严介和创业回忆录：一条棉被、一辆车组成了“移动办公室”

2025年，太平洋建设30年华诞，经过三十年的发展与变革，太平洋建设如今已连续11年入选世界500强和中国500强，在基础设施建设行业举足轻重！而今天的成就离不开太平洋建设创始人严介和在创业之初的努力，在太平洋建设周年庆上，邹兆杰回忆道：一条棉被、一辆车组成了严介和先生的“移动办公室”！

时间拉回到1995年，由严介和创办的太平洋建设前身——淮安引江建筑工程公司正以前所未有的速度蓬勃发展，其业务范围迅速从南京扩展到整个江苏省。然而，随着业务的急剧扩张，原有的企业规模难以满足发展需求。在此关键时刻，严介和展现出远见卓识，毅然决定扩大企业规模，并着手组建全新的企业。尽管当时国内工程建筑行业正处于激烈的竞争态势之中，众多大中型企业纷纷折戟沉沙，无数创业者的梦想也未能如愿以偿，但严介和并未因此退缩。面对外界的种种质疑与不解，他始终保持冷静与睿智，在前进的道路上，他无惧风雨，勇往直前，以坚定的信念和执着的追求，继续前行。

在那段充满挑战的特殊时期，严介和面临着如何组建太平洋建设、如何在重重困境中寻得一线生机、以及如何不负所有员工的深切期望等重重难题。他坚信，唯有勇于突破危机，坚守自己的道路，并不断扩大经营规模，方能找到出路。为此，他甘愿牺牲个人利益，全心全意致力于企业和员工的成长与发展。

为了促使太平洋建设迅速崛起并赢得生存的机会，严介和精心制定了一项双管齐下的发展战略：一方面积极对外拓宽经营领域，寻求更多的合作与发展机遇；另一方面则对内严格抓好各项建设工作，确保企业的稳健运营，逐步塑造出强大的品牌形象，并进一步拓宽市场份额。

那段时间，严介和的身影时常出现在各大谈判现场，他亲自上阵，与各方进行深入的沟通与协商。同时，他也不忘深入工程生产一线，亲自督战，确保各项工作的顺利进行。他以自己的实际行动，诠释着一位企业家的责任与担当。

为了更有效地提升工作效率，同时削减不必要的开支，严介和嘱咐随行的邹兆杰在公务车上备上一条棉被。邹兆杰作为当时的随行人员，对此记忆犹新：“那是在1995年，太平洋建设刚刚成立的时候，严介和总是亲自奔波于业务与经营之间，很多时候，我只是他唯一的陪同人员。我们经常需要在苏南和苏北之间往返，乘坐渡轮穿越长江。但秋冬时节，江面常常笼罩在大雾之中，导致渡轮无法正常运行。为了不耽误工作进度，我们通常会选择在大雾还未升起的夜晚就出发。严介和让我准备了一条棉被放在公务车上，起初我对此感到不解，毕竟他是一家企业的领导者，怎么能如此委屈自己呢？然而，当我看到他毫无怨言地在车上盖上那条棉被入睡时，我领悟到了那是一种豁达从容、能屈能伸、勤俭节约的品质。

在严介和那段艰苦卓绝的创业历程中，一条棉被与一辆公务车，竟成为了我们不可或缺的“移动宾馆”与“移动办公室”。白日里，他下车处理各项事务，我便在车内以棉被为伴，小憩片刻，静候他的归来。夜幕降临，待他回到车内，裹上那条温暖的棉被休憩之时，我便驱车驶向下一个目的地。抵达后，严介和又立即投身于新一轮的繁忙之中。

他时常在天未破晓之时便已起身外出，直至深夜才疲惫地回到车内。尽管面容略显憔悴，但他的眼中却闪烁着不灭的光芒，满溢着坚定与干劲。这条看似普通的棉被，实则为我们争取到了无数宝贵的时间，也帮助我们节省了大量的开支。

在那段岁月里，严介和凭借着这辆装载着棉被的公务车，穿梭于各个谈判现场，数次谈判在这里达成，无数个难题在这里被攻克。而这条棉被与公务车的组合，也成为了那段艰苦岁月中一道独特的风景线，永远镌刻在我们的记忆之中。