山东
和几个老战友聊天，不由得想起了过去。
我们刚参加工作的时候，是九十年代初，全支队不到100人。
支队长、政委、参谋长、政治处主任、后勤处长和两个参谋一个助理，八个人共用一个办公室。当然，支队领导加司政后就这八个干部。
比较特殊的是打字员，是个当兵的，独用一间屋，那屋里有台286，在那个年代这是高级货，享受防静电地板和空调，据说一搞不好电脑就会坏掉，所以领导格外高看一眼。
干部比较多的是防火处，一个处长，一个副处长，外加6个参谋，这充分体现了预防为主，这是机关最大的科室。
支队一共两台吉普车，支队长和政委用，其他人有事也可以用。
防火处有辆偏三轮，这在当时已经牛的不行不行的，骑出去可威风了。
机关干部出去办事，要么骑自行车，要么走路，基本就这样。
当时支队下辖3个消防中队，每个队好像是2台消防车，印象中是5吨的东风或者解放，车不大，质量也不怎么好，但一帮子兵们整天操挂勾梯练体能，身体确实倍儿棒。
有几年，机关没食堂，吃饭就在一中队，下班之后走三里地过去，吃完饭再走回来。 那时候工资不高，也没啥福利，但穿上军装还是挺骄傲的，走在大街上也挺板正，两人成排，三人成行。
我们总队有个干部，有次出差的时候偏了一腿，就近回了趟老家村里，这是光荣的事儿啊，他让公车驾驶员拉着警报，满村转了一圈。
有人说他下车之后，拿着大哥大喊，发现没信号，就爬到一棵树上，信号总算接上了。这段估计是编的故事，但广为流传，
2000年，我当大队长的时候，大队连个财政账户都没有，也就是说，消防大队在财政那边没挂上号。我又找书记、又找区长，第二年的时候总算同意了，预算十千元，也就是一万，区长说：先列上预算，后面有钱再说。
所以那时候为啥要开八一座谈会？那还不是没钱，想众筹点经费嘛。
买消防车、安装消火栓，这些都没钱，都要请示领导，财政也没钱，没办法只好满社会募捐，就是政府出个文件，让大家支持消防事业，你给一千不嫌少，你给一万也不嫌多，就这样维持着能灭火。
我们大队虽然不直接管中队，但中队这装备也太差了，空呼都没有，这还是化工区，这怎么行呢，我就想办法要钱去给队里买空呼，不能老让战士冲，总得有点保障吧。
现在回头想想，整个九十年代到2005年之前，消防的日子都比较紧巴，当然沿海经济发达地区会好些。
再往后，随着经济快速发展，消防站建设、消防车辆装备建设都上得很快，消防经费也有了很大的增长。国家有钱、政府有钱，消防日子就好过了。
在那些苦日子里，虽然没多少钱花，但想想过得也挺开心。
那时候会议少、文件少、活动少，领导没车也不轻易出来检查，有次总队长去一个大队溜达，没提前发通知，结果给哨兵拦住了，不认识他。
总队长说：我是张总。大队长出来看了看，这老头穿双布鞋，不可能是总队长啊，就推了他两把，说：你骗谁呢，我才是张总！
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