四川
□苏定伟
美的集团董事长兼总裁方洪波签发内部文件，要求员工简化工作方式，包括“内部沟通严禁PPT”等要求；名创优品集团创始人叶国富发文《让简单成为我们的灵魂》，也提到“内部沟通严禁使用PPT”，为新的一年定下了“拒绝形式主义”的主基调。（《天府新视界》2月14日消息）
曾经几何时，PPT成为职场必备技能，以致于越做越漂亮，包括教师、医生、记者等，各行各业，只要是汇报工作，交流经验，“凡事必要材料、凡材料必做PPT，”本可化繁为简，PPT泛滥而让工作化简为繁。许多职场人往往因为做不好PPT而陷于焦虑，反而忽视内容本身，有网友吐槽“有成果那又如何，到头来干不过写PPT的。”
用PPT交流沟通，本无可厚非，让抽象的内容具体化，让枯燥的文字图像化，这对交流有一定帮助。可PPT越来越“卷”，越来越专注于排版、字体和色彩，PPT非但成为工作的“帮手”，反而成了“帮凶”，让人不堪重负。一些负责招商引资的领导给企业家推介时，要一套班子做PPT，怎么翻页、怎么播放、怎么点开超链接都要费时费力地培训。目前，全球用户每天用PPT创建超过3000万份演示文稿，用户也在不知不觉中成为PPT的美工，职场人感叹“苦PPT久矣。”
企业对PPT挥刀自宫，这是一场效率意识的觉醒，开短会，开小会，简单、直接。有一说一，去粗取精。讲的是效率，拼的是速度。化繁为简，大道至简，蕴藏着至高无上的智慧。
马斯克带领派出6个平均年龄23.5岁的量子计算天才，就像一群闯入传统审计领域的“野蛮人”，用机器学习模型直接爆破美国国际开发署的财务迷局，三周就查出账目大漏洞；梁文峰带领团队，跳出了AI精英设立的条条框框，化繁为简，一年半的时间就捣弄出deepseek。这些案例证明，简化流程、聚焦核心问题，才能实现高效创新。
砍掉PPT，挤掉华而不实的水分，杜绝形式主义，用心用情去交流，交流才有效率，但，这考验智慧，考验单位的管理能力。
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