CLE中国户外露营生活展，步入2025户外产业新常态

　　2024，砥砺前行

　　杭州 2024年12月31日 /美通社/ -- 回顾2024这一年，许多精彩瞬间让人难以忘怀。CLE中国户外露营生活展（以下简称CLE）在2024年首次尝试一年两展，在杭州继续我们对行业的影响力，在成都尝试 探索新的模式与市场逻辑。虽然总有遗憾，但CLE正在坚定地 成为我国户外产业重要的展示与交流平台，也展现了户外露营文化的多样性和创新精神。

　　同样是2024年，CLE还积极参与了中国户外运动产业大会、湖北户外运动产业大会的组织服务工作，积极参与了福建、北京、海南等多地的户外休闲产业相关的各类活动。CLE与主办机构共邀行业代表，携手探讨户外产业的未来和发展趋势，努力推动我国户外产业的健康发展，促进业界交流与合作。

　　这一年，全球经济增速放缓，消费减弱。与之相反，我国电商数据显示，2024年的户外产品销售额持续攀升。2024年双11，运动户外品类成为电商平台的热销焦点。天猫官方数据显示，在双11全周期内共有589个户外运动品牌成交额破亿，同比增长高达46.5%。CLE的很多展商也在过去一年中持续增长，挪客、火枫、BOTE、MOLOKAI等多个品牌都有显著增长。

　　经济放缓的大背景下，户外产业逆势增长，主要得益于消费者对"情绪价值的追求"和"健康意识的提升"。《2024年情绪经济消费人群洞察报告》显示，现代人普遍面临"内卷"和"焦虑"问题，倾向于通过情绪消费来寻求慰藉，而户外运动正好提供了这样的出口。除心理压力的释放、社交需求的满足外，户外运动还可以给消费者带来更加健康的身体，自然得到了更多消费者的青睐。

　　根据MobTech研究院的数据，2024年的户外活动与赛事精彩纷呈，为消费者提供了多样化的选择。从城市周边的徒步挑战赛、跨省的骑行拉力赛、再到露营文化节，户外品牌和合作伙伴通过精心策划的活动，吸引了众多消费者的热情参与。

　　2024年的社交媒体、短视频平台，也积极助推了户外运动的普及与推广。这一年，短视频平台上的户外运动内容增长迅猛，吸引了大量年轻用户的关注和参与。消费者通过社交媒体获取户外运动信息、分享自己的运动体验，形成良好的口碑传播效应。户外品牌通过短视频平台将优质产品送达到千家万户；积极利用大数据分析，精准把握消费者需求，提供个性化产品推荐，提升购物体验和用户粘性；同时，品牌还通过直播带货、社交电商等新兴渠道，进一步拓宽销售路径，加深与消费者的互动和联系。

　　这些因素共同作用，使得我国户外运动产业在当前的经济压力下，仍能保持活力和增长势头，CLE的很多展商也正在成为中国户外运动产业的重要力量。

　　2025，户外产业步入新常态

　　展望2025年，我国户外运动产业正面临着前所未有的挑战与机遇。直面问题与挑战，放平心态，重新出发，2025年是我国户外运动产业的"新常态"。

　　"新常态"的第一点是，消费者的低需求与高要求。国际调查公司尼尔森在《通往2025 中国消费者展望》报告中提出，中国消费者进入了低需求时代。消费者更加谨慎，控制消费支出，只进行有目的的消费，更倾向于在家庭必需品和身心健康型产品上消费。电子商务打破了信息壁垒，让消费者能够获得"全部的产品资讯"，也促使消费者的要求越来越高。产品不仅要性能卓越，还要设计时尚与良好体验，价格还要亲民。

　　一个企业如果只知道去满足消费者、平台、主播等等各种"合理"要求，最终只会失去企业自身长期发展的基础。2024年，我国户外品牌"自由之魂"组织了多场"魂友日"的活动。在"魂友日"上，品牌与消费者能够近距离沟通，让品牌能更多了解消费者需求，改善产品的功能与体验。2025年，我国的户外产业一定会有更多品牌，开始寻找新的突破方向，去探索和寻找破局当下的机会。

　　"新常态"的第二点是市场竞争的加剧。我国户外产业的增长，吸引了众多新玩家入场"分蛋糕"。企业之间不仅要在质量与服务上展开竞争，更要在创意与个性上脱颖而出。《2024青年消费调研》显示，近一半的年轻人愿意为情绪价值消费，品牌个性是吸引年轻消费者的关键，消费者越来越重视精神层面的满足。

　　这些对户外行业的从业者，其实并没有提出过高的要求。户外运动产业本来就不是大众市场，长期发展和品牌建设都应当更加专注细分赛道，不断寻找推动自身前行的动力。我国户外品牌应当明确自身定位，打造独特的品牌故事与形象，通过多种渠道与市场和消费者建立情感联系，满足他们对个性化和差异化的需求。在2025年，我国户外行业应当会出现更多有特点、有调性、有魅力的新兴品牌，可以与消费者建立独特的情感联系，找到自己的市场定位与竞争力。

　　"新常态"的第三点，是成本压力不断攀升。"内卷式竞争"正在成为政府要疏导的问题。"促消费"的重要基础是收入增长。在2025年，企业必然面临人力成本的增加，原材料价格的上涨，去库存的产品价格持续下滑的困局。

　　既然无法避免，就只能主动拥抱。我国户外企业必然迎来提升效率、优化结构的发展阶段。2025年，那些能够与产业链上下游更加紧密合作的机构，可以更好地 形成自己品牌吸引力的机构，找到更高效的生产方式或尝试新型的环保材料的品牌，可能找到既有效降低成本，又能赢得消费者认可的道路。

　　最后，低碳、环保与可持续是全球的共识，也是户外产业的内在需要。我国户外品牌多数都不重视环保与可持续发展，更多的将这些理念当成品牌包装方式。Patagonia的成功告诉全世界，响应全球环保趋势，满足消费者对绿色产品的需求，同样可以带来商业的成功。2025年，我们也希望有更多的户外品牌，发布更加环保与可持续的产品，通过使用可回收材料、减少包装浪费、推出回收计划等，开展更可持续的户外产业。

　　行业竞争愈发激烈，市场风云变幻莫测，国际经贸局势充满未知，这些要素一同描绘出2025年的独特前景。也在这一年，无论是在高山之巅的探险，还是在城市边缘的悠闲漫步；无论是在林间小径上的骑行，还是在水面上的激情运动，亦或是露营的闲适与垂钓的欢愉，户外运动还是会以其独有的魅力吸引了无数人的热情参与。