市场竞争越是混乱，时代就越需要“红旗”

2024年即将落下帷幕。经历了一年的鏖战，相信大部分的汽车人应该都有此共鸣：2024年，车市实在是太魔幻了，市场竞争规律的变化猝不及防。

价格战力度不断加大，细分市场的竞争不断激化，“以价换量”的促销成效收效并不大，但陷入价格内耗的车企却络绎不绝。与此同时，在一向倡导产品为王、技术为王的汽车市场，如何拥抱流量却逐渐成为了各家车企的必修课。

站在中国汽车致力于走向“汽车强国”的视角下来看，在竞争秩序不断被扰乱的当下，车企到底是应该为了追求销量，盲目跟随价格战、流量战的新规则？还是应该“沉下来”，坚持价值取胜、聚焦长期主义，作为民族汽车产业的标杆，红旗品牌以实质性的行动证明，其属于后者。

2024年，红旗品牌在不断推进产品更新以及技术突破创新的同时，也没有忽略品牌的价值建设。作为民族汽车产业的主心骨，从家国大事到产业标准，从护航峰会到极限冬测，在关系着国家荣耀和产业发展的大事件面前，红旗品牌不仅从未缺席，而且还做到了主动担当，用价值赢得了用户的信赖。

回归理性

极限冬测背后的造车思考

市场竞争不断激化，导致车企研发节奏越来越浮躁的2024年，红旗还能沉下心来，致力于产业核心痛点的突破以及产业标准的塑造，是一件非常了不起的事情。

众所周知，2024年以来，中国新能源汽车市场月度销量连续突破50%，中国自主品牌乘用车也取得了月度占有率超过70%的里程碑成绩。

这一成绩的背后，仍有不少产业乱象频发，从卷价格到卷流量、卷配置，内卷潮愈发不受控制，不少车企也在“冰箱、彩电、大沙发”等表层配置方面过度投入。虽然这满足了用户的使用价值和情绪价值，但从新能源用户的使用痛点和焦虑点来看，依然还有不足。

以冬季用车场景为例，新能源车冬季续航低、掉电快、充电慢、动力性能不稳定等一系列问题，仍然是大部分尤其是北方地区用户冬季用车的焦虑来源。

为了解决最本质的用车焦虑，从三电维度真正意义上打破用户对于纯电动车的偏见，红旗并没有盲目跟风，而是致力于从技术底层解决痛点，通过核心技术突破为用户的全生命、全场景周期用车体验负责。

作为红旗品牌首款基于“天工纯电平台”和“九章智能平台”技术创新成果打造的中大型豪华纯电SUV——红旗天工08就是最好的证明。

在低温电芯技术、新一代五热源集成式热泵空调、可实现6挡高度随速调节的空悬系统和CDC连续阻尼可调减振器等核心技术的搭载下，红旗天工08可在零下10度条件下，做到电芯能量保持率高达93%，38分钟即可从10%充电至80%，零下30度冷启动无障碍说走就走、升温速度高于行业20%，在极限弯道工况下操控性提升10%以上……

在此前央视财经联手“测评国家队”中汽测评举办的牙克石·冰雪嘉年华中，红旗天工08不仅在极限的低温环境下，做到了“低温如常温”，升温效率、充电效率以及能耗表现均远超同级水准。

在冰面、雪路等复杂场景下，红旗天工08的动力性能、驾控稳定以及主动安全等维度的表现，也给人留下了深刻的印象。

毫无疑问，在央视以及中汽测评两大权威机构的认证下，红旗天工08的低温测试表现，显然将成为中大型豪华纯电SUV核心素质的新标准。

透过现象看本质，这一成绩也足以证明：在内卷潮的推动下，市场竞争的本质在某些时候会跑偏，但民族汽车工业代表的责任感和担当精神，仍然驱动着红旗不断坚守理性之路，围绕核心技术“纠偏”。

红旗价值营销启示录

聚焦用户美好生活体验

除了产品竞争和技术研发聚焦用户最核心的痛点，在营销和服务上，2024年的红旗品牌更加强调价值的深度。

可以看到，为了持续激发用户情感共鸣，围绕用户运营，2024年的红旗不仅通过成立“妳好”女性车主俱乐部，以及举办717粉丝盛典等活动，为用户带来了更具人文关怀的差异化体验，让用户感受到了红旗品牌负责任的品牌温度和年轻化的品牌形象，还通过举办一汽红旗长春马拉松，向用户传递着积极向上的品牌精神。

值得一提的是，这场马拉松竞赛吸引了全球31个国家和地区共101992名选手参赛。伴随着报名人数创下历届新高，一汽红旗长春马拉松的国际价值也迎来了大幅度的提升。

在2024巴黎奥运会期间，为了给用户带来更具红旗特色的差异化价值体验，通过“丝路万里行”、“旗迹见证官巴黎之旅”、“升红旗赠红旗”等用户活动，红旗做到了勇担“国车”之任，与国家荣耀紧密相连，做到了以国家荣耀及家国情怀为纽带，与用户实现了情感深处的同频共振。

在9月举办的中非论坛上，作为官方指定用车，红旗更是通过其卓越的品质和性能护航峰会，彰显中国民族汽车工业雄厚底蕴的同时，提高了用户的品牌自豪感和民族自豪感。

因此，从用户的视角来看，红旗品牌2024年以来一系列聚焦用户美好生活的营销互动和体验活动，显然比浅显的价格战更具有价值意义。

在我们看来，在充满不确定性的市场竞争环境下，红旗围绕用户价值展开的品牌营销，带来的不仅仅是价值体验上的创新，更强化了用户心目中的红旗品牌国车担当形象，在潜移默化之中为用户带来了信赖感和力量感。

因此，在价格战、流量战如火如荼的2024年，红旗沉下心来深耕价值，从用户的价值体验出发、聚焦长期主义，虽然不能像价格战、流量战一样刺激消费市场的敏感神经，但也在润物无声中为红旗品牌未来的可持续发展奠定坚实的基础，实现更稳健的增长。

截至目前，红旗品牌的累计用户已经超过166万辆，秉承着以价值建设为核心的长期主义，红旗品牌稳扎稳打实现了高质量的增长，2024年全年销量超过40万辆。完全可以，在价值竞争和长期主义的驱动下，2025年的红旗品牌还将创造更多增长新“旗迹”。

红点观察：

在竞争持续加剧、“唯销量论生死”，在流量狂欢和内卷不断的2024年，红旗始终坚守价值竞争，聚焦长期主义，这不仅需要极为强大和坚韧的品牌毅力，更需要持之以恒的品牌耐力，还有坚定不移的品牌定力。

作为民族汽车工业金字塔塔尖的存在，过去六十多年的沉浮，已经练就了红旗品牌的这核心“三力”。2025年的市场竞争挑战难度，或许比2024年更甚，但实现高质量增长、跃迁式成长，我们永远可以相信红旗！