山西
笃行实干，勇挑重担，全力以赴推进项目建设，他是攻坚克难的“领跑者”；精益求精，优质履约，以匠心筑造精品工程，他是匠心品质的“守护人”；善思求变，创新创效，以精细管理提质增效，他是抢抓效益的“排头兵”。
他，就是公司劳动模范杜增世。自2009年7月参加工作以来，他先后担任材料员、施工员、安全员、技术负责人、施工经理、项目经理等职务。无论在哪个岗位，他始终爱岗敬业、无私奉献，一路走来风雨兼程、磨砺担当，他带领着团队屡创佳绩，无愧于一个工程人的执着与坚守。他先后获得公司“先进生产工作者”“优秀项目经理”等多项荣誉。
立足本职，敬业奉献
2023年3月，杜增世担任内蒙古鑫环硅能科技有限公司年产10万吨颗粒硅项目执行经理，他鼓励项目团队成员参与项目决策，建立良好的沟通桥梁，注重团队团结和凝聚力。即使遇到困难，他也能带领项目部管理团队一起克服，共渡难关。在施工生产过程中6次获评业主方项目进度排名第一、7次安全第一的佳绩，赢得了业主方一致好评。
“只有时刻守在项目上才能及时解决问题，项目安全进度才能得到保证，这样我才安心。”杜增世是这么说的，也是这么做的。“5+2”“白+黑”“全天候”作战模式更是他的工作常态，为克服困难，他多次带领项目管理团队蹲守施工现场，根据当地的气候情况和工程特点，制定详细的专项施工方案，形成每日进度跟踪机制，及时纠偏，切实保障工程安全进度。
严格管理，塑造精品
杜增世始终以“精心策划，精益施工，咬定目标，一次成功”的理念投入到项目施工生产中，在他眼里，项目经理应该时刻把好“方向盘”，带领项目团队如同一个调试精良的机器，按照既定设计科学运转。
不管在哪个项目，面对何种挑战，杜增世都勇往直前，扎实走好每一步。内蒙古鑫环颗粒硅项目开工初期，他将经营管理作为重点，在工程实施过程中，他严格贯彻执行合同，对涉及到工程进度的有关问题，及时提出解决办法并实施。成本控制方面，他在材料采购、供货数量、材料签收、材料发放等方面严格执行要求，取得了较好的质量与经济效益。项目在2023年被评为公司“工程项目精细化管理优秀项目”和“四季度主要指标综合贡献值较大项目”。
凝心聚力，团结共赢
一个项目的顺利开展，除了要靠项目经理的“排兵布阵”，更重要的是打造一支团结且有力的队伍。在项目建设中，杜增世狠抓项目班子和施工队伍建设，以传、帮、带划分了导师带徒小组，共同完成施工任务、编制施工方案，提高专业化水平。在他的言传身教下，项目上始终洋溢着浓厚的学习上进氛围。
“发现每个人的闪光点，最大限度把项目团队的潜能挖掘出来，是我应该做的”。闲暇之余，杜增世喜欢跟大家聚在一起，聊聊工作，道道家常。在施工生产之余，杜增世还经常组织大家开展诸如青年座谈会等各类集体活动，通过开展活动拉近团队成员之间的距离，让大家以更加积极饱满的精神状态投身到工作中去。
以匠心筑梦想，以精诚写春秋。一路走来，杜增世始终扎根一线，倾心于工程建设，专注于工程安全质量，忠诚担当、尽职尽责，以实际行动诠释爱岗敬业。（ 耿士宾）
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