山西
12月19日，介休农商银行召开2025年“首季开门红”动员部署会，动员全体人员以奋发有为的精神状态，饱满昂扬的工作热情全力夺取2025年“开门红”。总行领导班子，各支行、部室负责人参加会议。
会议强调，“首季开门红”对于全年经营发展至关重要，全行上下要紧紧围绕“三个牢牢把握”，以“六个实现”为检验标准，从战略规划到资源配置，从市场营销到内部管理，每一环节都需加速进入状态，以高度的前瞻性和执行力，抢抓先机、提前发力，为全年工作奠定坚实基础。要充分发挥自身优势，瞄准任务目标，坚定必胜信念，全力以赴，牢牢掌握工作主动权。
会议要求，全行上下必须以务实高效的举措，迅速推进。一要咬定目标，全员营销，提升份额。全行上下要团结一心，一级带着一级干，一级做给一级看，引深“三实”活动，开展“双户”营销，扩大市场占有率。二要优化服务，提升技能，提高效率，落实省行“七项优化”要求，提升网点服务和管理能力，提高服务效率，提升客户满意度。
会议号召，全行员工要充分利用线上线下各种渠道，进行多渠道、多形式的宣传，营造旺季营销热潮，吸引客户的关注和参与，进一步提升活动的热度和影响力。要树立营销榜样和标杆，引导员工向先进看齐、向优秀学习。同时，在推进“首季开门红”营销活动之际，必须将“合规”放在首位，作为一切行动的基石，确保高质量发展，守牢安全稳定底线。
随着2025年“首季开门红”活动的“冲锋号”已经吹响，介休农商银行全体员工将坚定信心，砥砺奋进，锐意进取，全力夺取2025年“开门红”的新胜利！
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