《蛟龙行动》惨遭阴间排片，对它的排挤，伤害的是整个中国电影

春节档第三天，六部电影的排片两极分化愈发严重。

名列前茅的《哪吒之魔童闹海》排片占比已经超过30%，票房迈过13亿大关。但《蛟龙行动》影院却只给到6.7%的排片，再好的电影，也要被扼杀在这么小的“摇篮”里，翻身无望。

如果六部电影站在同一起跑线上比拼，《蛟龙行动》绝对不会陷入目前的窘境。事实上，在春节档开始之前，《蛟龙行动》就一直处于劣势、遭遇不公对待。

首先要感慨片方太傻了，把钱都投到制作中，没有预留足够的预算给宣发。春节档前两天的排片宣传猛不猛、热搜多不多、曝光广不广，甚至在发行层面给院线真金白银的回馈够不够，都是决定排片的重要因素。

今年春节六部电影有五部都是续集，《蛟龙行动》本就是最吃亏的一部，其他续集都和前作一脉相承、容易判断影片成色，影院可以根据过往经验排片，但作为《红海行动》续作，《蛟龙行动》的潜艇大战过于神秘，上映前影院经理和观众都摸不清电影到底会什么样，而且相比其他几部电影主打娱乐性，《蛟龙行动》的军事动作题材在宣传上也处处受限；

而社交平台的宣传主阵地，也是谁给的钱多、谁有人脉有资源就会占优势。春节档开始前的某博之夜上“最受期待春节档电影名单”六部电影上榜了五部，真不知道这个“最”字该怎么理解，明显排挤《蛟龙行动》。而平台的这个行为，则会给人“这部电影宣传不太行”的印象从而反馈至影院排片，所以预售阶段《蛟龙行动》就遭到打压、排挤，首日排片占比6%都不到，还没起跑就掉队了。

这还不算，从上映首日开始，《蛟龙行动》继续被排挤被边缘化，遭遇阴间排片。

大厅不给排，给的都是视听效果差点意思的小厅，而且基本都是早上、中午或很晚的场次，这就造成了排片和上座率的恶性循环。

以一线城市深圳为例，随机翻看影院排片，基本都是午饭时间或很晚的场次。

看统计数据更加明显，《蛟龙行动》的黄金场次只有3800多场，不但排片占比只有6.7%，黄金场次占比更低，只有4.2%，这样的阴间排片，放到任何一部电影身上都难以逆袭，无法证明自己。

之所以为《蛟龙行动》鸣不平，是因为它值得更高的票房、值得被影院和观众善待。

这是一部品质过硬的电影。

林超贤摸着石头过河，《蛟龙行动》是国内首部潜艇电影，故事从前作的陆战拓展至深海，用实景搭建的潜艇，拍出了深海潜艇大战的想象。没有先例可以参考，拍摄过程中肯定举步维艰。

电影相当硬核，所有的场面和情绪都非常直给，第一场戏就瞬间肾上腺素飙升、全程拳头握紧，深海油田营救、潜艇遇险陷入绝境、和敌艇深海对决斗智斗勇，以及蛟龙小队制止核危机和机器狗硬刚，战争大场面一场接着一场，再次感受到当年看《红海行动》那种视听震撼连同内心震撼到顶的观感，《蛟龙行动》的大场面一部顶三部，毫不夸张，这是《红海行动》之后，最硬核、最炸裂的电影，没有之一。

电影有非常沉浸的观感。林超贤确实擅长军事动作题材的拍摄，《蛟龙行动》的大场面不是肤浅的感官刺激、不是让人审美疲劳的动作戏铺排，相比《红海行动》陆地上的灵活战斗，《蛟龙行动》紧张程度进一步升级，很多对决的戏份按秒计算、瞬时让人绷紧神经、忘记呼吸，深刻意识到潜艇大战的凶险、海底密闭空间的绝望，以及对蛟龙小队和潜艇兵超强意志力的深深敬意。电影中的高潮对决，鱼雷正中目标的硬气、提气和解气，我看的IMAX厅全场响起掌声，《蛟龙行动》延续林超贤的高级打法，电影有宛如身临其境的沉浸感，角色让观众深度共情，这是只有在大屏上才能获得的终极体验。

