找完平替干贴牌？1688又搞事情

中国商报（记者 蒋永霞）“从严选到PLUS会员店，如今我们又要做自己的品牌了。”1688严选总经理潘杰近日透露，1688启动了贴牌业务1688源选。

1688源选是1688严选业务的迭代升级，潘杰表示，怎么帮消费者在源头工厂寻找更具创新和价值的产品，是1688源选的最终目标。

这意味着，自带供应链基因的1688不仅想做电商平台，还要更进一步通过产品去打造一个基于白牌供给的供应链品牌。

不做撕牌再贴牌

两年前1688推出1688严选业务，随后上线了会员制 “白牌超市”PLUS会员店。严选业务主打工厂源头好货，其打造的“品牌平替”概念使其迅速出圈。如今，1688严选业务进一步迭代升级，推出1688源选，瞄准贴牌业务。

据了解，1688源选和1688严选业务是两块独立业务，运作模式不同，也分属不同团队。潘杰说，1688源选定位是做贴牌业务，且销售渠道不局限于阿里巴巴体系与1688站内。

1688源选可以理解为与山姆超市的“MM”品牌商品以及开市客（Costco）超市类似的贴牌商品模式。目前，1688源选以1688投资的全资子公司形式存在，1688源选供应链有限公司已注册成立，未来预计配备300至500名员工。

众所周知，贴牌并不是新概念，目前市场上很多品牌都在做各种贴牌业务的尝试，1688源选又该如何在贴牌中获得商机？

潘杰强调，1688源选坚决不做撕牌再贴牌。“撕牌再贴牌没有创造任何产业价值和产品价值，只是把已有产品的包装、牌子换换，变成自己的产品售卖赚差价，这不是我们的追求。”潘杰表示，1688源选要做的是，深度参与产品研发和设计，并将平台的AI数据模型和消费者洞察应用到产品开发过程中，确保产品符合消费者需求和市场趋势。

在品类选择上，1688源选的方向是瞄准刚需、高频、高复购的品类，同时又能在产业上有创新空间，在红海市场里面还能找到蓝海机会。

在工厂选择上也会做取舍，即不跟小工厂合作。1688源选要找出产业带“中腰部”的优质供给，即有创造能力且有一定规模的工厂，比如大牌代工厂和厂二代接班的规模化工厂，一起打磨出创新型产品。

“1688源选要引领产业创新，未来做出的产品一定是产业没有的。”潘杰的目标很明确。

在供应链上谋增量

显然，不同于严选的寻找源头好货业务，1688源选押宝在供应链上。

潘杰认为，1688平台拥有大量优质工厂，但它们往往缺乏直接面向消费者的经验和能力。1688源选利用平台的供应链优势和AI技术，能够帮助工厂生产符合消费者需求的创新产品，并通过品牌化提升产品价值和影响力。

1688源选会与合作的工厂建立深度合作关系，会参与产品的研发、设计、生产等环节，并通过数据和技术赋能工厂，帮助工厂提升效率和竞争力，而不是简单的代工模式。

在商业模式上，1688源选的盈利模式不是依靠产品销售利润，而是希望通过构建完整的供应链体系，为工厂提供从产品研发、生产、销售到物流、金融等全方位服务，最终通过供应链集群效应来实现盈利。

潘杰称1688源选没有短期赚钱的压力，“前三到五年是投入年，这期间也不是纯烧钱，而是要‘烧’出商业模式来。我们不着急通过卖货来盈利，而是坚定投资供应链和产业互联网。”

潘杰表示，1688源选要从平台公司走向品牌公司，接下来还要进行很多改革，公司还有很长的路要走。