“野蛮生长”，莫让微短剧“长不了”

□娄欣叶

近日，《中国微短剧行业发展白皮书（2024）》正式发布，今年中国微短剧市场规模预计将达到504.4亿元，同比增长高达34.90%，有望首次超越内地电影票房，用户规模已达5.76亿人，占整体网民的52.4%。微短剧行业站上风口、一片红火。

以“总裁”“首富”“重生”“逆袭”为关键词，大量微短剧情节土味十足、爽点满屏皆是、逻辑完全不通，却又凭着占制作成本大头的投流机制，不断地推送到受众的眼前，通过不断设置情绪冲突和剧情悬念打造付费点，让不少用户不知不觉之中账单“滚雪球”。微短剧“野蛮生长”的诸多问题，正在反噬行业的长远发展，加强监管和引导尤为重要。

“立根”，核心竞争、品质为胜。投流机制，确实能够提升一时的曝光量，但真正造就微短剧作品影响力的依然是品质，推动微短剧内容制作精品化势在必行。通过完善奖项、评审、定级等机制，进一步鼓励专业影视团队入局微短剧行业，持续推动微短剧内容制作精品化。期待更多内容丰富、题材广泛、特色鲜明的优秀微短剧，未来能够走进观众视野。

“疏剪”，有舍有得、枝叶繁茂。为有效提升微短剧的内容质量，保护观众的合法权益，从今年6月1日起，各地主管部门对微短剧实施分类分层审核，未经审核且备案的微短剧不得上网传播。进一步优化分级管理模式，尤其是加强平台自律、行业退出等方面的机制建设，确保不同投资规模的微短剧都能得到相应的监管和指导，有助于提升行业的制作水平和内容质量。

“嫁接”，融合多元、促进发展。作为影视化的剧作，微短剧体量虽小，却同样是衔接产业游必不可少的重要一环。微短剧上游的文学剧本创作，既可以与现有知名IP合作，丰富微短剧的创作内容，也可以凭借流量红利和粉丝基础，持续推进爆款作品的IP开发，加强与影视基层、文旅产业等领域的深度合作，持续拓展新的盈利模式和市场空间，提升微短剧的商业价值，推动整个行业的多元化发展。

站上风口，机会难得；长远红利，更是不易。“野蛮生长”的微短剧，若想实现长远发展，必须在内容质量、变现模式和行业管理等方面进行全面升级，并积极探索与其他领域的融合发展。只有这样，微短剧才能真正实现长久的繁荣与发展。