5万亿大年，开拔！

近年，中国体育产业正以一种最基础性的“量的积累”的形式，不断带给行业人新的工作节奏体会，也不断改写大众日常生活与体育产生交集的频率。

文|李涛

体育大生意创始人

十年弹指一挥过，一朝忆尽十年情。2025年1月1日的早上，我原计划用一份“仪式感”来开启。我设想自己感受到新年第一缕阳光的触碰时，却不急于睁开眼睛，而是静静地把过去十年，挑选几个节点回味一番。

因为中国体育产业过去这“十年生聚”，剑指一个直截了当的目标；而2025年，就是实现这目标的历史性时刻——中国体育产业总规模超过5万亿元。

2014年，“5万亿”目标提出的这一年、振聋发聩的“46号文”《国务院关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》出台的这一年，也是我创立体育大生意的一年。2025年，中国体育产业需要交答卷，我也要反问自己，直至踏入“5万亿”目标之年的这一刻，我自己交出的又是怎样的“十年答卷”？

2024，巴黎奥运会激情四射，更催化出体育行业新爆点

然而，事实上2025年的第一天，并没有这种“悠悠岁月情”的沉思。唤醒我的是一位同事的电话——嘿，新年还是“第一时间上强度”！

这种快节奏是过去十年我的工作生活的缩影，而快节奏的来源无疑是变化更加剧烈的十年中国体育产业。在创立体育大生意前，我曾经在平面媒体最后的辉煌时期，经历过一种不急不徐完成业务指标、定期享受现场观赛的“舒适”状态。然而突然间，“46号文”横空出世；突然间，我开始以创业者的身份去共振中国体育的新发展速率。

甚至在那体育行业万马齐喑的特殊时期，节奏也没有很明显地改变。因为体育行业需要快速应对，需要思考怎样在没有体育赛事活动的情况下建立临时性业务机制，还需要为“复工复产”做好周全细致的准备，还需要为体育领域未来的“报复式消费”做好思想和资源上的提前配置。

十年来，体育行业运行节奏的速率没变，只是节奏的性质变了。

2024年F1中国大奖赛回归，

国内赛事市场继续快节奏成长

“46号文”落地之初，体育行业的快节奏主要是市场投资行为的快节奏，集中体现在资本投入的快速果决、搜罗头部IP资源的分秒必争、重量级交易信息频繁更新。这个“风口期”也可以被称为“疯口期”，各路人马介入体育的势头疯狂、胃口很大。这个时期不断有专家强调“体育是一项慢生意”，希望亢奋的投资人、创业者们多跳出资本市场的思考模式，回归到体育的本质来踏实布局。

如今的快节奏，则转变为体育经营自身的快节奏。市场新概念不断涌现，是否要第一时间跟进？传播媒介和手段持续迭代，是否要在单位时间内生产更多的内容？跨界融合日益瞩目，赛事及品牌运营是否变得规模更大、节点更密？……我们身处于体育业务量真真正正扩大、体育消费供给切切实实增加的时代，将更多时间投入在一线经营工作中，是绝大多数体育人与时代同行的注脚。

我与行业同仁们一样，日常关注各种各样的行业数据，从中体会行业发展的趋势。2023年中国冰雪产业规模8900亿元，“三亿人上冰雪”红利持续释出；2023年全国人均体育场地面积2.89平方米，提前实现《“十四五”体育发展规划》目标；2023年中国户外装备市场规模达到872亿元，户外概念不断融入大众日常生活；2024年1-9月，74家国家体育旅游示范基地参与和体验人次达1.34亿，同比增长8.86%，文体旅融合效果显著……不同部门、机构、组织、智库统计的数据，印证着中国体育产业的欣欣向荣。

滑雪的流行同时象征着冰雪产业、户外产业的走热

但我同时还建议，行业同仁们也挖掘一下“私人化”的数据，考察自己以怎样的方式，成为缔造中国体育产业新活力的一份子。例如我从我个人、同事和朋友身上找到这几个有趣数据：

