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经营20余年后，世纪金源也坐不住了，即将开启新一轮改造。
北京商报记者丨胡静蓉
经营20余年后，世纪金源也坐不住了，即将开启新一轮改造。
北京商报记者了解到，随着商业市场以及消费者需求不断变化，世纪金源即将于2025年着手分区改造，涵盖项目定位、空间场景打造、业态组合优化及品牌焕新等各个方面。2025年，项目西区A段为首期改造区，此期间其他区域将持续经营。
目前，世纪金源购物中心中拥有燕莎友谊商城、居然之家、贵友大厦，金源新燕莎MALL、童兜天地等多个项目。
小编看到，在金源新燕莎MALL中，个别门店处于调整中，还有部分商户租约到期已经关闭。与此同时，一批新店也在筹备中，服饰品牌Dragontooth龙牙、lululemon及潮玩品牌TOP TOY等分别在不同楼层竖起围挡。
公开资料显示，世纪金源是2003年北京市60项重大建设项目之一。2004年，我国的购物中心处于探索初期，也是众多百货商场“遍地开花”的时代。同年10月，北京世纪金源正式开业，开创了中国的摩尔（Mall）时代，也凭借其面积成为当时亚洲最大的购物中心，一举成为中国乃至亚洲地标项目。
世纪金源所处物业包含了多个不同的商业项目。记者走访看到，世纪金源购物中心经营范围主要包含项目六层、五层及地下一层，该物业东区有燕莎友谊商城，西区则有居然之家、贵友大厦，金源新燕莎MALL则主要为中部区域一至四层的面积。
项目之间的定位也有所差异。其中，金源新燕莎MALL占据面积较大，目标是“做中国最好的家庭生活MALL”，打造了运动户外第一街、老字号街区等；世纪金源管理的五层聚集了一系列餐饮品牌，六层、负一层则是世纪金源旗下的两大厂牌——青苗荟、童兜天地，分别围绕青少年教育及儿童成长。此外，燕莎友谊商城、贵友大厦主要以百货模式为主，居然之家则以各类家居用品为主。
值得关注的是，金源新燕莎MALL与世纪金源的租赁合同即将到期。今年6月，王府井集团股份有限公司发布公告称，2003年9月29日，全资子公司北京新燕莎控股（集团）有限责任公司与北京世纪金源购物中心管理有限公司签署《租赁合同》，承租北京市海淀区远大路1号总计18.2万平方米的物业用于经营购物中心。
王府井集团表示，鉴于原合同约定的租赁期限将于2024年9月30日届满，合同当事双方签订《租赁合同》补充协议，约定北京金源新燕莎MALL经营场地租赁期限由原2024年9月30日延续至2025年3月31日。距离补充协议的租赁期限到期，仅剩下不到4个月的时间。
如今，世纪金源规划改造升级，不排除其将项目经营、管理权全部收回或是与其他项目联手改造的可能。一位接近世纪金源人士告诉小编，对于上述问题，目前仍处于谈判阶段。
保持现有的部分出租方式，或是收回全部的经营管理权限，将对项目带来不一样的影响。
中际远大(北京)国际投资管理有限公司总裁赵理明指出，当前多方运营模式之下，能够保证世纪金源相对稳定的租金收益，但同时，多个不同项目对人流的引导效果并不理想，且导致品类多、品牌较杂。
记者在走访中发现，位于负一层的童兜百货进驻了不少儿童服饰品牌，而商场四层新燕莎MALL同样有一众儿童服饰及母婴用品品牌，在一定程度上形成竞争局面。而燕莎友谊商城、贵友大厦的零售部分也难免与新燕莎MALL相互挤压，形成同质化问题。
“统一规划可以带来更好的品牌布局，提升客流引导效果”，赵理明表示，统一规划也将带来更高的经营成本，如果项目方能够做好品牌落位，并具备大体量项目的良好运营能力，或将带来更好的效果。
此外，对于大体量项目来说，改造要循序渐进，并做到灵活调整。
在赵理明看来，长周期改造首先要注意维持现有成熟板块，如儿童区、餐饮区等客流相对稳定的区域；其次，长时间的改造中出现震荡情况是正常现象。项目方要及时观察市场，随时配合消费者的消费习惯、市场变化，不要一味地坚持原定的计划，才能调整出好的效果。
编辑丨孔瑶瑶
图片丨北京商报、企业官微
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