湖南
岁月如歌，奏响奋斗的旋律；时光似箭，镌刻崭新的辉煌。近日，深圳科建建设集团2024年度工作总结大会顺利举行。会上，集团各部门、各分子公司、各业务板块负责人都以精美的PPT总结了2024年取得的成绩，认真总结反思工作中的不足，对以后的工作提出了合理化意见及建议。会议对做出突出贡献的营销金鹰和表现优异的优秀员工进行了隆重的表彰和奖励。
2024年，在整个行业腥风血雨、极为艰难的环境下，科建集团新签合同额达到37.3亿元，在2022、2023年连续增长的基础上，再次取得12.38%的增长，确实可喜可贺。同时，年度中标总额增长30.17%，中标率达到36.41%，提升了5.53个百分点，开票金额增长80.37%，纳税总额增长83.72%，回款总额增长79.03%，专利数量增长47.5%，员工人数增长4.8%，工资总额增长20.76%......
与此同时，各业务板块全面开花，齐头并进。设计板块团队实力不断壮大，设计单项合同额再创新高；幕墙板块合同额创历史新高，几个标志性项目顺利完工并交付使用；机电板块合同额占比达到10%；消防板块合同额占比达到11%；智能化板块单项合同首次超千万；酒店板块连续中标3个国际品牌酒店项目；光伏板块新签18个项目合同......
一系列靓丽的数据真实记录了科建人奋斗的足迹。集团董事长胡正富从公司系统管理角度进一步总结了2024取得的成绩：1.各部门内部健全了岗位责任明确的分工协作机制；2.全公司整体系统化、流程化、制度化规范管理体系基本成型；3.分公司（事业部）制的业务拓展和管理模式已成雏形；4.风控体系进一步完善，风控效果明显，财务体系健康；5.公司知名度、美誉度显著提升。
集团创始人马光军对2024年取得的靓丽业绩表示了高度赞赏，对全体科建人及所有合作伙伴表示衷心感谢。他指出，这些成绩的取得，说明我们年初制定的计划目标是符合实际的，采取的各项措施是行之有效的，取得的效果是令人鼓舞的。特别是风险管控方面，坚持事前预防、过程严控、制度先行、责任到人的方法，是完全必要的，在业务规模显著增长的同时，风险得到了较好的遏制，没有出现法律诉讼案件增长的现象，财务状况良性健康，现金流充足。这是比业务增长指标更值得骄傲、更值得肯定的指标。他要求在2025年及以后长期的工作中，都要始终重视风险管控，把健康放在比增长更优先、更重要的位置，不要盲目追求规模，坚持行稳致远，健康发展。
此次会议，历时一整天。对成绩的总结，增强了员工的信心，增强了团队的凝聚力；对未来的展望，鼓舞了全体科建人的斗志。会议在群情振奋、笑声欢语中结束，取得了圆满成功。
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