北京
1月16日上午，从正在召开的中国石油集团2025年工作会议上获悉，经研究，集团公司党组将“数智石油”确立为第五大战略举措。至此，集团公司五大战略举措为：人才强企、提质增效、低成本发展、文化引领、数智石油。
在两年前的2022年工作会议上，戴厚良曾指出在落实创新、资源、市场、国际化、绿色低碳五大发展战略的同时，重点实施人才强企、提质增效、低成本发展、文化引领“四大战略举措”，持续完善公司战略体系，把握战略主动权和发展主动权。
近两年来，中石油深化对数字化转型的认识，围绕数字化转型、智能化发展进行顶层设计，前瞻布局，全力推进“数智中国石油”建设。
1月8日，中国石油召开的网络安全与信息化工作领导小组会议总结了2024年工作，部署2025年任务。其中提出，加快推进“数智中国石油”建设，为建设基业长青世界一流企业、保障国家能源安全提供有力支撑。
2024年，中国石油加快实施信息化补强、数字化赋能、智能化发展“三大工程”，成绩可圈可点，“数智中国石油”建设取得突出进展、实现跨越式发展。
根据领导小组会议，我们可以了解到，未来中国石油的数智化发展的重点任务主要在五个方面：要主动适应和把握时代浪潮，坚持“价值导向、战略引领、创新驱动、平台支撑”总体原则，推进数智技术与能源产业深度融合； 要坚持一张蓝图绘到底，全力推动“数智中国石油”建设取得突破性进展。同时 大力推进信息化补强工程，着眼经营管理重点领域，攻坚克难、强化组织，针对性做好企业主要领导培训，持续推动干部员工转变观念，有效提升管理水平。 大力推进数字化赋能工程，进一步完善算力体系布局，加强数据资产管理，推进企业全流程、全场景、全链条数字化转型。 大力推进智能化发展工程，努力打造能源化工行业一流的人工智能大模型和深度应用场景，全面赋能高质量发展。 精心组织“数智中国石油”科技重大专项方案编制和实施，抓好工业软件、工业操作系统等关键核心技术攻关，支撑引领“三大工程”建设。
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