北京
2024年11月28-29日，由《商业周刊》主办的The Year Ahead 展望2025峰会在上海西岸美高梅酒店盛大举办。今年是展望峰会在中国举办的第十年，秉持着《商业周刊》“领先，不跟随”的品牌定位，展望峰会逐渐形成了自身“前瞻，务实和国际化”的峰会特色，成为国内商界和业界独具一格的线下论坛。本届峰会为期两天，由中国与世界、消费与文化、科技与可持续，以及ESG影响力论坛四大部分组成。我们邀请了来自经济、投资、文化艺术、高科技、环保等领域的数十位嘉宾出席，他们在现场独家分享了自己对于所属领域的经历，观察与思考，并带领大家一起，共同展望2025年宏观经济与微观商业机遇。
29日下午，在主题为“企业绿色转型的挑战与创新路径”的圆桌对话环节，荣耀终端有限公司公共关系总监孙诗表示，绿色转型涉及产业的方方面面，荣耀积极承担社会责任，将气候变化事宜纳入公司管理范畴，主动制定碳中和目标及行动路径，明确了2030年实现碳达峰、2045年实现运营碳中和的气候战略目标，在这个过程中也面临内部和外部的挑战。
就内部而言，孙诗表示“绿色转型对于荣耀内部管理提出了极高的要求，覆盖从产品设计到生产、供应链管理、物流等全生命周期环节。因此，荣耀设立绿色产品、绿色运营、绿色制造和绿色伙伴四大支柱，以实现该目标。”
对于外部的挑战，孙诗称，尽管绿色消费理念逐渐普及，但部分消费者对绿色产品的溢价仍存疑。这意味着绿色工作就要不断问询自己和消费者，应该找什么样的路继续前进。
孙诗指出，当前全球在绿色法规、碳排放政策及环保标准方面存在显著差异，对于跨国企业而言，需要投入大量时间、精力和专业人才，以适配各区域不同的要求。这种差异不仅增加了合规复杂性，同时也显著提升了企业的成本。
在孙诗看来，绿色转型并不是简单的调整，而是一场深刻的变革，需要企业从战略到实践的全面布局。作为一家以科技创新为核心的企业，荣耀始终坚持将绿色环保理念深度融入产品业务和服务的全生命周期。其中，延长手机使用寿命、让手机更耐用是荣耀绿色产品的重要突破和创新。孙诗表示：“如何让产品实现更长的使用寿命？比如，我们的折叠屏手机可以承受50万次反复折叠，达到5年的使用周期；手机充满一次电可以持续使用超过24小时。这些绿色创新并非简单的技术改进，而是从产品设计之初便将环保理念深度融入到团队思考中。通过延长产品寿命，不仅提升了用户体验，也使产品更加环保和可持续。”
孙诗最后表示，绿色转型不是一个企业、一个行业能够独自完成的任务。只有通过价值链上的深度合作，携手构建开放、共享的绿色商业生态，才能实现真正意义上的可持续发展。荣耀愿与在座各位一起，共同探索和实践绿色未来的解决方案。
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