江南春：品牌如何赢在中国下一个10年新周期？

回归营销本质，聚焦核心价值。中国十年新周期即将开启，品牌本土化、品牌集中化、品牌全球化成为新的时代红利。站在新起点，中国品牌如何驭势而上，韧性增长？

在“中国品牌如何赢在未来十年新周期”的演讲中，江南春指出，我们已经站在新一轮周期的起点上。如今，中国人口红利结束，人才红利刚刚开启，未来几年，中国理工科大学生将达到3亿，这个数字已经超过美国总人口。从科技角度来讲，中国未来十年将补齐短板，十年后中国科技将在全球领先。

新十年，除了科技，另一大重点是提振消费。

从消费来看，关于未来，中国市场有三种机会，首先，质价比，也就是品牌以中端的价格但是将功能拉到高端。他以珀莱雅为案例指出，珀莱雅是中高端的价格，但是做到高端化妆品的功能，比如用双倍的多肽和麦角硫因。以及如今，对消费者来讲，商品不仅要提供功能，消费过程中，还要提供情绪价值。

其次，品牌集中化，他指出，经过了一次一次的市场竞争，品牌已经高度集中化。最后，品牌全球化还具备极大的潜力。像以洋河为代表的具有中国文化特色的高价值品牌正在被全球人民喜爱。

同时，消费升级背后的核心动力是三爱、三怕、三缺，“过去三十年，中国已经形成了4.7亿中等以上收入阶层，他们在努力打拼之后需要自我补偿和自我奖赏，他们想成为更好的自己。这4.7亿城市主流人群对美好生活的向往没有改变，爱吃、爱美、爱健康；缺爱、缺心情；怕老、怕累、怕孤独。”

从中国品牌与全球品牌的整体对比格局来看，虽然当前中国品牌已经展现出了较强的综合实力与市场竞争力，但不容忽视的是，由于众多中国品牌尚未实现全球化布局，其在全球市场的规模与影响力仍存在着巨大的拓展空间，与全球顶尖品牌相比，大约仍有 10 倍级的规模和潜力等待挖掘。未来十年，中国品牌必将迎来一系列重大的发展红利。

第一，品牌的本土化红利。本土化红利带来的一个巨大机会是什么？机会就是在中国市场上，我们看到本土品牌的崛起。在各行各业当中，头部公司都慢慢变成了中国品牌。

第二，品牌集中化。经过了一次又一次的市场挑战，你可以发觉头部越来越集中。要么成为头部，要么无利可图。第三，中国品牌卷完了之后，把这个能力卷到海外。所以，你可以发现，品牌全面出海。在品牌全球化过程当中，中国特色的产品、高价值产品，正在走向全球，被全球人所喜爱。品牌全球化道路，已经非常的明显。

回顾中国消费者的变迁。“2024年，很多人最大的体会是什么？就是希望在挑战中保持开心。”新十年，品牌要么满足消费者更高的性价比需求，要么提供情绪价值，要么创造新式体验，要么创造独特的精神意义。

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