这也是一部诚意满满的电影。

片方没有公开制作成本，但电影任性“烧钱”是肉眼可见。为了潜艇大战力求真实，片方一比一造了多艘潜艇，实在太大了，影棚里装不下，只能放到外面。演员们第一次进到潜艇里都惊呆了，张涵予说“第一次进潜艇指挥室，（演员们）全傻了，见过那么多景，没见过这么逼真的潜艇指挥舱，每一根电线、钉子都百分百还原，这个景太震撼了。”黄轩也透露过，潜艇内部所有细节都有，而且每个按钮和控制杆都可以操作、每个屏幕都能亮。

看过电影的观众，都会对那段潜艇内部的长镜头记忆犹新，从指挥舱、生活舱到厨房等各个区域，全部充分还原。

“高端开局”还包括剧组生生挖了18米深的水库，为的是更好的模拟深海，以及让演员表演更有沉浸感，电影拍完，主演们都考到了深海潜水证。

把电影制作到这个份上，我觉得是源自导演林超贤的目标和信念感，他憋着一股劲，不能让观众失望，一定要让观众看完觉得《蛟龙行动》是《红海行动》的全面升级，一定要让观众觉得二刷、三刷都值回票价。

林超贤做到了，且不说《蛟龙行动》贡献了更多大制作、大场面，单说第一场戏，两部电影都是海上救援，但相比《红海行动》短平快的货轮救人质和狙击手击毙匪徒，《蛟龙行动》深海油田大战时间更长、场面更大、参与人数更多，是非常显著的升级。

为《蛟龙行动》惋惜之余，也觉得这样两极分化的排片、对这部电影的排挤和倾轧，长远来看伤害的不止是《蛟龙行动》，还会影响整个中国电影的良性发展。

影视寒冬显而易见，2024年全年票房比2023年少了124亿，观影人次少了2亿多。

银幕数没有减少、上映的电影数量很多，只是很多观众被分流，他们不看电影了，而是去打游戏、用电脑电视追剧、用手机刷短剧和短视频。前阵子看到一组数据，2024年国内短剧总产值超过500亿，远超电影票房。

观众流失的根本原因，是放弃电影的观众被伤透了心，他们觉得花几十块钱买电影票不值，以及院线上映和平台上线的窗口期越来越短，有耐心的人会等着上线了随便看看，没必要花钱买票。

这背后的深层逻辑，是电影品质没有好到让消费者觉得非去影院不可的程度。

电影诞生这么多年，“电影已死”喊了好多次。但电影依然活着，每一次都是因为技术的进步，大片的出现。

可以说：只有重工业电影，才能救电影。

反面的例子也有：韩国。他们屈从于网飞，拍网剧，拍网大，而韩国本土的票房，则一降再降，如今的韩国电影，连续几年，只靠一个马东锡活着。这就是最现实的反面例子。

中国电影同样如是，《蛟龙行动》是这个春节档最猛的电影，也是真正体现重工业的电影。它无与伦比的沉浸感，如主题乐园般的爽感和刺激，才是电影应该有的效果，才是把受众吸引回影院的不二法门！

搞笑救不了中国电影，流量救不了中国电影，只有重工业电影，才能救中国电影。如果院线经理只顾着赚快钱，赚一波就跑路，那么，死掉的就是中国电影！

《蛟龙行动》再这么被黑下去，片方大概率会亏本，那以后像《蛟龙行动》这样大体量、大制作的电影还会有公司敢投吗？观众还能看到优秀的电影吗？更谈不上和短剧、短视频抗衡，让流失的观众重新回到影院了。最重要的是：

如果这种反映海军的电影这样被埋没，以后谁还会再拍这种题材呢？

所以，各路好汉们，真的不要下死手了。你们毁掉的，可能是中国军事电影的未来。

最后一点希望，是回想当年《红海行动》，也是春节档前期排片处于劣势，但后面凭借过硬的品质，最终拿到36.52亿票房。真心希望影院能考虑《蛟龙行动》的过硬品质，多给一点排片、多给一点黄金场次，多给电影一点机会、给行业发展一点信心。

最后的最后，引用于冬在春节前说过的那句话“我们需要一个团结的春节档，我希望每部都好。”我也希望每部都好，希望六部电影一起点燃市场热情、观众热情，但尤为希望《蛟龙行动》能好，它是未来能继续看到硬核大片的希望。