1000万元成交，拔得头筹！上应大如何让科技成果从“书架”走上“货架”

摘要：“知产”变“资产”、“专利”变“红利”。

近日，在上海市职工创新成果转化第四场拍卖会上，上海应用技术大学（简称“上应大”）科技成果以1000万元成交，为竞价拍卖项目金额最高。一所市属高校为何能在技术创新成果转化拍卖会上，一举拔得头筹？

不仅如此，今年上应大完成专利转化合同数53项，转化专利数62件，创历史新高；合同金额达1363.11万元，同样创历史新高。“双创新高”的背后，有何动力助推？

【示范效应已显现】

据了解，此次转化受让方江西东玶科技有限公司位于江西省吉安市吉水县，是一家香料生产型企业。吉水县拥有松林面积近百万亩，林业资源丰富，林化香料产业是江西省特色产业。

今年8月，毛海舫教授团队受邀进行实地考察，发现了影响吉水县林化香料产业发展的关键瓶颈问题。于是，校企双方签署战略合作协议，达成了“一种对羟基苯甲醛的制备方法” 和“对羟基苯甲醛及其衍生物的醚化方法”两项专利成果转让协议。

毛海舫教授团队以松节油馏分为原料，开发了合成龙脑与檀香803产品的生产技术及莰烯、月桂烯等下游香料产品的生产及分离技术。此次成果转让将为企业填补松节油深加工方面的技术空白，有望在松节油技术产业化方面实现新的增长点。据了解，松节油是一种重要的化工原材料。以松节油为原料，通过化学转化，可生产包括白樟油、桉叶油、混合烯烃、山苍籽油等系列香精香料，年产值估计可高达20亿元人民币。

示范效应已经显现。上应大科学技术研究院院长杜永表示，1000万元竞价拍卖成交后，学校科研院接受科研团队咨询大额转化的数量呈爆发式增长。“现在，几乎每天都有好几个电话、微信前来咨询。”

【为潜在合作人“自动画像”】

作为非基础研究的高校，为何能产生这么大额的转化？背后一套挖掘高价值专利的“上应大模式”发挥了作用。

找准技术空白点，是提高科研针对性的第一步。为此，学校充分利用导航和评议等信息手段，布局及培育高价值专利。目前，学校已经在香料、化工、人工智能等多个学科完成了20多个专利导航和专利评议的研究报告，如车载以太网电路布线技术专利检索导航分析报告、基于AI的视频监控和图形生成技术专利检索导航分析报告等。这些报告涵盖了专利检索预警、技术导航分析以及知识产权评议等多个方面，为科研团队寻找技术空白点、侵权可能性、专利池建设、专利潜在合作对象等方面提供了强有力的决策参考。

专利从申请到授权全流程线上操作，省却申请人到处奔波、找人的时间成本。早在2020年，上应大率先开始筹划将专利申请全流程实现线上操作。“从专利交底书提交到学院预审，再到学校披露及审批，以及后续的代理所接受处理、提交国知局、实审环节、授权、授权后年费缴纳等，全部实现了无纸化线上处理。”杜永说，这一系统不仅提高了工作效率，也加强了对知识产权的保护和管理。

有了发明专利，如何找准合作人实现转化？学校开发精准匹配系统，为潜在合作人“自动画像”，提高匹配率。发明人在申请专利的同时，就可以较为清晰地了解潜在合作对象及所在行业的专利布局、专利技术、专利权人等相关信息，在专利申请阶段已经较为清晰地勾勒出未来可以进行合作的对象。

【不愿转、不敢转，怎么破】

在高校科技成果转化过程中，尤其是大额科技成果转化，经常会出现专利持有人基于所有权困扰“不愿转”、责任担当压力较大“不敢转”的现象。针对这一堵点、痛点，作为上海市首批科技成果转化创新改革试点单位，上应大从各个层面进行了制度创新。

针对部分科技成果持有人基于所有权困扰而“不愿转”的现象，学校“100%全部赋权”、简化赋权流程。科研人员“先赋权后付钱”，科技成果作价形成的股份全部归科研人员持有，后续创业企业发展良好情况下向学校支付赋权成果总价的20%，减少了科研人员创业压力。

发明专利证书。

针对科技成果转化中责权利尤其是责任担当压力较大而“不敢转”的现象，学校建立尽职免责机制，明确在科技成果转化过程中的责任主体和范围、免责范围和方式、负面清单等事项，形成宽容失败、鼓励创新的创新氛围，极大地激励了成果持有人进行转化的积极性。

仅2024年新建和完善的制度就有：上海应用技术大学《赋予科研人员职务科技成果所有权或长期所有权试点实施办法（试行）》、《科技成果转化尽职免责管理试点办法（试行）》、《科技成果单列管理试点实施细则（试行）》、《科技成果转化管理办法（试行）》等等。

【“技术经纪人”助推】

在上应大，还有一群独特的“科技红娘”——技术经纪人。每个二级学院（部）都有一位牵头的科技成果转化专员，他们主动上门挖掘有潜力、有前景的科技成果转移转化项目，及时提供项目路演、市场调研、技术合同认定、专利代理等“全链条”服务，助推科技成果从“实验室”走向“生产线”。

如何激发“技术经纪人”的积极性？学校探索创新激励模式，从“上海应用技术大学知识产权管理与运营专项基金”中提取一定比例作为成果转化专员绩效，建立收益与业绩直接挂钩机制，同成果完成人一样获得相应收益。

一边推动，一边让利。学校大幅降低了科技科成果转化净收益中学校收取管理费的比例，由原来的20%降为3%或者5%。对于超过20万元的大额转化，学校收取的管理费将至3%，并且从3%的管理费中拿出50%投入“知识产权管理和运营基金”，激励专利持有人转化科研成果。

赋权改革刚开始启动，也产出了一些成果。比如，学校通过科技成果使用权赋权，将专利使用权全部赋予职务成果发明人王泽民教师团队，赋权年限10年以上。该专利许可给南通高熵新材料科技有限责任公司用于经营生产，提高部分产品使用寿命约30%，市场价格增提升10%，年产值将多增加约2000万元。

通过网格化、全方位、立体式地推动，专利转化数、转化金额双创新高。仅2024年，学校专利申请量为558件、授权量为319件；2024年完成转化的合同数为53项，转化专利数为62件，创历史新高，合同金额达1363.11万元，同样创历史新高；学校新增20万元以上大额转化合同数为9项。

未来，上海应用技术大学将进一步激发师生创新创业活力，不断加强校地、校企合作，完善产学研全方位融合发展，助力更多的科研“金点子”成功转化为行业与企业的“金果子”。