刘长讲师：企业经营管理讲师

曾任金蝶国际集团（00268.HK）战略咨询事业部总经理

曾任友邦保险集团（01299.HK）领导力与人才发展部总监

曾任中国石化集团成品油销售事业部副处长

先后担任长春高新（000661.SZ）、新华百货（600785.SH）、华文食品（003000.SZ）、北京国信医药集团等知名企业 战略顾问

企业战略专著《第二曲线战略》作者

讲师宝注册讲师

清华大学、北京理工大学、华北电力大学等高校MBA教育中心 社会导师

中国管理科学研究院智库专家委员会企业战略核心专家

【个人简介】

刘长老师拥有工学、管理学专业背景，20年职业生涯横跨央企、外企、民企和自主创业，丰富的跨界经历使得刘长老师对企业经营管理中面临的各种问题有独特而深刻的理解。

Ø曾任中国石化（三地上市央企，A股600028.SH）成品油销售事业部副处长，作为主要负责人在2001-2005年期间带领团队完成中国石化成品油零售板块战略升级转型项目，实现了“一卡在手、各地加油”，发卡量1.5亿张，沉淀资金3000亿元，一举奠定了中国石化在成品油零售市场的绝对领导者地位！

Ø曾任金蝶国际集团（香港主板上市，00268.HK）战略咨询事业部总经理，作为主要负责人在2012年-2015年期间带领团队帮助A股上市公司长春高新（000661.SZ）制定并落地聚焦生长激素业务板块发展战略，实现了净利润从2.9亿元到30.1亿元的超十倍增长！

在近二十年的企业战略咨询与实践过程中，刘长老师针对中国企业“定战略难、执行战略更难”的现实困境，打通企业“人与事的任督二脉”，总结和提炼出了一套完整、可复制的“从定战略到高效执行战略”实战体系，通过“咨询、培训、教练、辅导、反馈、迭代”六位一体的服务方式，成功帮助了多家企业实现了持续、健康的业绩增长。

【主讲课程】

《重启企业增长引擎！-中国企业战略规划制定实战课》

《让客户无法抗拒！-中国企业商业模式创新实战课》

《从“要我做”到“我要做”！-中国企业战略目标分解与执行课》

《重启企业增长引擎！-中国企业第二曲线战略升级转型实战课》

《重塑企业战斗力！-中国企业数字化转型课》

《更好的自己，更好的团队-中高层管理者卓越领导力修炼课》

《让员工爱上工作！-中国企业卓越执行力打造课》

【授课风格】

Ø务实理性，只讲实战：一切从市场竞争所面临的真实问题出发！

Ø逻辑严谨，直击本质：一切以业绩可持续健康增长为根本目标！

Ø一听就懂，一学就会：一切以“学以致用、有效落地”为中心！

【服务客户】

【汽车】：中国一汽集团、一汽解放、福田汽车、北汽新能源、华域汽车、上汽集团等

【通信】：中国移动通信集团、中国联通、中国电信、中国铁塔集团、中国通号集团等

【能源】：中国石化集团、中国石油集团、国家电网公司、中国神华集团、中国五矿集团等

【文化】：中国嘉德拍卖、杭州宋城文化旅游、苏州高新文旅集团、福建建盏君集团等

【零售】：联合利华、北京物美集团、银川新华百货集团、中石化易捷便利店、便利峰等

【大学】：清华大学、北京大学、北京理工大学、华北电力大学、复旦大学、湖南大学、安徽大学、中国科技大学、西安交通大学等高校总裁班及EMBA班。

【交通运输】桂林交通控股集团、大连港集团、首都机场集团、上海机场、吉林高速等

【建筑工程】：中国铁建集团、中国中铁集团、中建一局集团、中国中冶集团、北京城建等

【家居建材】：居然之家、大自然地板、红星美凯龙、爱空间、土巴兔装修、金螳螂等

【医药医疗】：中国国药控股集团、圣湘生物、泰格医药、北京国信医药、长春高新等

【生产制造】：中国航天科工集团、中国中车、上海电梯、航天晨光股份、哈尔滨风华等

【饮料食品】：华文食品、巴比食品、达利食品、今麦郎凉白开、山东孔府家酒、安徽文王贡酒、湖南武陵酒、河北板城烧锅酒等

【银行保险】：中国建设银行、中国银行、兴业银行、招商银行、中国太平保险集团、泰康保险集团、友邦保险集团、大都会保险集团等