚了·】——»
人们对此展开了热烈的讨论，支持者认为，张旭豪的决定是明智的。
665亿元的交易金额已经是一笔巨额财富，足以让张旭豪及其团队实现财务自由。
考虑到当时外卖市场的激烈竞争，尤其是与美团的竞争日益白热化，饿了么面临着巨大的经营压力和资金需求。
选择在这个时候“套现”，既保证了自身利益，也为公司寻找到了强大的后盾。
然而，批评者认为张旭豪可能错过了更大的机会。他们指出，如果饿了么继续独立运营，随着市场的进一步发展，公司的估值可能会远超665亿元。
他们举例说，看看美团的市值就知道，外卖市场的潜力有多大。但这种观点忽视了一个重要因素：市场竞争的残酷性。
在没有阿里巴巴支持的情况下，饿了么能否在与美团的竞争中存活下来，本身就是一个未知数。
当时的饿了么面临着巨大的资金压力，烧钱速度惊人，如果没有强大的资金支持，很可能会在激烈的竞争中被淘汰。
«——【·现状·】——»
如今，张旭豪并没有选择安逸地享受生活，而是将目光投向了一个新的领域——高尔夫运动。
他投资并参与了PLAYGOLF项目，这是一个旨在推动高尔夫运动平民化的项目。
这个项目的核心理念是通过创新的商业模式和技术手段，降低高尔夫运动的参与门槛。
事实证明，张旭豪的眼光是正确的。PLAYGOLF项目取得了不错的成效，吸引了大量用户，也获得了投资者的认可。
这个项目不仅在商业上取得了成功，还为推动高尔夫运动在中国的普及做出了贡献。
2021年，张旭豪在新财富500富人榜上的排名上升到第490位，财富增至90亿元。
从饿了么到PLAYGOLF，张旭豪的创业之路展现了他作为企业家的多面性和适应能力。
他能够在完全不同的行业中找到机会并取得成功，这种能力在商业世界中是非常罕见的。
«——【·结语·】——»
商业决策没有绝对的对错，只有是否符合当时情况的权衡。
张旭豪的选择，既保证了个人利益，也为公司找到了更好的发展平台，从这个角度来看，这或许是一个明智的决定。
参考资料：
《京东进军外卖市场，能否撼动美团饿了么龙头地位?》澎湃新闻
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