无论在哪上班，不要高估和任何人的关系

1983年，原百事集团副总裁斯卡利，在乔布斯的推荐下加入苹果。

乔布斯把最看重的电脑业务划分给了他，还经常跟他畅谈到深夜。

后来苹果运营陷入困境，乔布斯在公司的地位不断受到挑战。

尽管如此，大家认为至少跟他关系紧密的斯卡利，会坚定站在他这边。

谁知斯卡利却联合董事会，直接将他赶出了苹果。

对此，乔布斯表现得格外坦然，似乎早就料到这样的结果。

年轻时，觉得这是乔布斯心胸宽阔。

工作久了才明白：公司，不是谈交情的地方。

乔布斯邀请斯卡利来苹果，是为了让他帮忙把公司发展得更好；

而斯卡利踢他出苹果，是觉得这样更有利于自己和公司。

别高估关系和交情，别低估利益和人性。

上班聚在一起的人，撇开工作这层纽带，真的就只剩下相识一场。

01

美国The Job栏目做过一期以“职场友谊”为主题的节目。

当被问到在工作中是否有很好的朋友时，每个嘉宾都连连点头。

但当主持人问道：“你们上份工作的好友中，如今还在联系的有哪些。”

所有嘉宾面面相觑。

最后只有来自金融行业的嘉宾，勉强说出了两个名字。

而他也承认，之所以跟这两个朋友仍有联系，是因为他们仍有项目要合作。

林清玄曾说：“人活到一定年纪，就该有觉察地放下许多东西，包括对别人的期待。”

在这世上，没有那么多纯粹的关系。

尤其上班的时候，大家来自不同的地方，有着不同的身份和背景。只是碰巧选择了同一家公司，才被聚到了一起。

一旦离开公司，每个人都有各自的生活，谁也不必认识谁。

太过看重和别人的关系，到头来往往只会自讨没趣。

知名博主@看窗外的小狐狸曾有个无话不说的同事。

两人平时一起上下班，每到周末还会约着逛街、吃饭。

她觉得自己跟这个同事，早已超脱了工作上的关系，是真正意义上的朋友。

就连她离职的那天，也跟同事约定以后经常联系。

一个月后，博主要搞一个线上投票。

为了凑够参与人数，她就把投票链接转发给了那位前同事。

结果，没等她说出请求帮助的话，就发现对方其实早就拉黑了她。

这让我想起，弘一法师的一句话：

“成年人需要的是清醒，不必自以为是，他人的世界，你轻如微毫。”

工作中的关系，不是你足够看重，就能换来掏心掏肺。

职场，是名利场，不是交际场。

对你别无所求的同事，哪怕跟你走进同一部电梯，也只会掏出没有信号的手机，假装在看消息。

02

豆瓣上有过一个热门讨论：从什么时候开始，你不再跟同事说交心话。

高赞回答引起无数网友的共鸣：

“中午吃饭时以为同桌的都是自己人，就随口吐槽了一句领导有点形式主义。

结果下午开会时，领导就皮笑肉不笑地说，如果对他有什么意见，可以当面跟他说。”

我想，很多人也都有过类似的经历。

刚毕业时很单纯，认为大家朝夕共处，可以无话不说。

一次次失望后发现，任何关系都经不起利益的推敲。

利益一致时，同事之间通力协作；利益相左时，就少不了算计和排挤。

一个人最不成熟的表现，就是在上班时对别人一见如故。

作家杨熹文分享过一段往事。

她刚在银行上班时，有位同事请她帮忙分担一些项目上的工作。

杨熹文平时跟这同事处得不错，便一口答应了。

一位前辈却等那位同事离开后，让杨熹文给对方发一封邮件，澄清自己协助的内容，并且抄送双方领导。

杨熹文觉得同事之间相互帮助，没必要这样小题大做。

不过前辈一再要求，她也只好照做。

谁知没过多久，项目就出现了一些岔子。

而当领导追责下来，同事却说项目当时是杨熹文在负责。

好在杨熹文保留了当时的邮件，才让那个同事无话可说。

她后来在博客中写道：

“我不能通过这件事情，去评判这位同事的为人。

不过有时当你过于相信一段关系，人性就会让你一败涂地。”

朋友可以靠社交来维系，同事却只能由工作来链接。

你会发现，那些在事业上有所成就的人，总是给人独来独往的感觉。

这并不是因为他们冷漠，而是他们足够清醒，明白哪些人是朋友，哪些人就只能是同事。

03

说这么多，并不是说我们要刻意疏远别人。

而是看见工作的本质，放下多余的期待，让自己从各种繁复的关系中解脱出来。

职场作家蔡垒磊曾说：

“我们为什么要上班？无非是让公司获得效益，让自己升职加薪。而无论是公司效益，还是个人收入，最终都要落在具体的工作上。”

成年人的世界，感情是粘合剂，价值是基本盘。

指望关系好的人拉自己一把，不如专注工作本身，做自己的贵人。

知名企业家陈天桥刚参加工作时，刚好有个远房亲戚在关联单位做领导。

有了这层关系，大家争相和他结交。

陈天桥自己却从没有联系过那个亲戚。

面对同事的各种邀请，他也常常以工作为由推辞。

很长一段时间，大家都觉得他是仗着有关系，就看不起周围同事。

后来亲戚受到一些事情的牵连，被迫辞去了职务。

很多人私底下幸灾乐祸，认为陈天桥这下混不开了。

少数几个跟他走得比较近的人，也都有意疏远他。

他却在这个时候，交出了一份自己编写的程序。

凭借这份程序，系统运营组减少80%的工作量，仅人力成本一项就能为公司节省上百万元。

很快，陈天桥晋升为部门副主任，还分得公司的长期股份。

《价值规律》中有个“可交换系数”。

你有我想要的东西，我也能提供你想要的，价值交换形成闭环，两个人才会持续交往。

当你的可交换系数趋近于零，无论你如何看重一段关系，对方也能毫无顾忌地离开。

你遇到的每个人，都是价值匹配后的结果。

生活如此，工作更如是。

把经营关系的精力，放在提升价值上；把寻求借力的时间，用在做好事情上。

当你越来越优秀，同事自会向你靠拢，机会也会对你垂青。

记得罗振宇说过一句话：

“如果有天你退休了，回顾工作时的点点滴滴，你最大的遗憾是那些该帮你的人没有在关键时刻拉你一把。

那只能说你这辈子的班，算是白上了。”

事在人先。

少指望别人，多专注工作；少在意关系，多重视成长。

把有限的时间，留给有价值的事情，才是一个成熟的人应有的修养。

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