跨越行业周期，丰谷在2024交出了怎样的答卷？

丰谷正以更全面、更创新的姿态迎接全新一年。

文 | 曾琼仪

2024年，丰谷很忙。

12场展会活动、5场品牌活动、登陆央视、签约奥运冠军......在行业弱周期内，丰谷依然选择奋力发声。

可以说，2024年对于丰谷而言，是一次全面的品牌提升年。在这充满挑战与机遇的一年，丰谷以精准的营销布局、丰富的品牌活动以及文化与创新的深度融合，构建了品牌新高度。从年初到年尾，丰谷一直在用实际行动书写高质量发展的篇章。

01
看品牌：从区域领先到全国声量

众所周知，如今经济下行、消费通缩，再加上整个行业产能过剩、终端供大于求，白酒行业进入下行周期，处在深刻变革和深度调整期。此时企业对于品牌策略的调整尤为重要。

深谙此理的丰谷在2024年在品牌战略层面实现了高度聚焦和有效破圈，以高规格的传播布局和多样化的合作形式，进一步提升了品牌在全国范围内的知名度和影响力。

整体看来，有以下“三步走”的发力路径。

首先，是强势登陆央视，构筑品牌势能。

2月2日，丰谷以央视广告为开局，正式开启全国化品牌传播的大幕。作为中国白酒品牌中的重要一员，登陆央视不仅意味着丰谷品牌迈向新的传播高度，也通过权威媒体提升了品牌的公信力与认可度。

其次，是聚焦体育营销，拓宽消费者群体。

签约奥运冠军——现国家女乒主教练马琳担任品牌形象代言人，并冠名四川男篮、四川男乒俱乐部，是丰谷布局体育营销的关键动作。体育与品牌的结合，不仅展现了丰谷品牌的活力与拼搏精神，也进一步拉近了品牌与全年龄段消费者的距离。

最后，是多维传播，打通线上线下。

除线下传播外，丰谷积极拓展数字化领域，以“熊猫爱K歌”抖音歌手大赛为例，打造出一个兼具娱乐性与传播力的线上互动活动。从短视频挑战到内容植入，活动吸引了年轻消费者参与，打破了传统白酒品牌的“刻板印象”，成功为品牌注入年轻化基因。

在“三步走”的组合拳之下，丰谷实现了品牌的高强度曝光，让品牌势能加速放大。

02
看活动矩阵：大步“走出去”

品牌之外，丰谷在活动层面也在持续“放大招”。

在展会方面，丰谷通过全年12场展会，涵盖从地方到全国的多种渠道。

一边是新春年货节、绵阳科博会、德阳美酒博览会等区域性展会活动，助力丰谷在本土市场的品牌渗透力和忠诚度；另一边是“绵品出川”系列活动先后走进北京、衢州、济南这类全国性活动，丰富了丰谷“走出去”的品牌内涵。

此外，四川农业博览会、中华品牌商标博览会等大型展会，也成为丰谷产品与品牌文化的集中亮相，也是品牌与行业、消费者深度互动的重要窗口。

在品牌活动方面，丰谷全年共举办5场品牌活动，重点突出产品创新和渠道深耕。

以3月的经销商大会和7月的新品发布会为例，丰谷以集中展示品牌发展战略与核心新品为抓手，不断增强渠道信心。

值得一提的是，对于文化营销与年轻化创新，丰谷也有一套自己的打法。

以川渝老字号嘉年华等活动为载体，深耕地方文化，通过创新表达，向全国市场讲述“地方文化+白酒品牌”的故事。同时，抖音等新媒体活动，则有效推动了品牌传播的年轻化转型。

可见，通过2024全年的展会与活动矩阵能够清晰看到： 丰谷在深化区域市场的同时，积极“走出去”，布局全国市场，全面展示品牌的文化与产品实力。

03
看发展内核：构建长期竞争力

在品牌战略和市场活动之外，丰谷的核心竞争力在于其始终坚持的品质与文化内核。2024年的成绩不仅是市场动作的成功，更是丰谷深耕产品与品牌内涵的体现。

聚焦产品，丰谷始终以产品品质为根基，通过对产品研发的持续投入，满足多元化消费需求。同时，在全国化布局中，通过适应区域市场的多样化产品策略，让丰谷品牌在不同市场中拥有更强的适应力与竞争力。

聚焦文化，通过与地方特色文化的深度结合，丰谷不仅强化了其在区域市场的品牌影响力，也借此为全国化传播赋予了更深的文化记忆点。这种“文化+产品”的模式，为丰谷品牌注入了持久的生命力。

未来，丰谷将在巩固现有市场的基础上，进一步通过“文化+体育+科技”的融合战略，探索品牌的全国化乃至国际化路径。将以更精准的营销策略触达更多消费者。同时，丰谷也将继续践行绿色与可持续发展理念，为品牌注入更多的社会价值。

2024年，丰谷以坚定的步伐走过了品牌发展的重要节点，用精准的战略和强劲的执行力在市场中留下了深刻印记。这不仅是丰谷品牌焕新的一年，更是其全国化布局的重要起点。在高度竞争的白酒行业中，丰谷通过品牌战略升级、市场深耕与文化赋能，展现了非凡的创新能力和前瞻视野。

站在2025年的新起点上，丰谷将以更大的格局与更广阔的视野，从区域优势向全国市场迈进，在全国范围内建立更高的品牌知名度和消费者忠诚度。

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