唐山三友集团国庆期间多管齐下：提质量 抓进度 保效益

“国庆”节前、节期，唐山三友集团党委书记、董事长王春生多次深入一线慰问干部职工，对各公司重大危险源、重点项目施工现场进行检查，并提出“提高政治站位、压实主体责任”“一切以安全为前提”等重要指示，广大干部职工紧扣部署要求，心往一处想、劲往一处使，在保证安全的基础上提高生产质量、抢抓项目进度、确保集团效益，推动节期生产安全稳定高效。

安全管理再加码

各单位严格执行安全环保升级管理，严格落实“三个非必要”，严防“三违、三超”，强化落实领导带班值班制度，保证各级人员思想到位、行动到位，加强应急值守，增加巡检频次，对重大危险源、重要岗位、重点项目等实施重点管控，实现了节期零事故、零伤害。

三友氯碱开展“精心巡检中大奖”活动，公司发放红包490个，充分调动倒班职工节期巡检积极性，营造严肃严谨的节期工作氛围；三友实业开展日常安全措施落实情况检查，重点做好加油站、职工宿舍及塑编公司等关键区域安全巡查。

生产保稳再发力

各单位生产系统精心组织、缜密安排，狠抓生产黄金季节，实现节期稳产、高产、低耗，为“大干四个月、攻坚保效益”活动顺利完成奠定坚实基础。

三友纯碱精细操作，优化指标，日产纯碱达到近三年同期最好水平；三友化纤产销联动科学排布品种结构，成功实现“双线生产莫代尔纤维、一条生产线生产阻燃纤维”的同时，循环再生纤维在大线生产，充分挖掘生产最大潜能，努力创造最大效益；三友硅业精准调控，细化指标，流化床高收率、高产量稳定运行；三友盐化最大限度开启排淡闸进行排淡，降低排淡沟水位，结合吹溴生产及养殖需求进行适量补水，节期，纳潮站纳水400余万方，初级卤水存量1700余万方；三友矿山做好各铲位质量管理工作，有效保证原石生产高质高效。

供销创效再升级

产供销协同配合，从原辅材料准备、生产运行、发货安排等提前沟通协调，周密制定相关措施，确保节期生产经营高效。

三友氯碱克服节期危化品运输受限问题，极限平衡酸氯产量，烧碱系统达到历史同期产量最高；三友热电业务人员准确预判市场走势，积极走访原煤产地，落实煤源和运力，确保节期燃煤供应充足；三友硅业按计划有序增储，同时与供应商密切沟通，确保硅块、甲醇等稳定供应；三友物流为保证运力不间断，协调海关实现节中分票报关，船舶到港前完成集港，节省外库费用约12.6万元。

项目建设再提速

各单位通过优化施工计划、加强现场管理、采用并行作业等方式，定格推进项目。广大项目建设者节日期间坚守岗位，按照既定的时间表、路线图，全力以赴抓项目进度，按下项目“快进键。”

节期，三个百亿项目稳步推进，电子化学品项目土建、建筑工程、管道安装工作进入收尾阶段，整体项目进入全面试车准备阶段；精细化工公司加紧组织施工单位入厂开展桩基备桩、试桩等工作，确保各工序土建施工有序推进；年产10万吨电池级碳酸钠重点项目九个标段已全部确定施工单位，整体进度约65%。

此外，各公司提前着手、精心准备节期服务保障工作，确保餐饮、车辆保障到位，为节期在岗职工提供贴心后勤服务，不断提升职工幸福指数。（郑江珊）（唐山三友集团有限公司供图）