北京
连日来，唐山三友实业总公司认真贯彻落实集团各项工作部署，坚持以职工为中心，构建起保障有力、服务优质、运行高效、效益明显的后勤服务保障体系，公司管理效能和服务保障能力持续提升。
规范管理 提质增效
生活服务公司坚持把食堂管理工作纳入重要议事日程，落实制度、盯住问题、抓住关键，在确保质量的前提下，通过缩短采购供应链、零利润供货等方式，有效降低了食材价格，今年以来，降低采购成本达28.7万元。
结合职工就餐需求与喜好，食堂特色窗口增加了晚餐档口，推出朝鲜面、板面、麻辣烫等特色菜品，通过口味调整、菜品研发、品质提升等满足职工就餐需求。
紧盯细节 提档升级
实业公司从细节入手，以打造“严谨、规范、热情、周到”的后勤服务体系为目标，不断提高服务质量。
根据精细化工公司工作实际和特点，为精细化工80余名新工“量体裁衣”，统一量身定做新工作服，为新工入职做好准备。
根据季节变化，第四季度劳保物品增加护手霜，优选毛巾、卫生纸等11类劳保用品，通过议价降低采购成本4.1万元。
此外，认真做好“跟进式”服务，随时了解各公司工作服的调换需求，做好调换服务，切实提升后勤服务质量。
降本增效 提升产能
塑编公司聚焦年度目标任务，以订单为导向，全员铆足干劲抢效率、赶订单、促生产。
公司加强设备维护和保养，自主更换中缝制袋机云母加热板及新涂膜机旋转接头，维修水冷机组及1～3#大型圆织机传动辊，实施VOCs处理设备催化燃烧室内结构优化改造等，节约保养费用2万元。公司全力保证生产安全高效运转，不断提升产能，奋力冲刺年度目标任务，打好“收官战”。
细节之处见真章。下一步，公司将持续在后勤保障工作上抓细、抓实、抓出成效，以高质量后勤保障助力集团各项工作高质高效推进落实。（孟祥兴）（唐山三友集团有限公司供图）
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