2024年8月4日，睡眠记录提示这是我全年最晚就寝的一天——5点28分。我躺到床上的六小时前，郑钦文历史性赢得中国代表团首枚金牌。

2024年11月3日，体育大生意婉拒了前往中国网球巡回赛总决赛现场的邀请。赛事在中国澳门举行，出行更方便的4位广东分部同事，已经在10-11月间前往过或计划前往合共5项在澳门举办的体育赛事或活动。根据目前的赴澳签注政策，他们没有机会在中巡赛总决赛期间再获得访澳资格。2024年澳门体育盛事之密集可见一斑，广东同事“覆盖大湾区”的工作日益分身乏术。

体育大生意澳门现场见证大三巴牌坊下的篮球精彩

2024年12月31日，一位朋友完成了他在朋友圈的年度最后一次日常踢球活动分享。他全年踢球次数定格在70次，超过2023年数字的同时还履行了年初承诺——完成每一场球后，根据全年累计踢球场次的数量，介绍一个穿相应数字球衣号码的球员的故事。

这些对非当事人来说波澜不惊的数据，实际上是2024我们在工作和生活中与中国体育发展趋势同步的缩影。我们亲历行业突破的重大节点，我们见证乃至推动体育赛事活动供应的汹涌而至，我们更频繁地亲身投入个人运动实践并进行个性化的分享表达……每一位行业人，相信都能发掘出属于自己的“与中国体育同行”数据：我的飞行次数和距离，跟去年相比增加了多少？今年哪座城市成为我新的差旅常目的地？我在某个运动项目的消费金额是否达到一个标志性新数字？……

无论是行业数据还是私人数据，其增量都建立在中国体育这一门生意越做越大的基础上。中国体育产业正以一种最基础性的“量的积累”的形式，不断带给行业人新的工作节奏体会，也不断改写大众日常生活与体育产生交集的频率。长远来说，“质随量升”才是行业良性发展的状态。然而对于体育行业来说，“量的积累”向来是行之有效的发展催化手段。放眼全球，世界杯扩军、欧冠增加场次、NBA引入季中赛、NFL海外常规赛版图扩张、电竞奥运会开辟奥林匹克推广新路径……不同维度、项目的数据叠加形成更大体量的体育产品库存，实现体育行业的扩大再生产。当中国体育人回眸2024，感受到经营体育的充实节奏、绘制出变得频密的日程表时，我们也在顺应体育消费品供应膨胀的趋势，实现属于中国体育自己的扩大再生产。

2026年世界杯扩军，若国足突围必有巨大行业反响

一个能够扩大再生产的行业，就是一个仍处于上升期的行业；处于扩大再生产状态中的中国体育产业，就是一个处于冲击“5万亿”目标正轨上的行业。2025年1月1日的这个早上，比起用“仪式感”去思考新一年的工作、展望新一年的行业发展，那个把我从梦中唤醒的工作电话，似乎才是更清晰的行业乐观发展的标志。

分享新年感言的仪式感，倒是延续下来了。2025年1月1日16点18分，我完成了一年一度的体育大生意新年感言的撰写。这是出炉时间最晚的一篇新年感言。以往我大致会提前一天完稿，然而在一个扩大再生产不断驱动你“开干”的节奏下，新年感言也不得不延时出炉。

并非所有人都认同，快节奏是一个最好的状态，但它对当下的中国体育来说绝对不是负面的状态。因为这是一个通过新的经营机遇、经营内容、经营手段来创造的快节奏状态，这是我们历经十年征途、即将站到“5万亿”里程碑前的自然而然的状态。

行业朋友们，2025年我们继续一起“上节奏”！

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注：本文所用图片来自Osports全体育、PIXABAY、王昊东和2024大湾区3×3篮球巡回赛