募投项目延期、暂缓、终止 华建集团全国化扩张战略碰壁

本报记者 郭阳琛 张家振 上海报道

（华建集团参展2024上海国际城市与建筑博览会。图片来源：公司官微）

作为全国建筑设计龙头企业之一，华东建筑集团股份有限公司（以下简称“华建集团”，600629.SH)手握大额募资资金，近3年时间却一直“按兵不动”。

《中国经营报》记者了解到，早在2022年，华建集团通过非公开发行股票方式募资9.41亿元。除了将2.58亿元用于补充现金流外，其余原定计划投资的资金分配仅使用不到400万元，这也导致华建集团全国化拓展和数字化转型战略止步不前。

2024年12月28日，华建集团方面宣布，将重新论证并暂缓实施“全国重点区域属地化分支机构建设项目”，调整“数字化转型升级建设项目”投资计划并延期，终止“城市建筑数字底座平台建设项目”，并将剩余的募集资金6318万元用于永久补充流动资金。

此举随即受到上交所关注，并向华建集团发送了监管工作函。“公司经营性活动产生的现金流和货币资金均出现显著下降，但日常生产经营流动资金需求较大。在2024年房地产行业景气程度持续下降的背景下，公司经过审慎论证，对经营重点和资源投入做出适当调整。”2025年1月6日，华建集团在回复公告中阐释道。

对于募集资金后续使用计划，以及全国化、数字化两大战略的发展情况，1月8日，华建集团董秘办工作人员告诉记者，具体内容以公告为准。

募投项目多次延期变更

时间拨回至2022年4月。华建集团向包括诺德基金在内的21名特定对象非公开发行股票153238333股，发行价格为6.18元/股，扣除各项发行费用后实际募集资金净额约为9.41亿元。

记者了解到，此次募集资金最大的投资项目便是建设重点区域分支机构。该项目计划总投入8.18亿元，拟使用募集资金投入4.63亿元，在深圳市、西安市、重庆市、雄安新区、武汉市等10个发展潜力较强的城市（地区）投资，由华建集团全资子公司华东院、上海院实施。

2022年10月，华建集团决定加快扩张脚步，计划在全国15个城市投资新建及扩建属地化分支机构，实施主体也增加了全资子公司上海现代建筑规划设计研究院有限公司。

对此，华建集团方面解释称，当时，公司考虑在整体建筑行业稳定发展的基础上，广泛的内陆地区尚处于高速成长阶段，受到政府激励政策影响或新基础设施建设、新型城镇化建设和传统重大工程建设的项目红利带动，发展空间更为广阔。

“全国重点区域属地化分支机构项目的建设，有利于公司打造连锁化的品牌，搭建覆盖全国主要城市的属地化团队成为建筑设计头部企业应对市场竞争、寻找新的市场空间和业绩增长的重要发展模式。”华建集团方面进一步表示。

但好景不长，2023年8月，在分支机构建设尚无进展之时，华建集团拿出1.08亿元募集资金，用于协议收购上海市房屋质量检测站有限公司（以下简称“上海房屋质量检测站”）100%股权。3个月后，华建集团收到上海市国资委出具的同意批复，正式完成了上海房屋质量检测站收购。

华建集团披露的数据显示，截至2024年6月30日，公司募投项目“全国重点区域属地化分支机构建设项目”仅使用资金368.61万元，投入进度为1.04%。另外两大项目“数字化转型升级建设项目”及“城市建筑数字底座平台建设项目”均无实际进展。

2024年12月28日，华建集团最终决定重新论证并暂缓实施“全国重点区域属地化分支机构建设项目”。

异地扩张遭遇严峻挑战

官网资料显示，华建集团前身是1952年成立的华东工业部建筑设计公司（现称“华东院”）和1953年成立的上海市建筑工程局生产技术处设计科（现称“上海院”）。1998年，“两院”合并组建上海现代建筑设计（集团）有限公司，成为国内建筑设计行业第一家完全走向市场的大型企业集团。

