北京
文 | 邱凡轩
近日，微酒从市场获悉，焦国强正式回归中粮名庄荟，出任中粮名庄荟事业部总经理。
据了解，近一个月以来，中粮酒业内部进行了一系列的人事调整，此次焦国强的回归被视为是人事布局的重要一环，亦彰显出中粮集团对包括进口酒在内的酒类板块的高度重视。
自2014年成立以来，中粮名庄荟就致力于打造世界级的美酒生活服务平台，成立不到三年，就与进口葡萄酒、进口啤酒的多个国际知名品牌达成了战略合作，加之集团的强大背书与消费升级的红利，名庄荟在第一个“五年”就成为进口酒行业的一支重要力量。
2019年，焦国强调任中粮名庄荟总经理，此时恰逢第二个“五年”，正是名庄荟战略转型的关键时期。焦国强在当年的客户年会上就表示，名庄荟将开启战略2.0时代，从高速度发展迈向高质量发展，并在此后三年开展了一系列大刀阔斧的改革。
这其中的关键点就体现在战略定位的变化，名庄荟从“中国进口酒产业链整合创新平台”升级为“全球美酒商业整合平台”，这也意味着国产名优酒要被纳入名庄荟的品牌系统中。在焦国强的主导下，名庄荟的品类不断扩充，与五粮液、汾酒等白酒头部品牌达成了合作，显示出名庄荟对自身全新定位的认识和主动作为。
此外，名庄荟还与代表着“中国风土 世界品质”的宁夏葡萄酒达成战略合作，进一步落地战略2.0规划，以实际行动表达对中国葡萄酒的高度肯定。
2020年下半年，在战略2.0的基础上，名庄荟发布了与之配套的品牌焕新计划，从战略定位到品牌定位，再到传播策略，进行了全面的优化升级。焦国强表示，“目前名庄荟正站在新的历史发展阶段，需要有新的起点，为了实现更加高质量高效的发展，我们面对未来的发展也要做出全新的规划。”
由此，名庄荟提出坚持“双轮驱动”原则，品牌和产品品牌齐驱并驾高速发展，并首次发布了“三严一专”高标准管理体系。以“专业团队”为核心，严苛选酒、严格品质、严谨服务，与世界众多著名品牌建立深度合作，不断向中国市场引进具有当地代表性的、更适合国人口味的美酒品牌，为中国消费者提供全方位、个性化的美酒服务。
在改革发展的新起点上，名庄荟还同时面临着新冠疫情的持续影响以及澳洲葡萄酒“双反”措施带来的较大冲击，这些始料未及的突发事件使其在市场拓展、供应链管理、产品布局等多个关键领域面临全新挑战，急需通过创新与变革实现破局发展。
值得一提的是，这些挑战与困境反倒为焦国强在名庄荟履职期间添上了浓墨重彩的一笔。凭借敏锐的市场洞察力，焦国强精准捕捉到了“酱酒热”这一市场风口，与仁怀酱香酒联名发布“仁怀酱香酒·1745”系列，并打造“钓鱼台荣耀绽放酒”等热销产品。其中，“仁怀酱香酒·1745”上市不到半年就实现销售额超亿元，成为备受瞩目的大单品。
在白酒品类取得业绩突破的同时，焦国强始终保持着高度的战略清醒，“市场可以热，但是团队必须冷静”。2021年，正值酱酒市场热度高涨之际，中粮名庄荟适时优化产品布局策略，强化与智利等国家的合作与沟通，及时填补因澳洲葡萄酒市场份额下滑所产生的市场空白。与此同时，名庄荟还持续稳固在进口烈酒、进口啤酒等细分领域的业务布局。
通过实施全品类布局、多元化发展的战略方针，名庄荟有效抵御了市场波动带来的风险冲击，还为内部团队积累了宝贵的市场应对经验与运营管理智慧。
在及时、准确的战略改革与战略定力之下，2020年，名庄荟葡萄酒销量实现同比增长17%；2021年，名庄荟前8个月业绩同比增长85%；2022年，名庄荟高质高效推进元旦后、春节前的旺季销售工作，实现“开门红”。
2025年进口酒市场或将迎来止跌回升的转折点，是极为关键的一年。有行业人士告诉微酒，“焦国强在酒行业有着多年的从业经验，有较强的操盘能力和市场敏锐度，并且他十分熟悉名庄荟的业务生态，他的回归或将带领名庄荟实现新的突破。”
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