为什么李彦宏的经验、任旭阳的盖洛普模型看不穿夏一平的演技？

到现在为止，夏一平已经成为车企圈的笑话。

不管斗争暗戳戳的电车行业，还是隔岸观火的油车，夏一平都算不上somebody（实力派）。

可夏一平通过了百度的面试，充满争议，磕磕绊绊地拿到了Offer。

公平地说，他成功地骗过了百度。

成功就是成功。要承认一个小人物弄潮之下的某种搏击成功。这是历史赐予他们的某种机遇，令其一生熠熠生辉。

牛皮可以吹一辈子。

夏一平是猎头中介推荐的，倒数第二关经过百度投资公司老大任旭阳的筛选。

百度这个圈子就跟其市值一样没落。但百度元老任旭阳是一个研究人、洞察人性的高手，李彦宏派他守这关是有道理的。

任旭阳是一位资历颇深的老百度人，历任百度市场和商务拓展副总裁，伴随过百度李彦宏、马东敏博士打过很多硬仗。

他精通盖洛普模型，曾根据盖洛普《现在，发现你的优势》一书中的一套测试题，给数百位和他有密切交往的人进行过职业发展分析，几乎言必有中，以至于在圈内被称为“科学算命”。

任旭阳对自己的才华非常有自信。

而夏一平针对性地进行了防御。

夏一平英国水硕读书前以及毕业后，就是针对性拿着盖洛普和MBTI模型进行了模拟仿真，很多大公司HR都看不破。

他背后也是高人指点，智商不弱的。

中国人最擅长就是跟踪类型的模拟。

任旭阳和百度投资对于夏一平做的整套分析模型，都得到一堆正面且积极的假数据，不是夏一平内心的真实反映。

也就是说，任旭阳被一个高级戏子骗了。

然后，夏一平凭借同样一套情绪输出数据模板，把公司两大战略投资者、董事会以及员工耍得团团转。

盖洛普跟东方文明中的玄门比起来，相差太远了，连套装的操作系统都谈不上，还不如古典星座分析。

夏一平的面相：

其一：虎头蛇尾。

眉头浓密，眉尾散开。做事有头无尾，越到收尾核心处，越是散漫。

马谡能战略谏言，能跪舔诸葛。但他只能做个参谋。

终究是一将无能，累死三军。

其二：卧蚕浓厚。

好色。对自己无法自控、自律，没有那种坚毅的男性品格，倒是像个小女子。

据说其任期内多次嫖娼。

对枕边人都不忠诚的人，会对投资人、员工忠诚，做梦~

其三：八字深刻。

好权而弄事，胆大却无谋。

见小利忘义，行大事而惜身。

袁绍的执政水平，谋电车大局、恶战各路群豪勇气、谋略均不足。

他是怎么混进百度的呢？

因为李彦宏一贯惜身，遇到大事都是派经理人上阵，自己不下场的。

抓住李爱惜羽毛的弱点，很容易摆弄他。

内部组织风气庸庸碌碌，雇佣一帮子吹牛拍马的高管。凡是项目只顾口嗨，每次项目会议都是热情高涨，看起来感动得不得了。

一堆PPT，花拳绣腿，市场数据分析拍脑袋，失真程度较高。百度高管从来不学雷军，亲自下场，一个个车主打听，自己考出驾车手牌照。

遇到点阻碍、问题各自推卸责任，部门之间山头主义，老大跟老大面和心不和，有利益分歧就暗中一拍两散。

这几年高管骗百度钱都太过容易了。糊弄一下就过关了，你听说过百度辞退哪个高管吗？那个疯女人不算啊，她是自己作死。

李彦宏招聘极越CEO的标准其实一猜就知道了：

有过大型创业套现成功案例。一个案例顶得上十场恶战，是不是你亲自打的，不知道，也没人在乎，你赢了就好。

要像李彦宏，要琢磨皇帝的心思，当好一条舔狗。最好时不时泛出一点精英的小个性，满足一下李彦宏驾驭人才的快感。

戏码多变，情绪丰富，故事性十足。

太平庸的货，没有驾驭感，皇帝也不喜欢的。

相比之下，雷军是真的爱车，更是真心诚意要做出一部好车来卖给用户。动机是他单纯，努力是他更努力。

“我琢磨了很久，后来发现答案其实很简单，就是懂一行，爱一行，才能做好这一行。”

“所以，要想把车做好，我一定要懂车，一定要爱车。”

人家是实实在在撸起袖子加油干的，一茬接着一茬干，符合总书记的指示。

同时，雷军作为商人，也爱钱，这不过分，市场也是不过问的。

雷军是一个个问用户，“你需要怎么样的一部好车”。

雷军对自己也是有要求的，他每天坚持跑步，要求旗下高管也跑步，打算连情绪价值都要作价卖给用户的，因为su7的目标用户是这样一群人：

他们不甘于平庸，还在为梦想奋斗，他们向往先进的科技，渴望幸福的生活。

他们心中有火，眼里有光，浑身都闪耀着乐观与自信的光芒。

从一开始对人的要求上，两个组织已经分出了高下。

一个真才实学、真扎实干、烈火锻真金的团队，自然容不下夏一平式的伪装。

和骗子交往，太挫；和戏子沟通，太累。

百度这样发展下去，未免太low。

回想起来，BAT这个口号，业界很多年不提了。