“这是价值事务所的第1772篇原创文章”
周四早上的重磅会议,除了咱们周三在《所长会客厅》说的三点:
第一、修改商业保险、社保基金、养老基金管理人的考核机制,从一年内收益率考核变成以3-5年收益率维度进行考核。
第二、扩大商业保险、社保基金、养老基金的投资范围,增加其他权益投资(也就是股票)的比重。
第三、引导上市公司加大股份回购力度,鼓励一年多次分红,推动上市公司加大回购增持再贷款工具的应用
增量信息主要是新三点,所长一一跟大家解读。
1、要求公募资金持有A股流通市值每年至少增长10%
截至24年末,国内公募基金规模已经突破32.8万亿,其中股票和混合型基金规模达到7.96万亿。
截至去年三季度,公募基金占A股流通市值规模为6.2万亿,纸面上说,每年增长10%就是6000-7000亿
但流通市值是随着整个A股市值变动的,如果A股市值涨20%,就算公募降低了10%的规模,整体规模还是有10%的增幅。
反过来说,如果A股市值跌了10%,公募要完成10%增幅的任务反而要增加20%的规模才行。
但公募的买卖不是完全自由的,基民会用脚投票,如果亏钱完成政治任务,基民肯定就赎回不玩了,所以这个举措没啥意义,很难执行。
唯一对A股会产生的影响是ETF指数基金规模会继续增加,因为公募为了增加规模会更倾向于买ETF。
2、推行第二批保险资金长期股票投资改革试点,试点规模为1000亿,春节前批复500亿,马上到位投资股市
这次会议所谓的第二批保险资金,第一批指的是新华保险和中国人寿合资500亿成立的私募股权投资公司。这个公司其实23年12月就已经注册成立,并于去年3月正式运作,去年Q3已经现身陕西煤业、伊利股份等上市公司的10大股东。
因此这支基金是为了第一次救市而成立,没来得及参加一季度第一次A股保卫战,参加了三季度第二次A股保卫战。
所以这一类资金是靠谱的,这类资金的本质是保险公司的自有资本,理论上只受限于保险公司的权益资本金。我们拿中国人寿举例,三季度所有者权益是5667亿,未分配利润是3751亿,要拿些出来投资是完全可操作的。
再加上其它几家,不用说千亿,整出个万亿理论上也是可以的。但保险公司要保留一定的现金应对各种赔付需求,不是那么容易整出这些钱的,而且这些投资的亏损会直接体现到公司的利润里面,不是被逼着,保险公司其实主动意愿不会很强。
3、力争国有大型保险公司从2025年起每年新增保费的30%用于投资A股
从整体而言,保险公司目前投资A股的比例较低,最新数据是12%,另外还有9%投资其它(未上市公司)股权。
提高到30%,这个幅度还是很大的。
新增保费可以有两种计算口径:广义的新增保费=新增保单+续保保单,狭义的新增保费=新增保单。
如果使用广义口径,仅3家头部保险公司每年带来的增量资金就有5,000亿。
算30%-12%=18%的净新增部分,增量资金也有3,000亿左右。
这部分资金也是实打实的,前提是保险公司愿意切实执行这个要求。今天吴主席讲话的说法是“力争”,那就是说现在应该还不具有强制性。
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