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回首2024，中国医疗界发生哪些新动态，蕴含着了哪些新趋势？展望2025，不忘初心，行稳致远，您的故事一定更加精彩！“看医界”也将一路相伴！
来源｜看医界（ID：vistamed）
2024年即将过去，作为中国医疗健康事业发展和医疗改革深入推进的见证者、记录者，和全国广大医管专家、品牌医生团队、医疗机构、医疗赋能企业的服务者，“看医界”很荣幸和各位读者朋友、合作伙伴携手进入新的一年。
“看医界”看什么？看的是医疗界新动态和新趋势！
过去的一年，是市场竞争加剧的一年。无论公立医院还是社会办医，新建医院、诊所项目还是如雨后春笋般涌现，“卷”成为了新常态和新趋势。
过去的一年，是转型升级的一年。不少医疗机构被动或主动选择了转型升级之路。以妇儿医院为例，转型综合或其他专科成为了新趋势；不少传统医疗机构纷纷布局康养机构、消费医疗等赛道。
过去的一年，是寻求特色的一年。在市场竞争加剧的当下，没有特色对于医疗机构来说就意味着没有未来，建设特色品牌专科成为了很多医疗机构的必由之路。
过去的一年，是健康管理起航的一年。越来越多的传统医疗服务经营管理者发现，治病趋于红海，健康管理才是蓝海市场。
过去的一年，是医生觉醒的一年。在医疗改革的驱动下，越来越多的三甲医院医生选择走向市场，加入社会办医机构，以及医生办医、医生集团的大军，为社会办医注入了最为宝贵的新鲜血液和希望，品牌专家团队甚至成为了不少苦苦挣扎、濒临破产倒闭医疗机构的拯救者。
过去的一年，是规范法治的一年。一些医疗机构因为违法违规被民事处罚、乃至刑事处罚，违法违规的巨大成本正在得到医疗机构经营管理者的高度重视；一些地方不规范的医保处罚及司法手段，也因为医疗机构经营者勇于拿起法律的武器捍卫自身权益，从而维护了司法的公平公正和正常的营商环境。
过去的一年，是理性投资的一年。当医疗投资的泡沫开始破裂，盲目的医疗投资并购大幅减少，很少再有医疗连锁在靠融资“击鼓传花”、苟延残喘，而是积极追求缩短单机构的盈利周期。
过去的一年，是降本增效的一年。在经济环境并不明朗的当下，提升医疗机构管理水平、降低经营成本迫在眉睫。
过去的一年，是医疗技术创新的一年。医疗服务的核心竞争力不能只靠服务，更要靠持续创新的医疗技术，很多社会办医疗机构成为了医疗新技术的尝鲜者、引领者，手术机器人也飞入了县级社会办医之家。
过去的一年，是消费降级和升级并存的一年。经济下行周期下，民众对包括医疗消费在内的各种消费都趋于谨慎，但在优质医疗服务的需求方面，多元化医疗需求正呈现出消费升级的趋势。
过去的一年，是医疗品牌意识觉醒的一年。没有品牌，医生、医院就没有患者，没有品牌，医疗机构就没有未来，越来越多的医生团队和医疗机构走向了品牌驱动发展之路……
展望2025，保守是生存之本，乐观引领未来。
在助力优质医疗发展和健康中国建设的道路上，不忘初心，行稳致远，2025年，您的故事一定更加精彩，“看医界”也将一路相伴！
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