2015年10月，上海现代建筑设计（集团）有限公司登陆上海证券交易所并更名为华建集团。目前，华建集团定位为以工程设计咨询为核心，为城镇建设提供高品质综合解决方案的集成服务供应商。

上市以来，全国化市场拓展便是华建集团的战略重点之一。在2024年中工作会议上，华建集团党委书记、董事长顾伟华表示，要巩固上海本地市场，加大全国重点区域市场拓展，深耕长三角、粤港澳大湾区、海南、西南区域等，不断强化属地化发展能力。

然而，房地产市场持续下行，让华建集团的全国化战略蒙上了一层阴影。根据国家统计局数据，2022年至今，全国房地产开发投资额连续下降，2024年1—11月，房地产开发投资下降了10.4%。

面对较为严峻的行业下行态势，建筑设计、工程咨询类企业盈利情况也整体显著下降。相关数据显示，2024年前三季度，申万工程咨询服务行业45家上市公司净利润同比下降14.62%。

作为建筑设计行业龙头，华建集团的新签业务合同额和业绩同样下滑明显。财报数据显示，2024年1—9月，华建集团新签合同金额同比下降22.77%，其中工程设计业务同比下降16.54%；实现营业收入54.80亿元，同比下降0.87%，归属于上市公司股东的净利润2.51亿元，同比下降4.80%。

“建筑行业继续大幅调整，市场竞争异常激烈，公司对于上海市以外地区原定的传统扩张模式受到了严峻的挑战。”华建集团方面表示，2024年以来，随着市场行业环境下行压力进一步增大，华建集团及各业务子公司和分公司更加慎重地对待区域化团队的扩充，以及相关的直接资金投入。

值得一提的是，上海市本地市场仍几乎占据华建集团业务的“半壁江山”。截至2024年上半年，华建集团参与2024年上海市重大项目77项，外省市重大项目73项。

财务压力陡增“弃车保帅”

原本用于扩张业务的资金，最终绝大部分用来补充现金流，也让华建集团面临的财务压力备受外界关注。

记者梳理发现，在收到9.41亿元的募集资金后，华建集团第一时间便将其中的2.58亿元用于补充流动资金。2024年12月28日，华建集团又拟终止“城市建筑数字底座平台建设项目”，并将剩余募集资金6318万元用于补充流动资金。

这也是华建集团在财务压力面前“弃车保帅”的无奈之举。财报数据显示，2024年前三季度，公司经营性活动产生的现金流量净额为-7.09亿元，同比下降49.45%。

截至2024年三季度末，华建集团货币资金23.67亿元，同比下降20.20%，剔除募集资金后的货币资金仅为17.97亿元；资产负债率63.79%；短期借款与一年内到期的非流动负债合计3.43亿元，同比增加8.04%。与此同时，公司应付票据及应付账款为63.95亿元，同比增长9.15%。

尽管如此，在建筑行业数字化、智能化的浪潮下，华建集团也在加速转型布局。

顾伟华指出，华建集团要积极推动科技创新和业务创新、模式创新、管理创新的深度融合，加快科技创新赋能主业，抓住数字化、智能化、绿色低碳发展机遇，大力推进新兴业务发展。

2024年12月，华建集团方面宣布，“数字化转型升级建设项目”将调整投资计划并延期两年。具体而言，一是数字化转型的重点必须要从管理数字化向“业务数字化和数字化业务”调整；二是随着数据、人工智能等数字技术上升到国家战略，深刻影响建筑行业发展，公司必须加强相关领域研究探索；三是重点加强数据采集、数据管理、数据治理、数据应用的全过程安全保障。

华建集团方面表示，将综合运用云计算、物联网、人工智能等技术手段，以“在线、平台、AI、数据”为主线，加大华建云和安全防护的建设投入。项目建成后，不仅有助于为公司构建完善的数字化环境体系，实现降本增效和企业精细化管理，而且有助于建立“标准化、模块化、可测量”的生产模式，助力公司主业综合化和产业链一体化发展。

（编辑：张家振 审核：童海华 校对：颜京宁）