做铁塔变革的践行者——记中国铁塔漳州分公司漳浦区域经理黄冠中

来源：晓说通信

以青春为笔，以汗水为墨，书写属于自己的奋斗篇章。从一名普通的通信建设工匠到公司管理的中流砥柱，从一名初出茅庐的毕业生到独当一面的管理技术精英，八载春秋，他以党员先锋带头，不忘初心，甘于奉献；以勤奋刻苦为舟，不断前行，勇于奋斗。他就是漳州铁塔漳浦区域经理黄冠中，一位用实际行动诠释“青春筑梦 勇于担当”的青年员工代表。

漳浦区域经理黄冠中

不忘初心 砥砺前行谱新篇

黄冠中的职业生涯始于基层，面对技术难题，他从不退缩，以满腔热情深入一线，力求精准解决每一个难题。他深谙，只有真正了解一线的需求和困难，才能制定出更加切实可行的建设方案。正是这份对工作的热爱和执着，让他逐渐成长为团队中的佼佼者。随后，他转战市级商务对接工作，进一步拓宽自己的视野和能力边界，学会了如何与各方沟通协作，如何把握市场动态，为公司的业务发展贡献了自己的力量。历经多重历练与沉淀，2020年，黄冠中终于迎来了职业生涯的重要转折点。他来到了漳州铁塔东山区域团队，担当区域经理，开启新的征程。

东山是一个亚热带海洋性气候肆虐的岛屿，面临着全省最高1.2的风压系数，基站建设和场租成本投入高，新建独享屋面站无法盈利，一体收入增长困难的问题。如何快速打开经营局面，实现区域效能提升和收入增长是黄冠中到岗后的一大挑战。

面对这些困难，黄冠中并没有退缩。作为一名共产党员，他把党组织信任和培养化作前进的动力。面对建设审批难，他主动出击，积极协调地方政府办、发改局、建设局、城管局等多个部门，推动建立常态化审批机制，为基站建设提供了有力保障。面对高风压共享难，他一次又一次地组织技术人员现场反复勘察，论证，协调，不放弃每一个共享可能。面对苏峰山景区建设难，他巧借政府资源，联合建设局、林业局、文旅局、电力公司等单位现场办公，快速突破，成功实现了景区信号全覆盖，彻底解决了运营商长期以来的难题。

在区域转型的关键期，黄冠中充分发挥党员先锋模范作用，聚焦短板，勇于担当。在漳州第一区域党小组的靠前指导下，他按照“工作职责上墙，短板指标上墙，挑战目标上墙”的工作办法，精准攻坚。同时，他积极参与党小组活动，与成员共商发展，交流疑难，快速实施，总结经验，迅速打开区域工作局面。在区域党小组的悉心帮助和指导下，黄冠中从一名区域“管理菜鸟”迅速成长为区域“经营标兵”。

在扎根东山区域的四年，黄冠中带领团队，攻坚克难，取得了显著成绩。东山区域团队不仅实现了阶段性区域经营发展突破，收入有效增长，一体经营收入较2020年增长17.82%，还荣获福建省工人先锋号、市级优秀经营单位等荣誉。他个人也连续获得省级优秀共产党员、省市级金牌员工和安全生产先进个人等称号，充分展现了其卓越的专业素养与丰富的技术经验。

黄冠中带领东山团队参与技能竞赛

一体创新 共建共享创未来

东山，远近闻名的旅游县，也是“谷文昌精神”的传承发扬地，红色精神源远流长。面对困难与挑战，黄冠中下定决心，要学习谷书记“上战秃头山，下战飞沙滩”的坚韧与不拔，以实际行动，推动公司“一体两翼”战略在东山区域落地。

5G技术快速发展，给通信基础设施的建设带来了前所未有的挑战。为了降低成本、提高效率，黄冠中带领团队秉持“能共享不新建，能共建不独建”的原则，积极探索5G建设和共享创新之路，推动通信事业高质量发展。在团队共同努力下，东山区域累计完成了近600个通信铁塔及基站配套设施的建设，近百个楼宇、商住的室内分布系统也相继建成。更难能可贵的是，他成功突破了上百个疑难站点，将基站共享率从69%提升至90%，100%完成东山全年疑难站址建设工作，协调11个公家站点免费开放。这一成绩的取得，每年可为行业节约上百万元的电费，更为5G网络的快速覆盖奠定了坚实基础。

此外，黄冠中还带领团队累计承建了近300个5G基站，其中97%的基站是通过共享已有站址资源实现的。这一举措不仅大幅降低了建设成本，还节约了宝贵的土地资源。据统计，共享建设累计相当于少建了超过540座铁塔，节约土地超过3.2万平方米。

黄冠中日常工作照

两翼腾飞 拓宽业务新蓝海

紧跟公司发展战略，在黄冠中的带领下，东山区域团队不仅在“一体”建设方面取得了显著成绩，有效提升了整体运营效率，还在“两翼”业务上实现了突破性进展，为公司多元化发展注入了强劲动力。

凭借敏锐的市场洞察力，黄冠中紧密结合地方政府乡村振兴、海洋船舶管理、林业防火监管、应急救援等相关政策和需求，发挥公司软硬件资源，积极探索并成功孵化了多个新业务增长点。特别是在海洋船舶管理项目上，他助力地方政府开展乡镇船舶整治4000艘，打造“塔防+人防+技防”综合实施方案，实现东山岛海域全面防控，创新使用高位+射频+微波技术实现船舶实时定位和监管，全年共深度打击盗采海砂36起，偷渡走私24起，成功海上救援12起。这一项目的成功实施不仅得到了地方政府的高度认可，还为公司赢得了良好的社会声誉

随着“两翼”业务的深入发展，东山区域实现了从无到有、从小到大的华丽蜕变。从2020年的颗粒无收，到2021年完成90%收入目标，再到2022年超额完成收入并且能够跟上时序进度，直至2023年成功开展百万级项目并自主拓展创新项目。东山区域“两翼”收入从2020年1.6%的占收比，提升到2023年23.4%的占收比。

此外，黄冠中还因地制宜，充分利用东山岛旅游优势，创新性地推出了县级旅游骑行品牌和短租车项目。通过换电柜体布放、车辆选型优化、门店运营升级以及与热门景区和酒店的深度合作，他成功打造了具有地方特色的新能源出行品牌，不仅提升了市场知名度，还有效促进了地方车辆管理的规范化。同时，黄冠中还结合曾经的商务对接经验，与县城管局等政府部门合作，共同推进县级车辆运营综合管理平台的建设，为项目的长远发展奠定了坚实基础。

再启新程，步履不停。2024年7月，根据组织安排，黄冠中调任漳州铁塔漳浦区域任职。面对全新的工作环境和前所未有的挑战，他内心那份对通信事业的热爱与执着未曾改变。在新的岗位上，他以一名合格共产党员的标准严格要求自己，兢兢业业，力求在平凡的岗位上绽放光彩，创造更多不平凡的成绩，为通信事业的发展贡献力量。