连串“组合拳”，打出广汽“新架势”

踏入2025年，马不停蹄的广汽集团，旋即开启了系列改革行动。三年“番禺行动”的计划力和执行力，再次拉满！

1月13日，广汽集团昊铂·传祺·埃安经销商伙伴大会举行；1月14日，广汽集团2025年自主品牌供应链合作伙伴举办；1月15日，广汽集团宣布集团管理干部中推行竞聘上岗，并全面实施任期制与契约化管理，以经营业绩指标进行考核。

连串“组合拳”， 不仅展示了广汽集团 “做大做强自主品牌”的决心和信心，更打出了广汽的“新架势”和“新气象”。

那么，两场大会和干部竞聘计划有哪些“干货”？功夫汽车与大家，一看究竟。

（1）三大品牌焕新，产品、采购实现“一体化”创新管理

在昊铂·传祺·埃安经销商伙伴大会上，广汽集团旗下三大自主品牌历史上首次聚首，与超1280家经销商一同，擘画新的发展蓝图。

大会上，广汽集团宣布对旗下三大子品牌的定位进行了重新梳理。

昊铂主打科技豪华高品位，坚持“用户体验导向”的思维方式，推进品牌、营销、服务等多方面改革。

正式担任昊铂品牌首席执行官（CEO）的马海洋也在本次经销商大会上首次亮相。新车昊铂HL将于今年3月正式开启预售。这款定位中大型豪华SUV的车型，将直接对标问界M8、理想L8（参数丨图片）及蔚来ES6等同级别竞品。产品规划上，昊铂HL在6月份推出增程版本；7月推出全新MPV；10月推出昊铂HT增程版。而在2026年，广汽昊铂还将推出全新B级SUV、全尺寸旗舰SUV、全新MPV、B级商务轿车及猎装轿跑，共5款全新车型，以实现全面覆盖细分市场。

传祺品牌将主打主流大气高品质，继续推出高端、高阶智驾产品，实现品牌“向上”“向新”。2025年，传祺产品全面覆盖主流市场，并重磅推出「传祺向往」新车系，打造史上最强传祺。基于全新升级的i-GTEC 3.0技术品牌，将通过广汽自研技术与华为技术的双路线加持，打造行业最先进技术品牌形象，并跻身国内第一梯队。

埃安则会继续深化“先进新潮高品质”的品牌基调，坚持高阶智驾普及，目标进入高阶智驾第一梯队。同样值得关注的是，2025年，埃安将正式进入插混、增程市场，承接现有高品质优势打造质量保值强标签，完善产品矩阵深化用户服务改革，塑造埃安服务良好口碑。

在过去的2024年，广汽与供应商伙伴紧密携手，逆风拼搏，实现生产191.7万辆、销售200.3万辆的年度佳绩。通过稳健发展，展现出行业第一梯队的深厚实力。

作为三年“番禺行动”计划的重要部分，广汽集团将坚定不移地走自主开发、合作开发和集成开发并行之路。产品一体化、采购一体化正成为广汽集团这轮变革的重点。

广汽集团首次举行的自主品牌供应链合作伙伴大会，齐聚了600余家供应商、1300余位行业精英的参加。

在供应链合作伙伴大会上，广汽集团介绍了三年番禺行动计划，深化自主品牌吴铂、传祺、埃安一体化改革，明确三年规划及2025年发展目标。

广汽集团呼吁供应商坚守卓越，共同实现降本增效，打造具有极致成本竞争力的产品。面对智能新能源的发展机遇，广汽集团也将勇于创新，不断提升产品价值，与供应商形成稳固的命运共同体，并肩迎战时代浪潮，推动汽车行业高质量发展。

（2）刀刃向内：干部竞聘上岗，实施任期制与契约化管理

为了配合 “番禺行动”的高效推进，广汽集团也在积极进行新一轮组织结构变革和人员调整。

1月15日，广汽集团正式官宣，将在职业经理人改革的基础上，宣布进一步在集团管理干部中推行竞聘上岗，并全面实施任期制与契约化管理，以经营业绩指标进行考核。

干部竞聘上岗方案经广汽集团党委会审议后，广汽集团将发布包括职位职数、岗位职责、任职条件、竞聘程序等内容的通知，由竞聘者本人提出应聘申请，经资格审查后开展能力素质测试、竞聘答辩等程序，由党委会最终决定拟聘人选，经履行组织程序后予以任命。

干部成功竞聘后，广汽集团将对其进行任期制和契约化管理，签署“两书一协议”，即年度经营业绩责任书、任期经营业绩责任书、岗位履职与聘任协议，以经营业绩指标考核干部履职的成效。

本次竞聘工作，是广汽集团推进一体化运营改革和干部队伍建设的工作需要。通过公开、公平、公正的竞争机制，选拔出更加符合现代企业需求的管理人才，并且通过进一步深化三项制度改革、完善干部能上能下的市场化经营机制，有助于提高企业整体效率和效益。

（3）功夫拍案

“番禺行动”计划公布至今，虽然只有短短的三个多月，但广汽集团已稳步推进了多项重大改革工作。

集团总部“下乡”，自主板块“一体化”，成立产品本部、采购本部、财务本部和包含传祺营销本部、埃安营销本部、昊铂营销本部在内的品牌营销本部，启动IPD及数字化变革等。

再加上两个高规格大会的举行和干部竞聘上岗的公布，一系列精准迅猛的“组合拳”，已然打出了广汽集团的“新架势”和“新气象”。

面对充满挑战的2025年，坚定不移地走改革路的广汽集团，值得期待！